企業(yè)文化課程體系

(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----切實(shí)踐行核心價(jià)值觀,推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏、進(jìn)取。。。。。。核心價(jià)值觀如何深入人心?如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和績(jī)效?如何通過(guò)踐行核心價(jià)值觀推動(dòng)個(gè)人和組織成長(zhǎng)?【蘊(yùn)精神于實(shí)操,化價(jià)值為行動(dòng)!】本課程專為解決如下企業(yè)文化難題:◆核心價(jià)值觀‘上墻’易,讓員工‘上心’難,總...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)【不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹正氣,就必然墮落!】本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法【讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----傳承國(guó)學(xué)智慧,夯實(shí)文化基石,提升管理能力【不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹正氣,就必然墮落!】本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法【讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----要活著,就必須生長(zhǎng),從事上生長(zhǎng),從人上生長(zhǎng),從骨子里生長(zhǎng),從系統(tǒng)里生長(zhǎng),《7C生長(zhǎng)力突破》,讓生長(zhǎng)從此開始:◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)◆“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺(jué)。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)張,必須要具備狼的這三個(gè)特性。”----華為創(chuàng)始人任正非◆“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子”,文(人性)可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧,質(zhì)(狼性)可以讓企業(yè)...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----三管齊下,打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----升級(jí)文化認(rèn)知,貫徹文化理念,建立文化共識(shí)【蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識(shí)’?◆企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?【融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!】本課程切實(shí)...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構(gòu)建文化體系◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25...

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25...

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《如何將企業(yè)文化在內(nèi)部員工中的推廣》課程背景:我們以:“未來(lái)十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么?”為題,對(duì)二十個(gè)行業(yè),近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說(shuō)“對(duì)手唯一不能模仿的就是我們的文化?!痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊:“企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力!”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向,它要指導(dǎo)組織成員的思維與行...

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《變革時(shí)期中高層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的原則與方法》課程背景:我們以:“未來(lái)十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么?”為題,對(duì)二十個(gè)行業(yè),近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說(shuō)“對(duì)手唯一不能模仿的就是我們的文化?!痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊:“企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力!”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向,它要指導(dǎo)組織成員...

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課程名稱《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問(wèn)》◇適合對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)文化專員◇課程時(shí)間:2-3天學(xué)員反饋:聽過(guò)幾個(gè)老師的企業(yè)文化課,一直有隔靴搔癢的感覺(jué),總是聽的明白,理解到位,但還是處在上課羨慕嫉妒回來(lái)就頭疼,這次終于聽出些味道來(lái)了,也有了信心,也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講,是因?yàn)槲幕杏泻芏嗖蝗菀渍f(shuō)清楚的東西,但李老師在培訓(xùn)中設(shè)...

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課程名稱《企業(yè)文化落地50問(wèn)》介紹(文化在于實(shí)踐,有效的證明不僅在邏輯與內(nèi)容)◇適合對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)文化專員◇課程時(shí)間:0.5-1天學(xué)員反饋:聽過(guò)幾個(gè)老師的企業(yè)文化課,一直有隔靴搔癢的感覺(jué),總是聽的明白,理解到位,但還是處在上課羨慕嫉妒回來(lái)就頭疼,這次終于聽出些味道來(lái)了,也有了信心,也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講,是因?yàn)槲幕?..

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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