人力資源課程體系
領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) 課時：6H
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)培訓(xùn)對象：公司的中高層經(jīng)理及部門主管課程目標(biāo)：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團(tuán)隊帶頭人，成功完成從技術(shù)到管理的過渡課程時間：1天(8.30am5pm)課程大綱：管理者必備的3大能力：o對企業(yè)文化，策略及價值觀的認(rèn)知力o管理者自身的素質(zhì)及承上啟下的溝通能力o卓越的團(tuán)隊激勵技能及具有競爭性的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)代企業(yè)管理者的基礎(chǔ)技能架構(gòu)與必...
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員工的激勵與職業(yè)發(fā)展 課時：6H
課程名稱：員工的激勵與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)對象：適合于部門經(jīng)理，主管等需要管理帶領(lǐng)團(tuán)隊的帶頭人課程目標(biāo)：從理論到實踐掌握激勵的思維模式及掌握識別人性的各種類型，從而做到知人善任，合理調(diào)派，與團(tuán)隊共同發(fā)展課程時間：一天(9am5:00pm)課程大綱：上午(9am12.30pm):激勵的思維方式與效績的關(guān)系:o你的選擇案例分析o激勵的有關(guān)因素o激勵的組成o馬斯洛的需求層...
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跨文化訓(xùn)導(dǎo)教練技巧 課時：6H
課程名稱：跨文化訓(xùn)導(dǎo)教練技巧培訓(xùn)對象：面向所有需要向團(tuán)隊傳授知識和技能的人士課程目標(biāo)：掌握實用的訓(xùn)導(dǎo)技巧，從而使團(tuán)隊帶頭人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，技術(shù)骨干能夠有效地向其團(tuán)隊傳授技能。課程時間：1天(9am5pm)課程大綱：訓(xùn)導(dǎo)師的工作定位訓(xùn)導(dǎo)師的素質(zhì)東西方文化差異，思維差異，行為差異，工作方式差異成人學(xué)習(xí)的特點以人為本的個性分析技巧訓(xùn)導(dǎo)工具：oSMART表達(dá)方式o3W...
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培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn) 課時：12H
課程名稱：培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象：所有希望向全職、半職或業(yè)余培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的有志人士，或?qū)ｉT為企業(yè)訓(xùn)練其培訓(xùn)師課程目標(biāo)：本課程專為在培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的人士設(shè)計，旨在從心理上和素質(zhì)上提高學(xué)員的培訓(xùn)技能、表達(dá)能力以及掌控能力，從而為之培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)課程時間：2天(9am5pm)課程大綱：第一天培訓(xùn)師的基本要素:培訓(xùn)師必備的5大技能培訓(xùn)師心理學(xué)及思維方...
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高效職場溝通技巧 課時：6H
課程名稱：高效職場溝通技巧培訓(xùn)對象：所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士，特別是職場人士，公司的骨干隊伍以及管理階層課程目標(biāo)：該課程又稱為職場必修第二課，進(jìn)入企業(yè)，與人打交道，最重要的是要清楚專業(yè)的職場溝通規(guī)則，本課程專為職場人士所設(shè)，重點是如何掌握國際水準(zhǔn)的人際溝通的知識、方式與技能。課程時間：1天(9am5pm)課程大綱：人際溝通的行為及心理學(xué)分析和技巧...
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時間與效率，素質(zhì)與心態(tài) 課時：6H
注：1.所有課程皆可用中、英文講授2.所以課程皆可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行增減以及修改或合并課程名稱：時間與效率，素質(zhì)與心態(tài)培訓(xùn)對象：所有希望有效管理時間，提高工作效率，建立積極心態(tài)，提升專業(yè)形象的有志人士。課程目標(biāo)：該課程又稱為職場必修第一課，進(jìn)入職場的第一項挑戰(zhàn)就是如何學(xué)會積極的思維與心態(tài)，提高自己的素質(zhì)，建立專業(yè)形象，善用時間提高工作效率。本課程就是以此為...
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流程管理與內(nèi)控 課時：6H
流程管理與內(nèi)控概述內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會、管理部門和其他職員的影響，旨在取得（1）經(jīng)營的效果和效率；（2）財務(wù)報告的可靠性；（3）遵循適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)等目標(biāo)而提供合理保證的一種過程。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論與方法，對于完善內(nèi)部管理，預(yù)防和控制各種風(fēng)險，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，提供真實完整的財務(wù)報告，實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)和增加效益的作用是毋庸置疑的。現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部...
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《戰(zhàn)略管理》戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖概念、平衡計分卡概念，精通戰(zhàn)略落地工具和模型，通過互動、案例實踐，熟練掌握組織戰(zhàn)略是如何落地的，并能真正應(yīng)用于工作中。課程對象：總經(jīng)理、運營總監(jiān)、經(jīng)理層人員。課程大綱1戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)（1）戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析（2）戰(zhàn)略執(zhí)行障礙（3）什么是平衡計分卡（4）平衡計分卡起源（5）平衡計分卡帶來的價值（...
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卓有成效的管理-劉新華 課時：6H
卓有成效的管理者培訓(xùn)目的：幫助經(jīng)理人員和員工了解卓有成效的意義；了解和掌握卓有成效的方法和原則，并進(jìn)行充分的剖析和案例講解，培訓(xùn)過程中安排了一些互動游戲，通過游戲切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意義。授課對象：所有致力于提升個人績效的經(jīng)理和員工。授課方式：采取互動、案例教學(xué)。課程內(nèi)容：一．管理者的基礎(chǔ)1.管理是干什么？我們在干什么？2.什么是管理的系統(tǒng)觀...
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向惠普學(xué)習(xí)-目標(biāo)管理為了達(dá)成團(tuán)隊的總體目標(biāo)，如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)？資源永遠(yuǎn)是有限的，為了實現(xiàn)部門或個人目標(biāo)，必須做哪些大事？如何制定可行的實施計劃，以確保完成這些大事沒有任何管理原則比目標(biāo)管理對惠普的成功有更大的貢獻(xiàn)。將總體目標(biāo)敘述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在達(dá)成目標(biāo)的過程中，員工在權(quán)限范圍內(nèi)，有自行決定最佳做事方法的彈性，這是分權(quán)管理的哲學(xué)...
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打造高績效組織執(zhí)行力 課時：12H
打造高績效組織執(zhí)行力您遇到了什么問題或困擾：企業(yè)工作效率不高，公司經(jīng)營利潤低下，流動資金緊張。。。本課程基于動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架，首先介紹了企業(yè)管理的整體框架，其次通過視頻，討論將文化行為，目標(biāo)戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)運營，人才策略，資本運作等內(nèi)容逐步展開。所謂的布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略需要企業(yè)家長期積聚相關(guān)信息，洞悉時局...
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九型人格與高績效團(tuán)隊管理 課時：12H
九型人格與高績效團(tuán)隊管理【課程緣起】九型性格學(xué)（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊，提高執(zhí)行力?！菊n程收益】1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應(yīng)；2、幫助你認(rèn)識自我，改...
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如何成為一名國際化的企業(yè)培訓(xùn)師 課時：12H
如何成為一名國際化的企業(yè)培訓(xùn)師【課程收益】參照TTT國際培訓(xùn)背景與指導(dǎo)原則，系統(tǒng)全面地傳授一個專業(yè)化培訓(xùn)師所應(yīng)具備的理念、技巧、應(yīng)變能力、表達(dá)能力與公眾魅力等，本課程的收益可概括以下四點：（1）、幫助學(xué)員正確認(rèn)識專業(yè)化培訓(xùn)師的角色、職責(zé)及使命；（2）、全面提升授課技巧、控場能力及培訓(xùn)師各種必備能力；（3）、通過實戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬，讓學(xué)員零距離體驗與...
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員工的培訓(xùn)與開發(fā) 課時：6H
員工的培訓(xùn)與開發(fā)【課程背景】做為企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，你如何設(shè)計基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)體系？你是否很了解：你的老板最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)計劃？公司的中層管理者最希望拿到什么樣的培訓(xùn)計劃？公司的員工對獲得的培訓(xùn)關(guān)注點是什么呢？年度培訓(xùn)計劃工作對于培訓(xùn)管理者并不陌生，做一個切實可行的年度培訓(xùn)計劃卻大有學(xué)問。如何界定和確認(rèn)培訓(xùn)需求？如何設(shè)計年度培訓(xùn)目標(biāo)和計劃？如何制定年...
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招聘與面試技巧-基于勝任能力 課時：12H
招聘與面試技巧---基于勝任能力【課程背景】松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。隨著國際化市場的到來，隨著高知時代的來臨，為企業(yè)招到匹配的人才已經(jīng)是越來越難，然而，招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符...
