績(jī)效管理課程體系
賈君新-南網(wǎng)績(jī)效管理體系 課時(shí)：6H
課程:南網(wǎng)公司基于BSC與KPI的績(jī)效管理體系培訓(xùn)方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)--案例分析-模擬練習(xí)-游戲互動(dòng)、分析-小組討論的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)目的：1、使學(xué)員認(rèn)知績(jī)效管理的戰(zhàn)略作用；2、使學(xué)員了解績(jī)效管理的工具與方法；3、使學(xué)員了解南網(wǎng)績(jī)效管理體系的意義與作用；課程說(shuō)明：適合對(duì)象：全員課程時(shí)間：1天課程綱要第一部分、南網(wǎng)企業(yè)績(jī)效管理中常見(jiàn)的問(wèn)題與戰(zhàn)略...
講師：賈君新咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
基于BSC與KPI的績(jī)效管理體系 課時(shí)：18H
課程:基于BSC與KPI的績(jī)效管理體系課程背景：平衡計(jì)分卡BSC（BalancedScorecard）是戰(zhàn)略績(jī)效管理的有力工具。通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI的跟蹤監(jiān)測(cè)，衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的狀態(tài)并采取必要的修正，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實(shí)施及績(jī)效的持續(xù)增長(zhǎng)。平衡計(jì)分卡為戰(zhàn)略績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持，改進(jìn)了傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)的不足，能提高企業(yè)激勵(lì)作用，有利于促進(jìn)企業(yè)凝聚...
講師：賈君新咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
咨詢(xún)式『績(jī)效管理系統(tǒng)』實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（3天2夜）一、【課程說(shuō)明】帶著你的團(tuán)隊(duì)，以你的企業(yè)作為沙盤(pán)模擬對(duì)象，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，接受聯(lián)想、富士康、日立、曼秀雷敦、真功夫等企業(yè)績(jī)效顧問(wèn)針對(duì)性的輔導(dǎo)，運(yùn)用中國(guó)頂級(jí)顧問(wèn)提供的35個(gè)專(zhuān)業(yè)工具，通過(guò)3天2夜的時(shí)間，建立起屬于你的――以KPI為基石的績(jī)效管理系統(tǒng)！用超經(jīng)濟(jì)的投資，回報(bào)你中國(guó)頂級(jí)顧問(wèn)價(jià)值近100萬(wàn)的咨詢(xún)方案；用系統(tǒng)進(jìn)...
講師：洪生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部門(mén)主任（主管）_績(jī)效管理實(shí)務(wù)_課程方案 課時(shí)：12H
《部門(mén)經(jīng)理/主管的績(jī)效管理實(shí)務(wù)》■課程對(duì)象企業(yè)中高層、部門(mén)經(jīng)理/主管■課程時(shí)長(zhǎng)2天■課程開(kāi)發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實(shí)操的方法與技巧=課程特色企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，企業(yè)的存在價(jià)值就是利潤(rùn)的創(chuàng)造，而企業(yè)利潤(rùn)靠什么？靠每一位員工的業(yè)績(jī)產(chǎn)出，員工的績(jī)效水平越高企業(yè)的利潤(rùn)空間就越大，而確保和提高員工績(jī)效產(chǎn)出的正是我們的部門(mén)/團(tuán)隊(duì)管理者。管理者有效的績(jī)效管理將...
講師：何鮮咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)人員的績(jī)效管理大綱 課時(shí)：6H
研發(fā)人員的績(jī)效管理課程特色：累積十?dāng)?shù)年中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)人員績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞研發(fā)人員績(jī)效管理中所面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)典型的案例講解和具體的實(shí)例研討，給出清晰、可操作性的解決方案。適合對(duì)象：企業(yè)高中級(jí)管理者、研發(fā)體系管理者課程時(shí)間：1天/6小時(shí)課程講師：吳建國(guó)課程大綱：一、績(jī)效管理知易行難（1小時(shí)）?績(jī)效管理為何總是流于形式？?研發(fā)人員績(jī)效管理的三...
講師：吳建國(guó)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略績(jī)效管理 課時(shí)：1H
戰(zhàn)略績(jī)效管理企業(yè)面臨的困惑：?在大變革的時(shí)代，傳統(tǒng)的績(jī)效管理模式是否已經(jīng)失效？?績(jī)效管理的實(shí)施效果往往事與愿違，好的意愿帶來(lái)低劣的結(jié)果。?績(jī)效方案五花八門(mén)，究竟應(yīng)該選擇哪種“最適合”的績(jī)效管理方案？課程帶來(lái)的收獲：?將績(jī)效管理與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成緊密結(jié)合，最希望得到的就是最需要衡量的！?將績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制緊密結(jié)合，力出一孔則利出一孔，最大限度的激發(fā)斗志！?...
講師：吳建國(guó)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理大綱 課時(shí)：12H
績(jī)效管理——保障企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的全過(guò)程指導(dǎo)管理大師彼得?德魯克說(shuō)過(guò)：“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟(jì)績(jī)效”?！妒澜缃?jīng)理人文摘》的調(diào)查結(jié)果顯示：“績(jī)效管理”列中國(guó)企業(yè)十大管理難題之首。課程特色：累積十年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例講解和實(shí)例分析，在開(kāi)放、互動(dòng)的環(huán)境中，對(duì)績(jī)效管理的基本理念和原則、績(jī)效管理的整個(gè)...
講師：吳建國(guó)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》管理大師彼得?德魯克說(shuō)過(guò)：“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟(jì)績(jī)效”?！妒澜缃?jīng)理人文摘》的調(diào)查結(jié)果顯示：“績(jī)效管理”列中國(guó)企業(yè)十大管理難題之首。課程目的：以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐為案例，探討中國(guó)企業(yè)在走向世界級(jí)的過(guò)程中戰(zhàn)略績(jī)效管理的核心問(wèn)題與解決方案。課程特色：“問(wèn)題導(dǎo)入——解決方案”式培訓(xùn)，穿插大量案例分析與方法論探討。適合...
講師：吳建國(guó)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績(jī)效管理 課時(shí)：12H
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績(jī)效管理（2天）——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？我又能幫到您什么？課程背景研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和研發(fā)人員的績(jī)效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)部分：1.如何對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行定崗，定責(zé)，（定薪）？2.如何規(guī)劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員編制及費(fèi)用預(yù)算？...
講師：周加貴咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》(1天) 課時(shí)：6H
《構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》(1天)——人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn)績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)效管理...
講師：周代進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》——人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn)績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)效管理工...
講師：周代進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》(3天) 課時(shí)：18H
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》(3天)——人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn)績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)...
講師：周代進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高端戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》(2天)——人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn)績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企...
講師：周代進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越績(jī)效管理實(shí)操技巧和方法為什么“績(jī)效難，難于上青天”為什么“績(jī)效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？為什么幾乎沒(méi)有企業(yè)可以宣布實(shí)施的績(jī)效管理是成功的？為什么沒(méi)有績(jī)效管理的企業(yè)還紛紛準(zhǔn)備建立體系？難道績(jī)效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的一個(gè)“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管課程大綱第一講、為何“績(jī)效難，難于上青天”一、...
講師：李玉萍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越績(jī)效管理實(shí)操技巧和方法[pic]（本書(shū)由李玉萍主編，清華大學(xué)出版）?為什么“績(jī)效難，難于上青天”?為什么“績(jī)效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？?為什么幾乎沒(méi)有企業(yè)可以宣布實(shí)施的績(jī)效管理是成功的？?為什么沒(méi)有績(jī)效管理的企業(yè)還紛紛準(zhǔn)備建立體系？難道績(jī)效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的一個(gè)“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？盡管績(jī)效管理被前索尼常務(wù)董事視為破壞團(tuán)隊(duì)精...
