領導力課程體系
情商領導力 課時：12H
課程一《情商領導力》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程初衷】越來越多領導者發(fā)現，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明，一個人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現，一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現代企業(yè)，當權力治理已經越...
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國學領導力 課時：6H
課程三《國學領導力》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者?！菊n程目標】學員在認真學習此課程后，可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度，審視并掌握領導力精髓，實現變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現企業(yè)內部的組織優(yōu)化；打造自動自發(fā)、以企為家的團隊文化。從而更好的實現企業(yè)的績效倍增。【課程收益】?儒、釋、道思想的全新闡述，學習屬于國...
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一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心治-一切領導與管理績效的基礎5、案例分析-8090后的員工為什么...
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課程內容：一、引言 1、情商認知 2、情商與智商的關系及差別 3、情商對于提升領導能力的巨大價值 4、情商領導力的4大核心 二、認知：知人者智，自知者明?！?、認知情商領導力六種領導行為風格?！ ?、六種領導風格的利弊分析 3、善用領導風格的5項措施 4、企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉 5、快速區(qū)隔競爭對手的三項法寶 三、溝通：領導者溝通品質決定企...
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以情商促績效變革管理方式提升經營效果一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、8090后人群的思維差異6、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心...
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由心而生科學管理領導提升績效倍增一、管理者角色認知1、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關系重新定義管理者與部屬的關系2、中層管理者的角色與定位各級管理者行為動機的差異管理者與普通員工的思維模式區(qū)別中層管理者常見誤區(qū)中層管理者的管理常見誤區(qū)中層管理者轉型與障...
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國學智慧領導之道一、西方理念與中國文明的沖突融合1、西方理念與國人的價值沖突2、國學的實踐意義3、與時俱進的，與時偕行二、觀自在與觀世音1、老子無為而治的精髓2、孔子日三省吾身的啟示3、孟母三遷的環(huán)境打造4、曾國藩的成事之道三、草莽多豪杰，非正規(guī)軍的成才之道1、劉備成就織席販履神話的根因2、天下皆得其和以生的管理價值3、弟子規(guī)對員工行為的引導意義4、孫權少領...
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一、管理者角色認知1、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關系重新定義管理者與部屬的關系2、中層管理者的角色與定位各級管理者行為動機的差異管理者與普通員工的思維模式區(qū)別中層管理者常見誤區(qū)中層管理者的管理常見誤區(qū)中層管理者轉型與障礙管理者七大基本行為中層管理提升...
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以情商促績效變革管理方式提升領導效果一、基于實戰(zhàn)的理念提煉-為什么要變革1、中國企業(yè)成長四個階段2、組織成長的瓶頸3、內外部環(huán)境變化（內-結構調整，信息暢通，組織效率，決策速度，管理水平：外-宏觀環(huán)境，科技進步，資源變化，競爭觀念）4、社會發(fā)展與企業(yè)治理的關系5、西方理念與中國價值觀的沖突包容6、案例分享二、中國企業(yè)變革面臨的現實問題1、觀念--障礙2、視野...
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以情商促績效變革管理方式提升經營效果一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心治-一切領導與管理績效的基礎...
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一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心治-一切領導與管理績效的基礎5、案例分析-8090后的員工為什么...
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一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、8090后人群的思維差異6、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心治-一切領導與管理績效的基礎5、案例...
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一、基于實戰(zhàn)的理念提煉-為什么要變革1、中國企業(yè)成長四個階段2、組織成長的瓶頸3、內外部環(huán)境變化（內-結構調整，信息暢通，組織效率，決策速度，管理水平：外-宏觀環(huán)境，科技進步，資源變化，競爭觀念）4、社會發(fā)展與企業(yè)治理的關系5、西方理念與中國價值觀的沖突包容6、案例分享二、中國企業(yè)變革面臨的現實問題1、觀念--障礙2、視野--盲區(qū)3、方位--死角4、文化—斷...
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《國學領導力》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者?！菊n程目標】學員在認真學習此課程后，可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度，審視并掌握領導力精髓，實現變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現企業(yè)內部的組織優(yōu)化；打造自動自發(fā)、以企為家的團隊文化。從而更好的實現企業(yè)的績效倍增?！菊n程收益】-儒、釋、道思想的全新闡述，學習屬于國人自己...
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情商領導力-張顧嚴 課時：6H
情商領導力【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程目標】學員在接受課程培訓后，可以了解情感智商，并且結合課程現場所教授道術結合的內容，更好的在企業(yè)領導及管理實踐中應用，實現團隊思考力、凝聚力、執(zhí)行力提升，從而達成以情商促績效，優(yōu)化管理方式，提升經營效果的目的。【課程收益】-系統(tǒng)學習情感智商的實戰(zhàn)理念，實現管理變領導的真正跨越-掌握情商領導力極具實戰(zhàn)價...
