品牌營(yíng)銷課程體系

▉課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的消費(fèi)者文化,來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。消費(fèi)者文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此,消費(fèi)者文化建設(shè)與品牌建設(shè),都是企業(yè)十分重要的課題。消...

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▉課程背景:你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱這個(gè)世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說(shuō)要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒有什么神奇的,但將這杯水賣成“可口可樂”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少...

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第一部分市場(chǎng)與戰(zhàn)略1啥是戰(zhàn)略?孫子曰:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.戰(zhàn)略就是遠(yuǎn)見,就是目標(biāo),就是今天要做的是保證明天勝利的事情。2教育企業(yè)大市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略是什么?是以德服人,例子:圣人孔子,釋迦牟尼佛等等。子曰:“無(wú)為而治者,其舜也與?夫何為哉?恭己正南面而已矣?!啊咀g文】孔子說(shuō):“不發(fā)號(hào)施令就能治理好天下的人,只有舜吧!他做了些什么呢?只不過(guò)是莊嚴(yán)...

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銀行業(yè)品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路培訓(xùn)課程大綱講師:劉杰克為什么無(wú)數(shù)企業(yè)一蹶不振,而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青?現(xiàn)在的產(chǎn)品市場(chǎng),沒有品牌就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,沒有競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)法在市場(chǎng)中立足。品牌已成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和生存基礎(chǔ),并且是市場(chǎng)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉!企業(yè)要想發(fā)展,必須建立品牌意識(shí)!品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用,只有擁...

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部分:課前談第二部分:中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀1,總體狀況2,企業(yè)困境第三部分:企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1,戰(zhàn)略思索2,營(yíng)銷三維論概述第四部分:根據(jù)地市場(chǎng)論1,人群根據(jù)地市場(chǎng)2,產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)3,區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)4,多米諾市場(chǎng)開發(fā)系統(tǒng)5,品牌金字塔定位體系第五部分:戰(zhàn)略定位論1,市場(chǎng)領(lǐng)袖定位策略2,市場(chǎng)尾隨定位策略3,市場(chǎng)替代定位策略第六部分:動(dòng)態(tài)4P論1,產(chǎn)品核心論2,產(chǎn)品創(chuàng)新...

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部分:課前談第二部分:市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀第三部分:市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)1,市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)與題目2,市場(chǎng)調(diào)研思路與框架第四部分:市場(chǎng)調(diào)研理論1,市場(chǎng)調(diào)研理論2,市場(chǎng)調(diào)研模型與假設(shè)3,市場(chǎng)定位研究第五部分:市場(chǎng)調(diào)研流程1,注意點(diǎn)2,主要步驟第六部分:市場(chǎng)調(diào)研方法1,研究單位2,常見推論錯(cuò)誤3,定性調(diào)研4,定量調(diào)研第七部分:數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫1,數(shù)據(jù)分析2,報(bào)告撰寫第八部分:市...

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課程內(nèi)容:一、“大數(shù)據(jù)、大生意”:1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)哪些新應(yīng)用?2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?——GOOGLE的市值遠(yuǎn)超過(guò)制造企業(yè)2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精細(xì)營(yíng)銷?——賣PIZZA的例子3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值——靠空調(diào)電表判斷氣候趨勢(shì)(“指數(shù)”)3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式1)互...

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品牌營(yíng)銷培訓(xùn)   課時(shí):12H

  、商業(yè)大趨勢(shì)  1、窮做結(jié)果,富做趨勢(shì)  2、小微企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)代(未來(lái)商業(yè)趨勢(shì))  3、顧客價(jià)值決定市場(chǎng)價(jià)值,市場(chǎng)價(jià)值決定資本經(jīng)濟(jì)  4、軟實(shí)力商業(yè)工具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代,不斷創(chuàng)造對(duì)比模式  分析:品牌營(yíng)銷培訓(xùn)案例!  解析:品牌營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)案例  案例:品牌營(yíng)銷課程案例分析!  二、打造品牌路線天龍八步  1、明確核心價(jià)值梳理愿景使命價(jià)值觀  2、整理品牌信...

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  講服裝品牌的概述  一、品牌的概念  二、品牌的功能  三、品牌的競(jìng)爭(zhēng)力要素  四、中國(guó)服裝品牌現(xiàn)狀  第二講服裝品牌的營(yíng)銷定位  一、服裝品牌的市場(chǎng)細(xì)分化  二、服裝品牌的目標(biāo)市場(chǎng)策略  三、服裝品牌的定位  第三講服裝品牌營(yíng)銷的市場(chǎng)調(diào)研  一、服裝市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容  二、服裝市場(chǎng)調(diào)研的方法  三、服裝市場(chǎng)調(diào)研的程序  第四講服裝品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  一...

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一、“大數(shù)據(jù)、大生意”:1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)哪些新應(yīng)用?2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?——GOOGLE的市值遠(yuǎn)超過(guò)制造企業(yè)2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精細(xì)營(yíng)銷?——賣PIZZA的例子3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值——靠空調(diào)電表判斷氣候趨勢(shì)(“指數(shù)”)3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)思維—...

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一、“大數(shù)據(jù)、大生意”:1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)哪些新應(yīng)用?2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?——GOOGLE的市值遠(yuǎn)超過(guò)制造企業(yè)2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精細(xì)營(yíng)銷?——賣PIZZA的例子3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值——靠空調(diào)電表判斷氣候趨勢(shì)(“指數(shù)”)3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)思維—...

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WEB3.0時(shí)代-《獨(dú)家版權(quán)》數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷與如何玩轉(zhuǎn)新媒體推廣----互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代課程[pic]一:課程研發(fā)背景:隨著Web3.0和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入,社會(huì)化媒體風(fēng)起云涌,視頻網(wǎng)站如火如荼,手機(jī)APP方興未艾……數(shù)字化營(yíng)銷以排山倒海之勢(shì)充斥著大眾的眼球,也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和生活方式?!懊浇榧葱畔ⅰ?..

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一堂值10億的課程---《獨(dú)家版權(quán)》---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與營(yíng)銷創(chuàng)新-------企業(yè)快速成長(zhǎng)之道[pic]一:中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)不佳的“八個(gè)瓶頸”1.瓶頸一:營(yíng)銷觀念落后,認(rèn)為營(yíng)銷就是銷售,缺乏系統(tǒng)營(yíng)銷思維!2.瓶頸二:停留在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷模式缺乏清晰認(rèn)識(shí)!3.瓶頸三:關(guān)注自己如何做產(chǎn)品,對(duì)客戶需求分析置若罔聞!4.瓶頸四:只看企業(yè)...

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《消費(fèi)升級(jí)下的品牌營(yíng)銷》講師:楊虎老師【課程對(duì)象】企業(yè)老板、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)消費(fèi)升級(jí)與品牌營(yíng)銷消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)消費(fèi)升級(jí)案例消費(fèi)升級(jí)的三個(gè)特征消費(fèi)降級(jí)的三個(gè)特征品牌的價(jià)值主張品牌價(jià)值主張案例品牌價(jià)值主張的三個(gè)要素如何尋找品牌價(jià)值主張功能層面,含義與案例情感層面,含義與案例價(jià)值層面,含義與案例品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷識(shí)別品牌的目標(biāo)客群目標(biāo)客群案例...

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市場(chǎng)品牌營(yíng)銷及卓越服務(wù)實(shí)戰(zhàn)造概念·造勢(shì)·造場(chǎng)·爆市場(chǎng)主講:王程老師【課程背景】時(shí)代在變化,酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,皇帝的女兒也愁嫁啊。經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,品牌營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營(yíng)銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長(zhǎng)期思考的重要問(wèn)題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一個(gè)脫穎而...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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