領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
后疫情時代領(lǐng)導(dǎo)力方式的轉(zhuǎn)變——激勵人心，有“道”可循，有“法”可依【課程背景】“后疫情時代”，經(jīng)濟(jì)、文化、教育、人們的消費習(xí)慣等受新冠疫情影響而產(chǎn)生巨大變遷的時代，是新冠疫情發(fā)生后，社會發(fā)生深刻變化而進(jìn)入的新歷史發(fā)展時期。特征主要體現(xiàn)在疫情的時起時伏，經(jīng)濟(jì)增長速度的放緩、人們消費觀念的轉(zhuǎn)變，全新的國際形勢，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變遷等。再這樣一個關(guān)鍵節(jié)點，我們偏偏遇...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成為教練型管理者》主講：劉書余【課程背景】管理學(xué)大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成（getthingsdonebyothers）?！币粋€優(yōu)秀的管理者身兼兩大責(zé)任：一、為組織拿下績效；二、為組織培養(yǎng)人才。這與體育領(lǐng)域的教練特別相似：教練永遠(yuǎn)不會代替運動員上場，而是通過激發(fā)運動員去拿到冠軍（績效）！而事實上，許多管理者雖然頂著管理者的頭銜，但卻充當(dāng)...
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《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》——打造高績效團(tuán)隊主講：傅東云【課程背景】一個高效的團(tuán)隊要能夠解決復(fù)雜問題，能夠在組織中持續(xù)地產(chǎn)出優(yōu)異的績效結(jié)果。當(dāng)團(tuán)隊未被充分賦能以應(yīng)對挑戰(zhàn)時，彼此職責(zé)不明，組織增長能力及組織韌性則被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目標(biāo)、管理沖突、同時破除障礙，推動團(tuán)隊持續(xù)前進(jìn)。本課程從幫助學(xué)員建立對于團(tuán)隊、高效團(tuán)隊建設(shè)的整體概念，了解團(tuán)隊發(fā)展的四...
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《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》主講：傅東云【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)在殫精竭慮應(yīng)對變化，管理者不僅管理好自己的情緒壓力，還要能夠安撫和調(diào)節(jié)員工的情緒，給予員工有效的反饋，獲得員工的理解和支持，營造良好的團(tuán)隊氛圍。研究發(fā)現(xiàn)，管理者的情商高低與其帶領(lǐng)的團(tuán)隊的績效高低密切關(guān)聯(lián)，管理者的個人效能也會越高。【課程收益】了解情商的基...
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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》——賦能員工，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力主講：傅東云【課程背景】當(dāng)員工面對工作挑戰(zhàn)和困惑，怎樣能夠引導(dǎo)對方自己找到答案，并且使其養(yǎng)成主動思考問題的習(xí)慣？當(dāng)員工陷在問題視角里，如何引導(dǎo)對方轉(zhuǎn)換角度打破限制性信念？在年度設(shè)定目標(biāo)和績效評估中，如何運用教練技術(shù)讓員工自發(fā)的看到現(xiàn)狀和目標(biāo)并且制定行動？教練技術(shù)可以幫助您！【課程收益】實施“教練型領(lǐng)導(dǎo)“方法，激勵員...
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陶躍《基層領(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》主講：陶躍老師【課程背景】從成熟的專業(yè)人員，特別是技術(shù)人員走上管理崗位時，經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)人才，給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的傷害。因此，給予晉升的技術(shù)人員專業(yè)的管理訓(xùn)練是十分必要的?！痘鶎宇I(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》課程，特意針對技術(shù)人員的心態(tài)特...
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管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力主講：陶躍【課程背景】企業(yè)不同，團(tuán)隊不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術(shù)或者業(yè)務(wù)骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨斗到帶領(lǐng)團(tuán)隊，從小范圍溝通到跨部門協(xié)作，如果不能迅速建立正確的角色認(rèn)知和掌握相應(yīng)的履職能力，就很容易出現(xiàn)諸如推動不力、士氣不高、協(xié)調(diào)不順、團(tuán)隊不和等管理不力的現(xiàn)象。管理并不復(fù)雜，但是企業(yè)管理人員常常缺乏最...
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數(shù)字賦能，管理晉階數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力的七項修煉主講人：陶躍【課程背景】在《時間的朋友》跨年演講中，羅振宇說：“數(shù)字化趨勢不可逆，而且被疫情大大提前了”。無論是你是身處傳統(tǒng)企業(yè)，還是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，都會不可避免地被卷入這個數(shù)字化大潮中，區(qū)別無非是主動擁抱還是被動接受。今天不做數(shù)字化，你明天一定被淘汰！掌握數(shù)字化的思維、必備技術(shù)和能力，已經(jīng)不再是選擇題，而是必須要...
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情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
情景領(lǐng)導(dǎo)力“求職看公司，離職怨領(lǐng)導(dǎo)！”這句話鮮明地指出領(lǐng)導(dǎo)力對組織長久穩(wěn)定發(fā)展的重要性。一位成功且有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能有效留住關(guān)鍵員工，而且能通過激發(fā)員工的潛能，改善業(yè)績表現(xiàn)，為組織創(chuàng)造價值。研究表明，投資進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的組織，其績效將提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的領(lǐng)導(dǎo)力？根據(jù)世界著名管理大師肯·布蘭查德博士的研究，領(lǐng)導(dǎo)力歸根結(jié)底是一種影響人的能力...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
作為新時代的領(lǐng)袖，在幫助下屬或團(tuán)隊設(shè)立愿景、達(dá)成目標(biāo)、實現(xiàn)夢想的管理思想和策略方面需要具有非常卓越的對話能力。本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。采用"培訓(xùn)+情境模擬+教練"的體驗式學(xué)習(xí)模式。"培訓(xùn)"可令參加者知曉教練技術(shù)的知識與技術(shù);"情境模擬"選取學(xué)員身...
講師：錢勇導(dǎo)師咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱「您是否期望解決以下員工管理問題？」1、如何通過有效的招聘和選拔機(jī)制，吸引并留住優(yōu)秀員工？2、如何通過系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，提升員工的專業(yè)能力和數(shù)字化能力？3、如何通過明確的目標(biāo)設(shè)定和激勵機(jī)制，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力？4、如何通過良好的團(tuán)隊文化和溝通機(jī)制，建立員工之間的信任和合作精神？5、如何通過公正的績效評估和晉升機(jī)制，激發(fā)員工的工作...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
《引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力》2天線下內(nèi)訓(xùn)向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)少走彎路、少踩坑實現(xiàn)彎道超車！01主講課程《引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力》02授課方式線下內(nèi)訓(xùn)03部分合作企業(yè)04主講老師殷中軍黨員，山海星辰文化創(chuàng)始人中國講師網(wǎng)特聘優(yōu)講師樊登讀書合作講師前南京大學(xué)心理協(xié)會主席前微谷國際教育研究院副院長高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師娃哈哈社交電商新零售顧問阿里巴巴社交電商新零售導(dǎo)師小米社交電商新零售創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師財經(jīng)...
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高效經(jīng)理人的八大核心技能 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：公司中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管等【培訓(xùn)目標(biāo)】：透過學(xué)習(xí)，建立一個管理知識的完美框架，在以后分析問題和解決問題上能夠利用框架性的思維進(jìn)行系統(tǒng)的思考。學(xué)習(xí)一些工具和方法，更好的管理下屬和進(jìn)行自我管理。【課程特色】HPMT-8是HighPerformanceManagersTraining的縮寫，中文名稱“高效經(jīng)理人八大核心技能課程”，是專為企業(yè)...
講師：葛金倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程背景：杰克·韋爾奇這樣說過：“偉大的CEO就是偉大的教練”???史蒂夫·喬布斯這樣說過：“最好的導(dǎo)師不是告知答案，而是對他進(jìn)行提問！”???世界500強(qiáng)企業(yè)68在使用教練，一項調(diào)查表明，企業(yè)在教練上的投資最終獲得近6倍的回報（數(shù)據(jù)來源：國際教練聯(lián)合會（ICF）網(wǎng)站）；教練(Coaching)的方法是迅速提升員工領(lǐng)...
