人力資源管理課程體系
戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時：12H
驅(qū)動商業(yè)成功的戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這對高層管理者提出了更高的要求，不僅需要找對業(yè)務方向，更需要構建驅(qū)動商業(yè)成功的人力資源管理體系。華為作為行業(yè)標桿企業(yè)，各項業(yè)務發(fā)展取得了巨大的成就。這其中，人力資源人力資源管理是驅(qū)動公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵驅(qū)動因素，對大部分企業(yè)有較...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為管理體系與人力資源管理實踐課程大綱（一天版） 課時：6H
華為管理體系與人力資源管理課程大綱課程目的1.通過講解華為管理體系的發(fā)展歷程，理解華為如何激發(fā)組織活力和創(chuàng)新；2.分享華為人力資源的管理理念和運作，理解華為如何激發(fā)人才的動力和創(chuàng)造力；3.通過深圳招商銀行學習華為的過程，來探討如何銀行借鑒華為的管理理念。課程大綱第一部分：華為管理體系分享1在發(fā)展中演進的華為管理體系：?白手創(chuàng)業(yè)階段：基于問題解決的管理改進?拓...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱（２天版）主講老師：張杰【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響?！安欢畼I(yè)務做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何能做好業(yè)務？”員工管...
講師：張杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)課程學員董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及HR中高層管理人員授課時間2-3天授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！課程背景?從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)戰(zhàn)略人才管理中的責任和使命，并提供提升戰(zhàn)略人才管理效能的實踐方法與工具；?本課程由原華為人力資源專家歷經(jīng)10年多時間傾力打造，課...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升課程學員HRBP、HR經(jīng)理等授課時間3-6天授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！課程背景人力資源的組織結構變革正在加速進行，傳統(tǒng)的職能型人力資源部門變革為有效貼近業(yè)務和有效服務業(yè)務的三支柱業(yè)務型人力資源管理模式，將人力資源的功能結構劃分為HRBP（業(yè)務伙伴）、HRCOE（領域?qū)＜遥?、HRSSC（人事共享服務...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》行動學習工作坊（2+2+1天版)課程學員各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理人員訓練時間5天(2天講授++2天行動學習工作坊+1天復盤總結)課程背景?何為行動學習法？何為行動學習工作坊？行動學習法（Action??Learning）又稱“干中學”、“行動導向式學習法”或“行動式學習”，它最早是由英國管理學思想家雷吉·雷文斯...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字經(jīng)濟下的人力資源管理數(shù)字化人才培養(yǎng)學習的安排（6小時）：前沿趨勢數(shù)字化人才培養(yǎng)實操方法論一、趨勢：數(shù)字化人才培養(yǎng)的宏觀背景國家層面：為增強綜合國力，國家推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)層面：搶占市場紅利，企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型個人層面：數(shù)字化概念普及，全民數(shù)字化時代到來數(shù)字化人才短缺，數(shù)字化人才的學習培訓應運而生數(shù)字化人才的學習培訓成為企業(yè)、個人升級的關鍵數(shù)字化人才的學習...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景：企業(yè)持續(xù)增長方程式是什么？企業(yè)成功=戰(zhàn)略組織能力是大家普遍達成的共識，戰(zhàn)略和組織能力相互作用，對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略和組織能力都要強，必須均衡發(fā)展。好的戰(zhàn)略每個企業(yè)都會有，但是很容易被模仿，而優(yōu)秀的組織能力卻很難被輕易模仿，這是企業(yè)的核心競爭力，它可以放大組織整體優(yōu)勢，提高企業(yè)成功的機會。因此人力資源成為當之無愧的企業(yè)管...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理七大模塊技能提升 課時：12H
人力資源管理七大模塊技能提升楊輝（2天）課程背景在殘酷激烈市場競爭中，企業(yè)管理中最核心的因素是什么？是技術？是資金？還是市場？在無數(shù)的失敗案例中，很多企業(yè)擁有強大的技術和源源不斷的資金支持，市場前景也非常廣闊，明明有了一把非常好的牌，競爭力應該遠比同行強勁，但偏偏就是一敗涂地，更有甚者就此灰飛煙滅，永遠消失在歷史長河中。實際情況是在很多企業(yè)管理中，至今還錯誤...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理楊輝（2天）課程背景現(xiàn)在的管理界，動輒就喜歡談論管理戰(zhàn)略。那么，什么是戰(zhàn)略？所謂戰(zhàn)略，被認為是為了達到目的，高瞻遠矚地運用策略制定、執(zhí)行計劃，大規(guī)模運用力量的方針和策略。戰(zhàn)略是目的、核心和理論，是大方向，是組織中的管理高層要關注的范疇；而戰(zhàn)術則是中層或基層在執(zhí)行戰(zhàn)略的具體方法、手段和技術。如果戰(zhàn)略是錯誤的，那么組織的管理從源頭上開始就錯了，...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理楊輝（2天）課程背景很多技術、銷售類型職務上升到管理崗位的經(jīng)理或總監(jiān)，往往會發(fā)現(xiàn)自己面對的管理除了原來的業(yè)務外，還要面對各種不同類型的下屬。管理下屬人員與管理技術工作對象和銷售客戶是完全不同的事物，這導致很多人在管理崗位上很難適應，有些人在管理崗位上好幾年了仍還有力不從心的感覺。而有些經(jīng)理人，雖然對人的管理經(jīng)驗豐富，但在最近幾年里...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理（非人） 課時：6H
華為人力資源管理實踐（非人）課程背景在以全球經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、服務經(jīng)濟四大特征為背景的新商業(yè)環(huán)境中，管理企業(yè)人才的能力已成為企業(yè)基業(yè)長青的核心能力。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮人才的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著許多管理者，許多管理者一方面認為這應是人力資源部門...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理公開課兩天版 課時：12H
戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展，市場瞬息萬變，僅憑管理者個人的力量已經(jīng)無法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人力資源管理體系來支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對這些人才是否進行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上，探討人力資源管理對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響，并通過持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人：業(yè)務管理者都需要的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務管理者更強大》◆課程特點:?本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務產(chǎn)生了積極推動。篇章分為6大觀點（單元）、8大價值提示，涵蓋業(yè)務管理者對人才管理的“選、育、用、...
講師：何欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課綱(2天)【課程介紹】◆管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手（客戶可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容，引導學員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則?！粽n程以學員為中心，讓學員參與互動并進行現(xiàn)...
