人力資源課程體系

【設(shè)計思路】非人力資源的人力資源管理框架課程主題介紹人力資源管理總論選材篇:如何選擇合適的人才用才篇:如何使用好你現(xiàn)有的人才育才篇:如何幫助好你的團(tuán)隊和員工共同進(jìn)步激勵篇:如何激活你的員工創(chuàng)新篇:持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新【課程大綱】1.人力資源管理總論ü現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)ü人力資源經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)ü高層經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)ü非人力資源經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)2.選材篇:如何...

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章:部門主管與HR管理-管理的定義與管理所需的技能-人力資源管理的重要性-傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別-經(jīng)理人的人力資源管理角色-部門主管的人員管理重點(diǎn)與難點(diǎn)第二章:精挑細(xì)選:招聘面試技巧-招聘的定義與存在的問題-有效的招聘流程-有效的人員篩選技巧-面試不是嘮磕:面試要點(diǎn)ABC-面試官的眼睛耳朵:看什么?聽什么?-角色扮演:我做面試官第三章:激勵員工的技...

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模塊、戰(zhàn)略性人力資源管理1、企業(yè)2、企業(yè)的過去與未來3、與時俱進(jìn)與超前創(chuàng)新4、保證企業(yè)盈利的方法5、創(chuàng)新1、在哪些領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新?2、創(chuàng)新很困難嗎?3、創(chuàng)新的六個方向6、企業(yè)的戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略的來源2、制定戰(zhàn)略的考慮因素3、實(shí)施戰(zhàn)略流程-戰(zhàn)略目標(biāo)制定-戰(zhàn)略目標(biāo)的分解-戰(zhàn)略地圖四個領(lǐng)域-關(guān)鍵指標(biāo)-人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4、花旗銀行的人力資源定位5、人力資源部門的主要任務(wù)7...

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課程對象:企業(yè)員工、中高層管理者課程時間:(1---2)天授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:企業(yè)團(tuán)隊人員的無能是企業(yè)最大的成本,只有真正的擁有一呼百應(yīng),上下齊心,戰(zhàn)力和戰(zhàn)心都優(yōu)秀的團(tuán)隊,才是我們企業(yè)發(fā)展的保障。員工的的知識、文化、素質(zhì)、修養(yǎng)、精神、觀念、心態(tài)對于我們組建優(yōu)秀團(tuán)隊尤為重要。那么我們就要平時加...

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課程對象:中高層管理者培訓(xùn)課時:2天(12課時)授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,我們的成長腳步一定要跟得上,跟得緊。與時代的發(fā)展相吻合。與時俱進(jìn)、與時偕行。這樣才不會被社會所淘汰。要合理的利用自己的時間和資源,做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。有利于自己的發(fā)展。課程目標(biāo):1、讓員工從知道到...

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課程背景:1、現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著同樣的問題,管理者面對新生代員工的種種行為有贊賞更有無奈。更多的苦惱出現(xiàn)在以下情形中:2、參加了許多經(jīng)典的管理課程,卻無法找到管理后80、90后員工的合理辦法做過多次執(zhí)行力培訓(xùn)卻成效不明顯3、70后管理者難以深入了解后80、90后員工的心理和行為,導(dǎo)致工作效率不高4、經(jīng)理很努力,員工不感恩。員工職業(yè)忠誠度不夠讓企業(yè)找不到信任感...

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課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、課程時間:兩天(12課時)授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:伴隨著企業(yè)的快速成長,同行業(yè)的企業(yè)競爭也越來越激烈。同樣一個市場,那個企業(yè)可以占到更大的市場份額。這決定了企業(yè)的市場位置和未來的發(fā)展。但是這個決定權(quán)已經(jīng)不是企業(yè)了,是我們廣大的消費(fèi)者。消費(fèi)者有權(quán)力放棄任何一個企業(yè)...

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課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、課程時間:兩天(12課時)授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:隨著企業(yè)的快速發(fā)展,我們所有企業(yè)人員都面臨著各種各樣的壓力。員工更是如此,大的企業(yè)也因此出現(xiàn)了員工自殺事件,那么如何有效地緩解員工壓力,怎樣做好激勵工作和輔導(dǎo)工作,建立員工的積極心態(tài)。這是企業(yè)急需要解決的問題和現(xiàn)...

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執(zhí)行力-馬誠駿   課時:12H

課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、課程時間:兩天(12課時)授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!沒有出色的執(zhí)行力,使命就會成為空洞的口號,遠(yuǎn)景就會成為海市蜃樓,戰(zhàn)略就會變成紙上談兵,文化就會蒼白無力,結(jié)果就是以失敗和遺憾而告終!太多的企業(yè)擁有無可挑剔的制度卻得不到貫徹,...

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公文與新聞寫作員工寫作能力建設(shè)培訓(xùn)第一單元公文寫作技巧與方法一、把握公文寫作基本特點(diǎn)二、認(rèn)識公文寫作基本步驟準(zhǔn)備工作階段正式起草階段加工修改階段三、常用公文起草方法請示的起草通知的起草通報的起草公函的起草總結(jié)的起草第二單元新聞寫作實(shí)戰(zhàn)技巧一、新聞寫作的理念與要求(一)新聞寫作基本理念(二)新聞寫作的基本要求二、新聞寫作主要內(nèi)容及常見體裁企業(yè)政務(wù)活動(會議、總...

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企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法(培訓(xùn)提綱)引言:企業(yè)形象建設(shè),不僅依賴企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,更離不開企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)。管理隊伍的辦公能力,是構(gòu)成企業(yè)軟實(shí)力的重要基礎(chǔ)因素。第一單元認(rèn)識公文寫作基本規(guī)范一、認(rèn)識公文(一)公文基本含義公文是社會組織在處理公務(wù)的過程中,按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料,是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例...

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檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)講授提綱一、檔案信息工作在企業(yè)管理工作中的地位與功能企業(yè)管理者要建立正確信息觀,不僅關(guān)注大量動態(tài)信息,還應(yīng)善于從豐富的靜態(tài)檔案信息中調(diào)查研究,發(fā)掘大量具有重要價值的信息資源,為科學(xué)決策和日常管理工作提供參考依據(jù)。在檔案信息的開發(fā)利用方面,企業(yè)管理者存在不夠重視的情況。二、公務(wù)信息流程與檔案形成規(guī)律1.管理決策過程伴隨著公務(wù)信息的形成、輸出、存儲。...

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企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧【培訓(xùn)背景】:社會高速發(fā)展,變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日益突出,所以,員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機(jī)管理的一個重要的工具,也管理工作的一大熱點(diǎn)。了解在當(dāng)下中國的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下企業(yè)實(shí)施員工心理的方式方法,了解企業(yè)不同員工心理危機(jī)事件的干預(yù)原則和技巧?!菊n程特點(diǎn)】:1.知識講解深入淺出,視野獨(dú)特,讓參加...

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新生代管理與激勵   課時:6H

新生代管理與激勵大綱【課程背景】:新生代既后80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準(zhǔn)備好!后80(85年后出生)、和90后,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么容易管理了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對后80、和90后人性的認(rèn)識不足,準(zhǔn)...

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《壓力和情緒管理》大綱(分管理者和一線員工兩個版本)【課程介紹】:競爭激烈的時代,信息覆蓋的社會,快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。員工的壓力問題不但對自己的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來的是工作績效降低、成本增加等無形損失。本課程從壓力調(diào)適、情緒管理、思維突破入手,利用心理學(xué)技術(shù),健康理念,學(xué)習(xí)壓力與情緒管理,使員工避免壓力的無情...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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