企業(yè)文化課程體系
單元：企業(yè)文化的內涵和功能 一、企業(yè)文化概念的提出 1、企業(yè)文化就是老板文化 2、成功的企業(yè)都有一個成功的企業(yè)文化 3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析 4、案例介紹：廣東順德某大型民營企業(yè)的學習型組織 二、企業(yè)文化的涵義 1．文化背景 ?。玻e淀形成 ?。常畬嶓w內容 ?。矗畯秃闲螒B(tài) ５．功用特點 三、企業(yè)文化的內容 ?。?、企業(yè)哲學 ?。?、企...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)文化解讀1.“文”和“化”1)課堂討論2)文化現(xiàn)象感知3)國家文化、家庭文化與個人文化2.企業(yè)文化1)起源與發(fā)展2)正確定義辨析3)企業(yè)文化特點4)企業(yè)文化的幾個層次5)企業(yè)文化的作用與載體：無形勝有形6)中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響7)企業(yè)文化案例解讀8)企業(yè)文化誤區(qū)解讀文化建設周期要多長？企業(yè)文化職能是哪個部門的事？管理問題出現(xiàn)的根源是文化？對企...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分 公司治理序：企業(yè)需要管理、公司需要治理章企業(yè)良性發(fā)展要求進行公司治理1、治理、公司治理與治理成效2、公司治理要求解決的關鍵性問題第二章設立并保持一個高效的董事會1、董事的責任2、衡量董事盡職盡責的標準3、誰來選擇董事4、新董事的甄選5、董事會的規(guī)模與董事的任期6、保持一個高效的董事會第三章董事會如何開展工作1、企業(yè)制度建設2、完成股東大會委托...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
啟發(fā)開篇：無形的力量部分什么是文化1、文化的起源2、中國傳統(tǒng)文化的典型特征3、企業(yè)文化的發(fā)展與價值企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響什么是企業(yè)文化企業(yè)文化模型企業(yè)文化的具體表現(xiàn)形式第二部分長城汽車企業(yè)文化1、長城汽車的發(fā)展品牌歷程長城汽車企業(yè)文化的形成機制2、長城汽車企業(yè)文化核心理念每天進步一點點廉潔反省精益低調與高調3、長城汽車企業(yè)文化的個性特點與落地企業(yè)家行為價值...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國企業(yè)文化管理的四大困局三、從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理1、企業(yè)文化管理的三層境界2、企業(yè)文化管理的四個階段3、企業(yè)文化管理的...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：為什么要加強企業(yè)文化建設1、從國內市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的從產品經濟向客戶經濟時代的轉變差異化的高級階段是品牌和文化的競爭不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經這么大了，為什么還這么脆弱？”越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去案例：某公司“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標企業(yè)文化“四統(tǒng)一”統(tǒng)一的核心價值觀統(tǒng)一的發(fā)展目標統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一的管理標準全方位提升企...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
內容提要（課程提綱）講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC企業(yè)文化建設長效機制及范例企業(yè)各種規(guī)章制度為何制度不能發(fā)揮作用管理中...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內容作相應的調整部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領導者的高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)經營的核心本質◆企業(yè)文化的真正內涵第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化的內涵與定位1、企業(yè)文化的本質（案例分享）2、企業(yè)文化的內涵（案例分享）3、企業(yè)文化的三個層次（物質文化、制度行為文化、精神文化）（1）、公平（案例分享）（2）氛圍（案例分析）（3）、80/20原則（案例分享）第二部分：企業(yè)文化責任部門如何推進企業(yè)文化（價值觀）1、企業(yè)文化責任部門的定位與職能（案例分享）2、企業(yè)文化責任部門如何推進？（案例分享...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓課程 課時：6H
部分企業(yè)文化的真正內涵與作用：企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，企業(yè)全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化◆什么樣的人才是有文化的人？◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的真正內涵◆企業(yè)文化的功能與作用◆員工與企業(yè)文化的關系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析：企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
啟發(fā)開篇：無形的力量部分什么是文化1、文化的起源2、中國傳統(tǒng)文化的典型特征3、企業(yè)文化的發(fā)展與價值企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響什么是企業(yè)文化企業(yè)文化模型企業(yè)文化的具體表現(xiàn)形式第二部分長城汽車企業(yè)文化1、長城汽車的發(fā)展品牌歷程長城汽車企業(yè)文化的形成機制2、長城汽車企業(yè)文化核心理念每天進步一點點廉潔反省精益低調與高調3、長城汽車企業(yè)文化的個性特點與落地企業(yè)家行為價值...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)文化認知——同心同德，言行一致sup2;企業(yè)文化是什么sup2;小故事感悟企業(yè)文化sup2;企業(yè)文化四大體系組成sup2;企業(yè)文化理念六大核心要素sup2;企業(yè)文化的力量sup2;優(yōu)秀文化特征sup2;企業(yè)文化六大導向sup2;企業(yè)文化建設關鍵詞sup2;企業(yè)文化八大產品開發(fā)第二講：企業(yè)文化如何落地1——內化于心sup2;企業(yè)文化推進與落地的原則sup...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內涵與邏輯：領導者的高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內涵◆制造公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？●案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 公司治理 序：企業(yè)需要管理、公司需要治理 企業(yè)良性發(fā)展要求進行公司治理 治理、公司治理與治理成效 公司治理要求解決的關鍵性問題 設立并保持一個高效的董事會 董事的責任 衡量董事盡職盡責的標準 誰來選擇董事 新董事的甄選 董事會的規(guī)模與董事的任期 保持一個高效的董事會 董事會如何開展工作 企業(yè)制度建設 完成股東大會委托的重...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)文化解讀-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化的六大好處-企業(yè)文化的三大終極目的2.現(xiàn)代企業(yè)需要的企業(yè)文化-契約精神-結果導向-客戶價值-開放分享-合作共贏3.塑造企業(yè)文化的六把鑰匙-把鑰匙：喚醒沉睡的總裁-第二把鑰匙：營造變革的氛圍-第三把鑰匙：塑造陽光的心態(tài)-第四把鑰匙：打造高效的團隊-第五把鑰匙：建立制度的保障-第六把鑰匙：活躍組織的氛圍4.建設企業(yè)文化的...
