企業(yè)文化課程體系
《7C企業(yè)文化突破方案應(yīng)用》 課時(shí)：6H
課程一：《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》（時(shí)間：一天）n應(yīng)對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機(jī)會(huì)流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？n課程理念：凝聚力是企業(yè)關(guān)鍵、核心的能力，企業(yè)要想生存發(fā)展并做大做強(qiáng)，必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶及相關(guān)的市場資源，不管多強(qiáng)大的企業(yè)，失去凝聚力就必然會(huì)衰落。n課...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
緣何興起企業(yè)文化熱？ ?。ㄒ唬F(xiàn)場調(diào)查 ?。ǘ⒈尘敖榻B ?。ㄈ?、錯(cuò)誤觀點(diǎn) ?。ㄋ模?、理性回歸 企業(yè)文化到底是什么？ （一）、企業(yè)文化的定義 ?。ǘ?、企業(yè)文化的外延 ?。ㄈ?、企業(yè)文化的內(nèi)涵 ?。ㄋ模?、企業(yè)文化的核心 ?。ㄎ澹?、企業(yè)文化的地位和作用 ?。?、企業(yè)文化的兩個(gè)范例 企業(yè)文化如何建？ ?。ㄒ唬?、確定公司使命和愿景 （二）、確立...
講師：張國祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員企業(yè)文化理念宣貫 課時(shí)：6H
《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）■培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：◆真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識(shí)◆掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價(jià)值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義◆明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力◆學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》 課時(shí)：6H
課程一：《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》（培訓(xùn)時(shí)間：一天）部分潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯：人們只會(huì)優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)！企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)?！羝髽I(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略◆企業(yè)文化與人力資源管理◆企業(yè)文化與企業(yè)制度◆7C企業(yè)文化行動(dòng)論◆7C企業(yè)文化行動(dòng)理念◆7C企業(yè)文化行動(dòng)化框架●案例分享：MOTOROLA人性化管理制度解...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、酒店為什么需求企業(yè)文化1．企業(yè)文化的定義及組成2．企業(yè)文化的用途（1）導(dǎo)向作用（2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用（5）發(fā)展作用3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題二、如何做好酒店企業(yè)文化建設(shè)1．企業(yè)文化建設(shè)的核心篇——塑造企業(yè)價(jià)值理念（1）什么是企業(yè)價(jià)值觀（2）高層價(jià)值觀主導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀、影響企業(yè)價(jià)值觀（3）如何總結(jié)提煉企業(yè)核心理念（4）價(jià)值觀體系的提煉...
講師：易鐘咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言個(gè)人的成功來自優(yōu)秀的組織平臺(tái)一、企業(yè)文化是什么？1、文化速寫2、企業(yè)文化的基本概念3、企業(yè)文化的幾類典型觀點(diǎn)4、企業(yè)文化對各層級(jí)的涵義5、企業(yè)文化的本質(zhì)特點(diǎn)7、優(yōu)秀企業(yè)文化的特征案例分享8、企業(yè)文化建設(shè)的意義1）市場外在壓力2）企業(yè)內(nèi)在需求9、企業(yè)文化的佳模式二、企業(yè)文化的要素剖析1、企業(yè)文化的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的洋蔥模型3、企業(yè)文化體系1）理念體系企...
講師：鄒莫咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位1、什么是企業(yè)文化2企業(yè)文化的內(nèi)涵3、企業(yè)文化的三個(gè)層次（物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化）第二講：物質(zhì)文化1、海爾集團(tuán)現(xiàn)狀2、八四年的海爾（海爾四個(gè)發(fā)展階段）第三講：制度行為文化1、公平2、氛圍（案例）3、80/20原則第四講：精神文化（價(jià)值觀）1、海爾企業(yè)精神：創(chuàng)造資源，美譽(yù)全球（敬業(yè)報(bào)國，追求卓越。）（案例）2、海爾企業(yè)作風(fēng)：人...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：中國企業(yè)文化的十大怪圈 1.暴發(fā)戶文化 2.小農(nóng)文化 3.奸商文化 4.“智豬”文化 5.面子文化 6.蒼蠅文化 7.空心文化 8.金玉文化 9.家族文化 10.拿來文化 第二章：企業(yè)文化的個(gè)性化特征 領(lǐng)導(dǎo)特征企業(yè)特征行業(yè)特征民族特征 時(shí)代特征企業(yè)個(gè)性與核心競爭力 第三章：企業(yè)文化的個(gè)性化培養(yǎng) 西方企業(yè)管理理論的變革 ...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化（1H）1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹立競爭優(yōu)勢二、企業(yè)文化建設(shè)（1H）1、企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略（1H）1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層企業(yè)文化理念宣貫 課時(shí)：6H
我們會(huì)根據(jù)企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力？：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．什么是企業(yè)文化物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理層面——企業(yè)文化的關(guān)鍵精神層面——企業(yè)文化的靈魂二．中西文化差異與企業(yè)文化三．企業(yè)文化須扎根于中國傳統(tǒng)文化傳統(tǒng)文化——儒、道、兵、法、縱橫、陰陽和諧理念——人性、人情、人本、孝忠之道與實(shí)現(xiàn)自我四．企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)：1.注重企業(yè)文化形式，忽略內(nèi)涵2.不知從何下手,缺乏可操作性的指導(dǎo)3.東施效顰，把別人的拿來就用4...
講師：陳元方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》 課時(shí)：6H
課程一：《全員企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：n真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識(shí)n掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價(jià)值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義n明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力n學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《企業(yè)文化構(gòu)建模式》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握和理解真正的企業(yè)文化；l明確與修正公司內(nèi)企業(yè)文化，形成落地化的思路與措施；l理解并掌握企業(yè)文化落地的方法與工具；l讓企業(yè)文化真正為戰(zhàn)略服務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)。l為公司戰(zhàn)略達(dá)成做好環(huán)境基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)做好保駕護(hù)航。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長1序：什么是真正的企業(yè)文化（破冰-案例分析演練）1)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化：案...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化落地解讀sup2;企業(yè)管理的四個(gè)境界sup2;企業(yè)文化是什么sup2;核心價(jià)值觀sup2;企業(yè)文化落地的內(nèi)涵sup2;企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法sup2;企業(yè)文化理念落地三步曲sup2;企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法sup2;文化理念落地三法sup2;如何撰寫企業(yè)文化手冊？sup2;如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》 課時(shí)：6H
課程一：《國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》（培訓(xùn)時(shí)間：一天）部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力？：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)經(jīng)營的四種模式◆企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的四重境界●案例...
