5S6S課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認(rèn)為6S無關(guān)緊要，不做也不會(huì)有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；◆減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
【精益生產(chǎn)02】-課綱：工廠精益6S管理推行實(shí)戰(zhàn)（2天） 課時(shí)：12H
精益6S管理與持續(xù)改善講師：趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。雖然6S管理的思路簡(jiǎn)單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不得要領(lǐng)的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理 課時(shí)：6H
精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師：李見明學(xué)時(shí)：1天【課程描述】：6S管理是一種現(xiàn)代組織管理模式，是5S管理的升級(jí)，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六要素。因前5項(xiàng)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音或英文中的第一個(gè)字母都以“S”開頭，故簡(jiǎn)稱“5S”，中國(guó)組織在5S的基礎(chǔ)上增加了1...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
豐田式の5S工作效率提升提高效率的５S活動(dòng)精益生產(chǎn)的效率體系5S的實(shí)施目標(biāo)和內(nèi)容普遍應(yīng)用的改善范圍辦公、倉(cāng)庫(kù)、工作內(nèi)容分享：5S的產(chǎn)生和變遷整理整頓的基本規(guī)則整理的最新化共通化整頓工作中三大浪費(fèi)改善活動(dòng)的實(shí)施方法維持整理整頓的效果分享：日期現(xiàn)場(chǎng)整頓案例５Ｓ的活動(dòng)的關(guān)鍵步驟三段式廢棄物品判斷猶豫不決物品的對(duì)策有用物品的位置數(shù)量多角度的便利性分析分享：豐田的一字...
講師：李愛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S管理培訓(xùn)課程》主講：鴻智博教授【課程背景】??一流的企業(yè)一定有著一流的6S現(xiàn)場(chǎng)。在日本有著這樣的口號(hào)：“垃圾工廠只能產(chǎn)垃圾產(chǎn)品”，6S管理的意義不在于打掃衛(wèi)生和劃線定位，他真正的目的是實(shí)現(xiàn)“八零工廠”,實(shí)現(xiàn)組織形成凝聚力，使員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)做事的好習(xí)慣，通過全員改善來拉動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的提升。??1.讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)6S管理更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。2.熟練掌...
講師：鴻智博咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理-4天 課時(shí)：24H
6S管理四天輔導(dǎo)加培訓(xùn)方案1.6S管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃構(gòu)想：本項(xiàng)目計(jì)劃約需4人天，分四個(gè)階段基本完成，1個(gè)月內(nèi)，老師來貴公司現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)4天。（一）第1天的工作重點(diǎn)是：組建機(jī)構(gòu)、宣傳發(fā)動(dòng)、測(cè)量規(guī)劃和理念培訓(xùn)；1)理念培訓(xùn)：由老師給公司6S管理理念的培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員提升、深化對(duì)實(shí)施6S管理工作的認(rèn)識(shí)，初步了解推行6S管理工作的步驟和方法；（3小時(shí)時(shí)間完成）2)組建...
講師：劉長(zhǎng)雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S 7S管理-1-3天中高層 課時(shí)：18H
《7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師：劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理。?現(xiàn)...
講師：劉長(zhǎng)雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理（1天） 課時(shí)：12H
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師：劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理。?6...
講師：劉長(zhǎng)雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理-1天 中高層 課時(shí)：12H
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師：劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理。?現(xiàn)...
講師：劉長(zhǎng)雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理-1-3天 課時(shí)：18H
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師：劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，常可以看到各類治具、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理。?現(xiàn)...
講師：劉長(zhǎng)雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S現(xiàn)場(chǎng)管理-2天 課時(shí)：12H
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師：劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。?現(xiàn)...
講師：劉長(zhǎng)雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S 7S管理（1-3天） 課時(shí)：18H
《6S\7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師：劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，常可以看到各類治具、工具、模具無序擺放，設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理...
講師：劉長(zhǎng)雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
精準(zhǔn)6S管理應(yīng)用 課時(shí)：6H
精準(zhǔn)6S管理應(yīng)用課程背景：現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場(chǎng)交流中的一張重要的名片?，F(xiàn)場(chǎng)管理最佳的管理方法就是6S管理（日本稱為5S,引進(jìn)中國(guó)后結(jié)合本國(guó)企業(yè)一些特性，增加了安全，故稱之為6S管理）。正是這套簡(jiǎn)單、高效管理方法為日本的制造業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，并不斷的持續(xù)改善。對(duì)于我們中國(guó)企業(yè)，對(duì)5S/6S的基礎(chǔ)知識(shí)可能也并不陌生...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S物業(yè)服務(wù)禮儀和管理品質(zhì)提升》 課時(shí)：12H
《6S物業(yè)服務(wù)禮儀和管理品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌握6S服務(wù)禮儀的行為規(guī)則，規(guī)范物業(yè)服務(wù)人員的言行舉止。2、提升物業(yè)服務(wù)人員的個(gè)人素養(yǎng)，同時(shí)提升企業(yè)的品牌信任度。3、能夠運(yùn)用有效溝通的技巧和方法，解決物業(yè)服務(wù)過程中與業(yè)主和客戶之間相互理解相互信任問題。4、熟知寫字樓前臺(tái)客服、門禁安保、餐飲服務(wù)和會(huì)議服務(wù)禮儀規(guī)范，妥善處置突發(fā)事件。5、了解寫字樓相關(guān)...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理》 課時(shí)：12H
《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理》課程大綱【課程背景】???隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，銀行作為金融行業(yè)的主體核心，其每次發(fā)展與轉(zhuǎn)型都見證著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步。銀行網(wǎng)點(diǎn)是銀行服務(wù)與營(yíng)銷的前沿窗口，銀行的每次轉(zhuǎn)型都重在網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型與打造。銀行網(wǎng)點(diǎn)從最初的業(yè)務(wù)辦理轉(zhuǎn)型發(fā)展到今天的以客戶為中心的體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)所，促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)型。結(jié)合業(yè)務(wù)的流程與業(yè)務(wù)的...
