人力資源課程體系
共贏領(lǐng)導力-6431卓越領(lǐng)導力修煉具體章節(jié)如下：第一節(jié)認識領(lǐng)導力第二節(jié)領(lǐng)導力修煉前需要遵循的5個原則第三節(jié)發(fā)揮領(lǐng)導力需要具備的4種管理能力第四節(jié)如何提升領(lǐng)導力6431卓越領(lǐng)導力修煉法【授課風格】:幽默風趣、觀點清晰，專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動學習式分享相結(jié)合。【課程對象】:企業(yè)中高層管理人員【課程時長】:2天【課程大綱】:6431卓越領(lǐng)導力...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力-用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者具體章節(jié)如下：第一節(jié)與高效執(zhí)行結(jié)緣走進執(zhí)行圈第二節(jié)高效執(zhí)行力靠什么來保證第三節(jié)高效執(zhí)行需要具備的3種管理能力第四節(jié)如何提高執(zhí)行力高效執(zhí)行的4個策略【授課風格】:幽默風趣、觀點清晰，專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動學習式分享相結(jié)合?！菊n程對象】:企業(yè)中高層管理人員【課程時長】:2天【課程大綱】:用行動態(tài)度打造...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工行為職業(yè)化 課時：12H
一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化1、制度與行為規(guī)范2、企業(yè)形象與員工行為3、創(chuàng)造者、打工者、偷懶者三者的可變性4、企業(yè)理念與員工行為職業(yè)化案例二、中國的希望：激情員工挑戰(zhàn)者思維1、學會工作2、學會發(fā)現(xiàn)問題3、工作中問題案例分析4、工作中問題的分析與解決5、挑戰(zhàn)者思維課堂練習6、利用有效的工作管理工具7、工作改善案例學習研討三、中國年輕一代的職業(yè)化標準超越客戶滿意1、...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立組織績效文化 課時：3H
一、企業(yè)文化的目的是提高績效1、什么是企業(yè)文化2、文化影響職業(yè)行為3、企業(yè)及員工對績效認識的不足4、為什么回避績效的本質(zhì)問題二、對標卓越企業(yè)績效文化1、優(yōu)秀企業(yè)績效文化案例分析2、人才成就了企業(yè)，還是企業(yè)成就了人才？3、什么是出人才的機制4、建立績效文化的案例前后比較三、績效分析1、保質(zhì)還是保量？2、績效考核怎樣才能做到科學？3、高績效都應該關(guān)注什么？4、什...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)非人力資源的人力資源管理培訓大綱 課時：6H
國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓大綱【課程背景】國有企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)很大程度上決定于團隊的執(zhí)行力，所以團隊管理及培養(yǎng)是中層經(jīng)理的首要職責所在。同時，人力資源部門重點是建立公司的系統(tǒng)、制度和流程的管控，具體員工的選人、育人、用人、留人（包括激勵），很大程度上還是需要直屬經(jīng)理來承擔，但是大多數(shù)中層經(jīng)理沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和鍛煉，在這4個方面都缺乏足夠的知識和...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
“十五五”人力資源發(fā)展規(guī)劃培訓大綱【課程背景】2025年作為“十四五”規(guī)劃的收官之年，不僅是對國企改革深化提質(zhì)的全面檢驗，也是開篇“十五五”戰(zhàn)略布局的重要起點。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)與新一輪科技革命浪潮，同時承擔起高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，國有企業(yè)站在承前啟后的關(guān)鍵交匯點，其中，作為改革與發(fā)展核心驅(qū)動力的HYPERLINK"https://so.csd...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標：1.深入理解AI+數(shù)字化的思維方式，探討如何將其應用于人力資源管理的決策過程中。2.學習并掌握將AI+數(shù)字化技術(shù)策略性地應用于招聘、培訓、績效管理等各個模塊的方法。3.通過實際操作，學習使用AI+數(shù)字化工具進行數(shù)據(jù)分析，以支持更精準的管理決策。4.探討構(gòu)建基于AI+數(shù)字化的人力資源管理平臺的理論與實踐，理解轉(zhuǎn)型的步驟和流程。5.分析AI在優(yōu)化員工滿...
講師：王京剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
數(shù)字化時代下戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】數(shù)字化時代的到來，使企業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)?？梢哉f，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，信息技術(shù)發(fā)展日新月異并加速與各領(lǐng)域技術(shù)深度融合，引發(fā)了經(jīng)濟社會發(fā)展的深刻變革。伴隨著新一代信息技術(shù)的突破和擴散，柔性制造、智能制造、服務型制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、3D打印、大規(guī)模個性化定制、全生命周期管理等，都...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
新時代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】人工智能時代的到來，使企業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。可以說，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，信息技術(shù)發(fā)展日新月異并加速與各領(lǐng)域技術(shù)深度融合，引發(fā)了經(jīng)濟社會發(fā)展的深刻變革。伴隨著新一代信息技術(shù)的突破和擴散，柔性制造、智能制造、服務型制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、3D打印、大規(guī)模個性化定制、全生命周期管...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理的變革【課程背景】“天地者，萬物之逆旅；光陰者，百代之過客”。每一個21世紀的中國人都感受到了當前科技發(fā)展之迅猛，時不我待、學習追趕之必要。當我們還沒有弄清什么是個人計算機的時候，互聯(lián)網(wǎng)就到來了；當我們還沒有弄清什么是互聯(lián)網(wǎng)的時候，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來了。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇，如何順應時代，及時進行...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】AI時代已經(jīng)到來，對人力資源管理者來說，采用AI技術(shù)賦能員工、變革流程、構(gòu)建現(xiàn)代化HR管理體系，提高企業(yè)效率和效能，實現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢?！盁o數(shù)據(jù)，不管理”人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，可以在大數(shù)據(jù)的支持下，將人力資源的選、育、用、留納入到量化范疇，從而使人力資源管理更高效、更精準。將人力資源管理的數(shù)據(jù)...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應用 課時：12H
人力資源大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的運用【課程背景】大數(shù)據(jù)時代，如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力、提升效能、可持性增長是組織貫穿發(fā)展始終的命題。一直以來企業(yè)“財務”三大報表——資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，為企業(yè)提供了可量化、可比較的財務數(shù)據(jù)，使企業(yè)CEO能夠通過三大報表快速掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和現(xiàn)金流量，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。人力資源是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標、財務目標實現(xiàn)的...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化人力資源管理 課時：6H
數(shù)字化人力資源管理——RPA在人力資源管理中的應用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務領(lǐng)域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA在人力資源管理中的應用（6小時） 課時：6H
RPA在人力資源管理中的應用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務領(lǐng)域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，讓人事服務操作流程自動...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA工具在人力資源管理中的應用（6小時） 課時：6H
RPA工具在人力資源管理中的應用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務領(lǐng)域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，讓人事服務操作流程...
