績(jī)效管理課程體系
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理課程背景：『企業(yè)家思考』為什么很多企業(yè)增長(zhǎng)緩慢、業(yè)績(jī)不佳甚至瀕臨倒閉為什么很多企業(yè)推行績(jī)效管理之后，最終都以失敗告終為什么很多公司推行績(jī)效管理之后，企業(yè)業(yè)績(jī)并沒有明顯提升為什么很多企業(yè)推行了績(jī)效管理，公司管理成本反而大幅提升、員工怨聲載道根本原因在于：1、企業(yè)只靠一條腿走路，過分重視營(yíng)銷，忽視績(jī)效管理;2、缺乏有效的績(jī)效管理，就算有了績(jī)...
講師：蕭琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》（4天版） 課時(shí)：24H
績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)課程背景：績(jī)效與薪酬，想說愛你不容易！人力資源經(jīng)理稱績(jī)效與薪酬為“心中永遠(yuǎn)的痛”！部門主管稱績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”，薪酬是每季度/每月的分粥員工稱績(jī)效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”，薪酬變成了兔子的尾巴長(zhǎng)不了！很多HR說：績(jī)效考核就是查漏補(bǔ)缺；績(jī)效考核就是論資排隊(duì)；薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績(jī)效就是比效益，薪酬就...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《360績(jī)效管理 》 課時(shí)：18H
基于戰(zhàn)略目標(biāo)落地的360績(jī)效管理課程背景：績(jī)效考核，為什么業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)總也不支持?？?jī)效考核，想說愛你不容易人力資源經(jīng)理稱績(jī)效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”業(yè)務(wù)主管稱績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”員工稱績(jī)效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”很多HR說：績(jī)效考核就是查漏補(bǔ)缺；績(jī)效考核就是論資排隊(duì)；績(jī)效考核就是“分粥”；績(jī)效考核就是打分；更有人說績(jī)效考核就是效益。你...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式目標(biāo)與績(jī)效管理(2天)》 課時(shí)：12H
咨詢式目標(biāo)與績(jī)效管理課程介紹課程背景：很多企業(yè)推行目標(biāo)與績(jī)效管理的困惑：“我們也曾推行過績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越績(jī)效管理（總裁）（2天）》 課時(shí)：18H
咨詢式卓越績(jī)效管理課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過績(jī)效考核系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效管理的內(nèi)容，掌...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(1天)》 課時(shí)：6H
咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效考核的內(nèi)容...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天）》 課時(shí)：12H
咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效管理的內(nèi)容...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建》 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建課程背景：績(jī)效考核工作是所有企業(yè)都非常重視的一項(xiàng)工作。但在執(zhí)行過程中，您是否遇到如下問題呢：1、企業(yè)戰(zhàn)略高高在上，如何落地，如何讓目標(biāo)量化2、績(jī)效評(píng)定指標(biāo)如何分解，標(biāo)準(zhǔn)如何量化可操作3、執(zhí)行困難，執(zhí)行力低是什么原因，如何改善4、績(jī)效考核的結(jié)果如何計(jì)算，如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，如何激發(fā)員工積極性5、如何與員工溝通，溝通什么，如何固化溝通成...
講師：王弘力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與下屬激勵(lì)》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與下屬激勵(lì)課程背景：當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)普遍面臨以下三大管理挑戰(zhàn)：一是人才選育難，二是員工激勵(lì)難，三是績(jī)效提升難?？?jī)效管理是企業(yè)對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行管理、控制、引導(dǎo)的一種非常重要的工具和管理手段之一,由于企業(yè)的管理基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)人的思想意識(shí)以及績(jī)效管理組織部門對(duì)績(jī)效管理理解不同,使得績(jī)效管理在實(shí)施過程中存在相當(dāng)多的問題,一定程度上影響了績(jī)效管理作用的發(fā)揮。關(guān)于團(tuán)...
講師：汪顏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與目標(biāo)管理》1-2天版 課時(shí)：6H
《績(jī)效管理與目標(biāo)管理》——執(zhí)行力訓(xùn)練專家﹒樊付軍老師主講——【課程對(duì)象】：企業(yè)人力資源主管、總監(jiān)，行政總監(jiān)等【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于不能合理利用時(shí)間的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章績(jī)效管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效考核與績(jī)效管理 課時(shí)：12H
績(jī)效考核與績(jī)效管理課程背景：績(jī)效考核是企業(yè)管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要建立的體系。有效的績(jī)效考核不但給員工一種方向感和壓力，同時(shí)又給了員工巨大的激勵(lì)，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。但在具體操作中，您是否為以下問題困惑：績(jī)效考核到底考什么？怎么考？如何確定各個(gè)崗位的考核指標(biāo)，并使之量化？如何使各個(gè)崗位的績(jī)效考核與公司的總體目標(biāo)...
講師：曾江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預(yù)算與績(jī)效管理「課程背景」擁有200多年歷史的跨國(guó)杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結(jié)于三大核心要點(diǎn)：一是適應(yīng)環(huán)境變化的獨(dú)特能力；二是始終能夠根據(jù)市場(chǎng)需求的變化開發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預(yù)算管理為核心的內(nèi)部管理控制體系的成功運(yùn)行。如果您是企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真閱讀以下...
講師：曾國(guó)慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能自我績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
高效能自我績(jī)效管理課程背景：如果沒有績(jī)效，所有的職業(yè)化塑造都是空談?？?jī)效是一切技能的終點(diǎn)，也是職業(yè)化中最重要的部分。績(jī)效管理的目的是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。而只有在自我管理的狀態(tài)下，人才可能產(chǎn)生真正的工作激情和創(chuàng)新欲望。本課程著眼于員工的自我管理，圍繞自我績(jī)效管理四步曲，重在與組織績(jī)效的對(duì)接，旨在構(gòu)建績(jī)效組織和活力組織。課程模型：[p...
講師：曹志巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《薪酬體系設(shè)計(jì)&向績(jī)效管理要績(jī)效》 課時(shí)：6H
《薪酬體系設(shè)計(jì)向績(jī)效管理要績(jī)效》|課程議題|培訓(xùn)內(nèi)容|授課時(shí)|授課方式||||間|||核心賣點(diǎn)|哪怕相同崗位的不同薪酬，也讓員工體會(huì)出公平合理|||企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)員工朝向企業(yè)需要的方向自我改善，最終達(dá)成漲工資靠|||自己的同時(shí)，支持企業(yè)的戰(zhàn)略|||績(jī)效管理讓企業(yè)年度任務(wù)的分解，從上下級(jí)博弈成為上下同欲|||員工自己給自己打績(jī)效分?jǐn)?shù)。老板很滿意，管理成本低|||...
講師：潘柏榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系》 課時(shí)：6H
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系》|課程議題|培訓(xùn)內(nèi)容|授課時(shí)|授課方式||||間|||核心賣點(diǎn)|績(jī)效管理推動(dòng)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和公平公正|||企業(yè)年度任務(wù)的分解往往形成上下級(jí)的博弈?？?jī)效管理使這種博弈變|||成上下同心|||企業(yè)年度任務(wù)的分解往往耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，耗費(fèi)精力大?？?jī)效管理讓企業(yè)|||年度任務(wù)分解的過程大大縮短，降低了企業(yè)的成本|||企業(yè)需要改善的地方往往不勝枚舉，...
