團(tuán)隊建設(shè)課程體系
有效溝通與團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
課程背景原通用電氣公司CEO杰克韋爾奇曾說：中國人非常聰明，有著非常深厚的理論和文化知識，同時也非常勤勞，但是請你千萬要注意，你到中國投資，一定要給所有的中國員工上兩門課：一門課是溝通技巧，第二門課是時間管理技巧?？梢姕贤▽τ谥袊髽I(yè)的重要性。溝通是每一項工作的前始，也是每一項工作的結(jié)束，級別越高，花費在溝通上的時間就越多，開會、打電話、會客、檢查工作這一切...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》 課時：6H
【課程綜述】您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有凝聚力而困撓？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有感恩您的付出而難過？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊由于沒有對目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分解而落空感到懊惱？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊對目標(biāo)制定和落實而痛苦？團(tuán)隊管理人員對目標(biāo)計劃的管理技能如何提升？關(guān)鍵在于-----團(tuán)隊的建設(shè)和管理【課程收獲】1.深刻明白團(tuán)隊的重要性，增...
講師：郭利娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景團(tuán)隊管理一直是中國職業(yè)經(jīng)理人的薄弱環(huán)節(jié)，所謂“一個人是一條龍，三個人是一條蟲”，大概是這種狀況的最通俗表述，其中的原因可能很多，但是，團(tuán)隊成員不善于團(tuán)隊合作，或者沒有合作意識，或者沒有合作能力，團(tuán)隊管理者不善于通過有效管理驅(qū)動業(yè)績達(dá)成，是普遍性問題所在。不僅如此，在工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，當(dāng)知識型員工日益成為組織發(fā)展主力軍的背景下，簡單沿用...
講師：趙偉功咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：陶老師走訪過了近500家工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標(biāo)茫，多數(shù)企業(yè)的班組長現(xiàn)場管理者基礎(chǔ)薄弱，對直接達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的人、機、料、法、環(huán)、測等要素的策劃、安排、控制工作管理不夠細(xì)，造成現(xiàn)場質(zhì)量、交期無法達(dá)成而拖累了企業(yè)的發(fā)展。如何幫助這個團(tuán)隊提升，如何做好現(xiàn)場管理任務(wù)落實，并形成標(biāo)準(zhǔn)的模式，為企業(yè)的最終目標(biāo)...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天/6小時課程對象：銷售主管、銷售經(jīng)理、儲備干部、區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總結(jié)理?課程背景：現(xiàn)今市場競爭日益激烈，因此企業(yè)更需加強建立高效團(tuán)隊文化及團(tuán)隊凝聚力。所謂執(zhí)行力，就是要有完成目標(biāo)的能力，貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定的目標(biāo)。企業(yè)需要通過高效團(tuán)隊文化的塑造，培育利于執(zhí)行力的土壤。本課程針對工作執(zhí)行發(fā)生的問題，通過一個概念、二種心態(tài)及四項技能、幫助...
講師：王曉茹咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效的團(tuán)隊建設(shè)打造 課時：6H
【課程背景】你和你的團(tuán)隊是否存在這樣的問題？?團(tuán)隊缺乏目標(biāo)，員工工作消極怠工?團(tuán)隊缺乏精神和靈魂，成員非常迷茫?成員能人多，大家八仙過海、“同”顯其能，不好管理?團(tuán)隊沒有規(guī)矩，沒有向心力?團(tuán)隊能力差異大、變成小團(tuán)體?團(tuán)隊無法打硬仗?團(tuán)隊氣氛沉悶，員工怕事，沒有創(chuàng)造力?成員相互猜疑，沒有溝通氛圍不佳?團(tuán)隊成員缺乏歸屬感，特別容易離職作為一名管理者，是不是為做了...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天，6小時/天課程對象：部門經(jīng)理、生產(chǎn)一線班組長?課程背景：VUGA時代，團(tuán)隊的高效能協(xié)作已成為企業(yè)創(chuàng)造高績效唯一可持續(xù)的、有競爭力的組織優(yōu)勢。所謂力出一孔，利出一孔，團(tuán)隊的有效協(xié)作，能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>2的效果，從而增強組織的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出個人無法完成的業(yè)績。遺憾的是，在大部分的組織中，團(tuán)隊協(xié)作依然困難重重，團(tuán)隊中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺執(zhí)行...
講師：鮑建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：VUGA時代，團(tuán)隊的高效能協(xié)作已成為企業(yè)創(chuàng)造高績效唯一可持續(xù)的、有競爭力的組織優(yōu)勢。所謂力出一孔，利出一孔，團(tuán)隊的有效協(xié)作，能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>2的效果，從而增強組織的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出個人無法完成的業(yè)績。遺憾的是，在大部分的組織中，團(tuán)隊協(xié)作依然困難重重，團(tuán)隊中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺執(zhí)行、逃避責(zé)任、無視結(jié)果的狀況比比皆是。如何才能鍛造一支高效溝通和...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：6H
【課程背景】您是否為您的團(tuán)隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的團(tuán)隊缺乏團(tuán)隊精神而痛苦？您是否為您的團(tuán)隊功能缺失而困擾？您是否經(jīng)常因為缺乏領(lǐng)導(dǎo)力而忙累不堪，親力親為？您是否經(jīng)常遇到下屬沒有工作熱情而束手無策？您是否總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)您是否投入了大量的時間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)此項培訓(xùn)旨在增強學(xué)員強烈團(tuán)隊意識，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)...
講師：曾貝貝咨詢電話：010-82593357下載需求表
匠心慧眼——高績效團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：中高層管理者/核心骨干?課程背景：國際績效大師ThomasGilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團(tuán)隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團(tuán)隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是“...
講師：陳亭如咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天課程對象：中高層管理者?課程背景：國際績效大師ThomasGilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團(tuán)隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團(tuán)隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是“第五力”——環(huán)境力量的...
講師：陳亭如咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：6H
?課程背景?制造業(yè)面臨生產(chǎn)流程冗余?（如設(shè)備空閑率高）、跨部門協(xié)作低效?（如采購與生產(chǎn)計劃脫節(jié)）、技術(shù)工人技能斷層?（如傳統(tǒng)工藝與智能制造轉(zhuǎn)型）等挑戰(zhàn)。中高層管理者需通過科學(xué)的團(tuán)隊建設(shè)與管理方法實現(xiàn)：?組織效能提升：構(gòu)建柔性化、敏捷化的生產(chǎn)團(tuán)隊架構(gòu)（如豐田“細(xì)胞式生產(chǎn)”）；?團(tuán)隊韌性強化：平衡穩(wěn)定性與創(chuàng)新性（如海爾“人單合一”模式）；?領(lǐng)導(dǎo)力升級：掌握團(tuán)隊不...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
“3+1”步打造高績效團(tuán)隊 &mda 課時：6H
課程背景：團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，有共同理想目標(biāo)，愿意共同承擔(dān)責(zé)任，共享榮辱，在團(tuán)隊發(fā)展過程中，經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整和創(chuàng)新，形成主動、高效、合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體，解決問題，達(dá)到共同目標(biāo)。管理學(xué)家斯蒂芬·P·羅賓斯認(rèn)為：團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。高績效團(tuán)隊就是創(chuàng)造1+1...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：6H
?課程背景?在全球化競爭加劇與制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的背景下，管理者普遍面臨團(tuán)隊凝聚力不足?（戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)）、協(xié)作效率低下?（跨部門壁壘嚴(yán)重）、責(zé)任邊界模糊?（推諉現(xiàn)象頻發(fā)）、績效管理失效?（考核標(biāo)準(zhǔn)滯后于業(yè)務(wù)需求）等挑戰(zhàn)。本課程通過?“愿景共識-規(guī)則共建-敏捷協(xié)作-責(zé)任共擔(dān)-績效閉環(huán)”全鏈條訓(xùn)練，幫助管理者掌握高績效團(tuán)隊管理的核心方法論，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與組織效...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程背景在VUCA時代（易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性）背景下，許多管理者面臨?“團(tuán)隊協(xié)作低效”??（如跨部門資源爭奪）、?“項目失控”??（如進(jìn)度延誤/預(yù)算超支）、?“人才流失”??（如核心成員中途退出）等問題。傳統(tǒng)“臨時指派式”項目管理依賴個人經(jīng)驗，而科學(xué)化團(tuán)隊管理體系通過?“目標(biāo)對齊-角色賦能-敏捷協(xié)同-風(fēng)險管控”?四階段邏輯，幫助管理者實現(xiàn)從“救...
