人力資源課程體系
《再識人力資源》【課程背景】什么是人力資源招人發(fā)工資培訓管人的花錢的不賺錢的部門人力資源管理的分類及實施程序傳統(tǒng)人事管理及人力資源管理的區(qū)別又是人力資源管理的終極目標是什么【課程收益】一、現(xiàn)代人力資源概念二、人力資源管理及人力資源核心內(nèi)容三、深刻再識人力資源工作及人力資源部門重要性【課程大綱】一、人力資源概念、核心;二、人力資源管理的目標及重要性三、人力資源...
講師：趙銀燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《1對1人力資源實操管理培訓》【課程背景】1、想從事人力資源工作2、不知從何入手3、領導總對你的人力資源工作不滿意4、手把手教會你：制度、流程、標準、表格、體系建立......【課程收益】一、了解人力資源每個工作環(huán)節(jié)細致度分解操作二、清晰人力資源工作的操作細節(jié)、流程三、讓人力資源工作，成為你終身事業(yè)【課程大綱】一、了解人力資源每個工作環(huán)節(jié)細致分解操作二、清晰...
講師：趙銀燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——撥開人力資源管理的迷霧，讓中高層都成為人力資源經(jīng)理【課程背景】人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容，但不只是人力資源部的事情，而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上承上啟下，承擔著企業(yè)人力資源管理的重要責任。本課程站在經(jīng)理人的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及...
講師：張朝江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風險 課時：6H
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風險【授課時長】6小時【課程收益】為了預防企業(yè)勞動糾紛的發(fā)生，通過對人力資源管理全過程的透視分析，指出可能存在的風險點，結(jié)合典型案例提出預防的解決方案，達致建立和諧勞動關(guān)系，并促進提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓，將使參訓者收獲：1.了解當前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢；2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風險點；3.掌握預防風險的...
講師：李會華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時：12H
人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時：2天）課程目標本課程側(cè)重于實操和應用，務必使學員對深層次的人力資源管理有一個清晰而全面的認識；通過大量的實操案例講解，把HR領域?qū)I(yè)的培訓體系設計、人才培養(yǎng)模式搭建、績效指標構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)設計等內(nèi)容講透，活學活用，實現(xiàn)HR管理者的思維和實操能力突破；通過現(xiàn)場案例練習，達成知行合一。課程大綱導入：（思考）問題出在哪里？一...
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源培訓與開發(fā)課程大綱 課時：12H
人力資源培訓與開發(fā)課程大綱(講師:侯春梅課時:2天)課程目標：1.使學員掌握員工培訓體系的構(gòu)成以及制定年度培訓計劃的關(guān)注點；2.使學員掌握人才選拔與培養(yǎng)的工具，靈活應用培訓四級評估工具；3、使學員結(jié)合不同層級員工的培訓需求，快速找到適合的培訓方法；4、使員工根據(jù)企業(yè)需要制定清晰的個人職業(yè)發(fā)展目標并進行自我管理；5、培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展觀，結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃進...
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時：1天）課程目標1、使企業(yè)內(nèi)部的非人力資源領域的直線經(jīng)理了解人力資源管理的運作模式，了解人力資源管理的重要性；2、使非人力資源的直線經(jīng)理學會應用人力資源管理的常用工具和方法，掌握正確的選用育留人技巧；3、通過大量的案例討論和練習，使直線經(jīng)理更加理解并支持人力資源部門的工作，提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和...
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理——全面贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢課程背景：戰(zhàn)略決定策略，戰(zhàn)略決定出路，戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢！在一個組織中，戰(zhàn)略管理的目標就是以一種能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的方式來配置和使用這些資源，這些資源包括組織資源、物力資源、財力資源、人力資源等，在這所有資源中，發(fā)揮和挖掘潛能最大的就是人力資源。21世紀，企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底為人才的競爭；企業(yè)的管理，最終都可歸結(jié)為人的...
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新法下的人力資源管理應對策略》 課時：6H
新法下的人力資源管理應對策略課程背景：《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺，對企業(yè)用工管理、簽訂勞動合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來越嚴格，違法的風險越來越高，違法成本也越來越大，企業(yè)如何在新法如此嚴峻的形勢下，如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強過程管理呢？勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)...
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商人力資源管理》 課時：12H
情商人力資源管理課程背景：在人力資源管理中，人力資源經(jīng)理花了近70的精力在人力資源的招聘、培訓、績效、薪酬、勞動管理的具體事務和策略性的工作，人力資源經(jīng)理經(jīng)常成了真正的消防員（HR），哪里著火就先救哪里，當人員流失時奔波于人才市場、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可還找不到合適的千里馬，當績效考核出了問題時在糾結(jié)使用MBO或BSC、KPI哪個環(huán)節(jié)出...
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在人力資源管理中，其他部門經(jīng)理經(jīng)常納悶：為何我部門的流失率總比其他部門高？為何總招不到合我心意的人才？為何老板有時說我是技術(shù)專家卻管理培養(yǎng)下屬員工能力不足？為何部門考核工作如此難推動？……各部門經(jīng)理經(jīng)常在“選才、用才、育才、留才”上處于“忙、盲、?！睜顟B(tài)，都在想著有什么辦法可以快速這方面的能力。人力資源管理讓人力資源經(jīng)理...
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源人員的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源人員的人力資源管理課程背景：部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標，因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧，并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實戰(zhàn)技巧。問題是選人如何選？是否有甄選工具可以使用？如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工？績效好的員工如何留用？績效不好...
講師：趙達 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理的人力資源管理》 課時：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐當中，我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對員工缺少應有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務出發(fā)、沒時間參與面試...
講師：汪顏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 課時：18H
人力資源經(jīng)理實戰(zhàn)培訓課程背景：現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭，必須掌握現(xiàn)代人力資源管理。此課程通過系統(tǒng)的設計并結(jié)合最新的實戰(zhàn)案例，使人力資源管理者盡快領悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務部...
講師：曾江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：一個成功的管理者不管他身在哪個部門、哪個崗位，擅長哪種工作，但他必須要擅長人力資源管理！人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔了人力資源的戰(zhàn)略管理，直線或職能部門越來越多的承擔了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面...
