領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《安全領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《安全領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】安全管理在企業(yè)中的意義越來越大然而，建立了體系，制度、程序一堆，似乎對安全管理績效的提升并未有太的作用，原因何在再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的員工是否能主動參與安全管理，往往取決于管理者的關(guān)注。這就是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求。建立一個管理者的安全領(lǐng)導(dǎo)力，是一個系統(tǒng)的過程，需要從意識層面改變關(guān)注的意愿，并按照一定的方法，逐步實現(xiàn)。如何正確...
講師：祝成軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊弱。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有在...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力》（1-2天課時）講師：高晨云【課程意義】◆一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?！衄F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。◆執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：12H
卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，它會完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西。”全球汽車銷量冠軍美國通用汽車公司副總裁馬克·赫根這樣解釋領(lǐng)導(dǎo)者：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執(zhí)行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們在我周圍。我的目標(biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的...
講師：葛存根咨詢電話：010-82593357下載需求表
《G20大棋局領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
G20大棋局領(lǐng)導(dǎo)力——政商領(lǐng)袖合擊世界市場制勝之道課程背景：G20的GDP總量約占世界的90，二十國總?cè)丝诩s為40億。Ｇ20（二十國集團(tuán)）建立最初由G７（七國集團(tuán)）國家財政部長于1999年6月在德國科隆提出的，目的是防止類似亞洲金融風(fēng)暴的重演，讓有關(guān)國家就國際經(jīng)濟(jì)、貨幣政策舉行非正式對話，以利于國際金融和貨幣體系的穩(wěn)定。當(dāng)時，G20只是由各國財長和央行行長參...
講師：葛存根咨詢電話：010-82593357下載需求表
夯實基礎(chǔ)成就卓越——卓越者的領(lǐng)導(dǎo)力DNA解密課程背景：人的潛質(zhì)是多種多樣的，有些人成為歌唱家、藝術(shù)家或者成為體育健將的潛質(zhì)，有些人成為某項技術(shù)專家的潛質(zhì)。這些無疑都是珍貴的能力。然而，我們這里需要探討的是領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)。對于個人而言，潛質(zhì)意味著其職業(yè)能夠發(fā)展到什么高度;對于組織而言，盡早地發(fā)現(xiàn)從大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)各級負(fù)責(zé)人的高潛質(zhì)人才，將“好鋼用在刀刃上”，才能提...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
文化重構(gòu)與組織領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化生存與變革落地實踐課程背景企業(yè)文化這個主題已經(jīng)從“丑小鴨”變成了“白天鵝”，乃至被人們稱為企業(yè)管理的“文化學(xué)派”。隨著企業(yè)文化概念的普及，各類組織越來越意識到其對經(jīng)營管理的重要作用。因此，不僅學(xué)術(shù)界的研究成果層出不窮，實踐領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)也使人耳熟能詳，諸如休利特和帕卡德創(chuàng)立的“惠普之道”、韋爾奇在通用電氣進(jìn)行的“文化革命”、戴...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九點領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
九點領(lǐng)導(dǎo)力——破譯三國人物領(lǐng)導(dǎo)力密碼課程背景一個人可以沒有權(quán)力，但不可以沒有影響力、個人成長的核心就是提升一個人的影響力、團(tuán)隊建設(shè)的核心就是提升團(tuán)隊的綜合影響力、提升一個人的影響力的關(guān)鍵就是提升一個人的領(lǐng)導(dǎo)力。九點領(lǐng)導(dǎo)力起點是激情。有了激情然后做承諾，采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度，欣賞身邊的一切，心甘情愿的付出，信任他人，開創(chuàng)共贏的局面。這些過程會增添更大的激情，從而可...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)——從權(quán)力到影響力的非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程背景：變革加速時代，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。但是，權(quán)力并非領(lǐng)導(dǎo)力的全部意義。權(quán)力對一個人品質(zhì)的考驗是最徹底的；權(quán)威不是基于權(quán)力形成的，而是基于人們的認(rèn)同和信任形成的；權(quán)力可以使一個人變得嚴(yán)謹(jǐn)、高尚、博大，也可以使一個人變得智昏、貪婪、卑劣。非權(quán)力影響力不是一個新話題，但卻是一個新課題；不是一個新內(nèi)容，但卻是...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代新領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是作為用戶、客戶還是員工，新時代中的人正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業(yè)，因此，對企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的要求需要重新定義，領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方式也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須打造能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力。這是時代所需，更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展所需。以前我們所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念及技巧和工具等都...
講師：張國銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人心領(lǐng)導(dǎo)力》 2天 課時：6H
人心領(lǐng)導(dǎo)力[2017版]——解剖人性，走心時代心效能課程背景：１．無論企業(yè)發(fā)展多么迅猛，人性的普遍規(guī)律是相對穩(wěn)定的。管理的目標(biāo)之一，是喚醒員工行為背后心理機(jī)制下的內(nèi)動力。所謂“攻心為上，攻城為下”。管理者如何走進(jìn)員工的心理腹地，引領(lǐng)員工的心理高地，降低對物質(zhì)成本的依賴——今天需要每位管理者直面。２．員工到公司工作，從本性上講都是帶著積極的動機(jī)來的，因為消極的...
講師：李世源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)特訓(xùn)班》主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）3天2夜...我們聚齊合力解決挖掘人員管理中的關(guān)鍵問題！課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及所有管理人員、儲備干部課程目的：【您是否遇到類似的挑戰(zhàn)】1、為什么經(jīng)營企業(yè)多年的您，仍然日理萬機(jī)，身心疲憊？2、為什么費盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)主講：丁堅Kevinding課時：2天（6小時/天）模塊一從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變?什么是管理？?日式管理、美式管理與中式管理？?企業(yè)組織管理行為的“鉆石原則”■常規(guī)情況下，可以“越級檢查”，但不可以“越級指揮”■常規(guī)情況下，可以“越級投訴”，但不可以“越級匯報”?什么是領(lǐng)導(dǎo)？?“管理者”與『領(lǐng)導(dǎo)者』的區(qū)別■一、領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重未來，管理者...
講師：丁堅咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)主講：丁堅Kevinding課時：1天（6小時/天）第一單元從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變?什么是管理？?日式管理、美式管理與中式管理？?企業(yè)組織管理行為的“鉆石原則”■常規(guī)情況下，可以“越級檢查”，但不可以“越級指揮”■常規(guī)情況下，可以“越級投訴”，但不可以“越級匯報”?什么是領(lǐng)導(dǎo)？?“管理者”與『領(lǐng)導(dǎo)者』的區(qū)別■一、領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重未來...
講師：丁堅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分銷售管理人員的個人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現(xiàn)場討論：業(yè)務(wù)代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比較2、銷售管理人員的自我評估與自我提升銷售管理者需要的能力模型分析銷售管理人員的個人SWOT分析現(xiàn)場互動：個人SWOT分析銷售管理人員能力矩陣 現(xiàn)場互動：自我能力提升模板填...
