領(lǐng)導力課程體系
《 全腦領(lǐng)導力》（HBDI） 課時：12H
全腦領(lǐng)導力課程概述：20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領(lǐng)導者不斷成長的領(lǐng)導力理論有近20種，但少有將領(lǐng)導力與領(lǐng)導者個人的思維優(yōu)勢進行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導力包含了腦科學、神經(jīng)科學、系統(tǒng)學、心理學、精神分析學、統(tǒng)計學、計算機科學等眾多前沿的先進理論和科學，是由美國NedHerman博士及其團隊潛心幾十年的研究成果，早被世界上最著名的公司如可口可樂等所采用...
講師：姚俊杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《四維情商領(lǐng)導力》 課時：6H
【關(guān)于NASA四維情商領(lǐng)導力】[pic]?NASA四維（4-Dimension）?一個神奇的坐標系統(tǒng)，具有科學性、全面性、簡單實用的系統(tǒng)性管理工具。?源自NASA（美國宇航局）的領(lǐng)導力發(fā)展實踐的成果。?“NASA四維系統(tǒng)“是經(jīng)典的，具有國際影響力的領(lǐng)導力系統(tǒng)，由世界最高科研機構(gòu)美國宇航局（NASA）經(jīng)歷10年開發(fā)而成。通過對500多個NASA的項目團隊、技術(shù)...
講師：金毅峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《變革管理與領(lǐng)導力提升》 課時：6H
【課程講師】金毅峰【課程時長】1天【培訓對象】企業(yè)各個階層管理者、儲備干部【課程背景】[pic]隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，及管理體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。今天垂直的森嚴等級制度正逐漸失效，排在決策者面前的問題日漸繁多。我們?nèi)狈τ诮M織變革的領(lǐng)導力！組織變革需要正確的方向，更需要合適的策略在接受課程培訓后，結(jié)合課程現(xiàn)場所教授道術(shù)結(jié)合的...
講師：金毅峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與領(lǐng)導力提升 課時：12H
九型人格與領(lǐng)導力提升12小時問題導向互動教學工具訓練總經(jīng)理、HR總監(jiān)副總經(jīng)理等中高層眾所周知，農(nóng)業(yè)時代最大的資源是土地，工業(yè)時代最大的資源是機器和資本，而進入信息化時代的今天，人真正意義上成為了企業(yè)最核心的資源。通過對1000多家企業(yè)的問卷調(diào)研、現(xiàn)場觀察、面對面訪談、焦點小組等方式，我們發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)經(jīng)營管理中的如下現(xiàn)象：1、員工老是不夠主動，你推推他，他動一...
講師：徐論衡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領(lǐng)導力提升訓練 課時：12H
團隊領(lǐng)導力提升訓練主講：徐論衡老師課程開發(fā)背景：浙商無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域在全國乃至全球都享有盛譽，然而時代的變化也讓浙商面臨巨大壓力，有一個毋庸置疑的事實是現(xiàn)在社會的競爭已經(jīng)不是一個人與另一個人之間的競爭，而是一群人與另一群人之間的競爭，而企業(yè)核心管理者的領(lǐng)導力則顯得尤為重要。為推動浙商更好的發(fā)展，同時凝練出符合當代社會發(fā)展的領(lǐng)導者特質(zhì)，浙江...
講師：徐論衡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一模塊：知己知彼篇---簡單實用的心理學本模塊以腦科學為基礎(chǔ)，從進化心理學的角度，解讀人類三個大腦的特點以及功效，尤其是對行為的驅(qū)動。讓管理者了解人的本性，做到‘知己知彼’，方能“百戰(zhàn)不殆”。一、腦科學：三位一體的大腦1、本能腦、情緒腦與理性腦1.1本能腦的作用與特點1.2情緒腦的作用與特點1.3理性腦的作用與特點2、互動環(huán)節(jié)：測試情商2.1情緒...
講師：金毅峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.管理和領(lǐng)導n領(lǐng)導者的位置n不同層次管理者的定位與角色n領(lǐng)導商數(shù)LQn管理技能曲線n積極領(lǐng)導者的公式n領(lǐng)導者的5E角色n領(lǐng)導者素質(zhì)模型【討論】從普通員工到管理者：角色轉(zhuǎn)變意味著什么2.管理者的性格解析n責任擔當型n激情行動型n互動和諧型n邏輯思考型3.干系人分析StakeholderAnalysisn確定干系人n開發(fā)干系人策略n你的干系人分析n主要干系人之...
講師：程庭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
板塊演講口才一、演說目標1、互動小游戲：扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸二、成人學習基本特點三、演講口才金三角1、信念：案例：毛主席什么力量讓紅軍前行？是什么讓孫正義給馬云投資2000萬？那天生冠軍的你？2、知識1）語言內(nèi)容：頭腦風暴如何提升語言能力2）語氣語調(diào)：互動3）肢體動作：眼神、手勢、距離演練3、技能1）核心：【論衡真言】進入對方內(nèi)心世界，幫助對方實現(xiàn)...
講師：徐論衡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能領(lǐng)導力——個人發(fā)展和團隊駕馭》 課時：18H
《賦能領(lǐng)導力—個人發(fā)展和團隊駕馭》主講：楊天雄課程的意義：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者？掌握高超的管理技術(shù)就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導嗎？在一個領(lǐng)導崗位并擁有相應(yīng)權(quán)利，就可以做一個領(lǐng)導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變？如何實現(xiàn)從業(yè)務(wù)精英到業(yè)務(wù)領(lǐng)導的順利過渡？優(yōu)秀領(lǐng)導的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質(zhì)和行為上全面提升自己...
講師：楊天雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商領(lǐng)導力》 課時：12H
課程一《情商領(lǐng)導力》【課程針對人群】企業(yè)家及核心高管【課程初衷】越來越多領(lǐng)導者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應(yīng)付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調(diào)查表明，一個人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個卓有成效的領(lǐng)導者一定是一個高情商的領(lǐng)導者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當權(quán)力治理已經(jīng)越來越?jīng)]效果...
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代團隊領(lǐng)導力沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500卓越團隊領(lǐng)導力提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導）培訓方案主講老師：張梓軒卓越團隊領(lǐng)導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領(lǐng)導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊領(lǐng)導力沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500卓越團隊領(lǐng)導力提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導）培訓方案主講老師：張梓軒卓越團隊領(lǐng)導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領(lǐng)導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導力 課時：12H
課程一《情商領(lǐng)導力》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程初衷】越來越多領(lǐng)導者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應(yīng)付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調(diào)查表明，一個人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個卓有成效的領(lǐng)導者一定是一個高情商的領(lǐng)導者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當權(quán)力治理已經(jīng)越...
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學領(lǐng)導力 課時：6H
課程三《國學領(lǐng)導力》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者?！菊n程目標】學員在認真學習此課程后，可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度，審視并掌握領(lǐng)導力精髓，實現(xiàn)變革管理方式的目的。從而更好的以領(lǐng)導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的組織優(yōu)化；打造自動自發(fā)、以企為家的團隊文化。從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的績效倍增?！菊n程收益】?儒、釋、道思想的全新闡述，學習屬于國...
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、情商領(lǐng)導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展的四個境界1、權(quán)治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎(chǔ)的空中樓閣4、心治-一切領(lǐng)導與管理績效的基礎(chǔ)5、案例分析-8090后的員工為什么...
