企業(yè)文化課程體系

華為價值觀與企業(yè)文化建設(shè)-課程大綱課程目的1.通過華為價值觀與文化的發(fā)展歷程的回顧,理解華為文化的發(fā)展歷程;2.解析華為價值觀和文化內(nèi)涵,理解華為文化的底層含義;3.探討如何在企業(yè)文化落地中借鑒華為的管理理念。課程大綱第一部分:華為的發(fā)展歷程及驅(qū)動力識別華為關(guān)鍵詞華為發(fā)展大數(shù)據(jù)華為使命的持續(xù)升級(V1.0-V3.0)華為持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力是什么華為的價值鏈管理...

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一天內(nèi)訓課/公開課課程大綱【現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化塑造】-----------------------授課老師:宗英濤-------------------------【課程背景】在競爭空前激烈的數(shù)字化時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨,是當下每個企業(yè)管理者必須面對和回答的問題,越早越主動。但對大中型企業(yè)來說,轉(zhuǎn)什么?如何轉(zhuǎn)?在轉(zhuǎn)型的過程中如何實現(xiàn)企業(yè)的管理...

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黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)課程大綱一、黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的“根”和“魂”1、國有企業(yè)是“兩個基礎(chǔ)”“六大力量”2、國有企業(yè)必須加強黨的建設(shè)3、把國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘二、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的培根鑄魂工程1、將政治建設(shè)擺在首位,為提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力導航指向。2、堅持兩個“一以貫之”,將提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力融入中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)...

 講師:左戰(zhàn)軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化建設(shè)、公司法普及、團隊管理與領(lǐng)導力提升工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長:經(jīng)濟金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景:企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)...

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企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地【引】:企業(yè)文化的管理核心是使員工關(guān)心企業(yè)。——威廉·大內(nèi)(日本)【課程背景】:企業(yè)文化又稱企業(yè)的宗教。企業(yè)文化與企業(yè)一把手的人格魅力緊密相關(guān)。企業(yè)的競爭最終都是企業(yè)文化的勝出,企業(yè)的基業(yè)長青最終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的,企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實處,從而發(fā)揮出巨大的威力。從經(jīng)驗管理到科學管理是...

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企業(yè)文化管理與應(yīng)用培訓受眾:專兼職文化宣貫員;企業(yè)文化部門的工作者;企業(yè)文化內(nèi)訓師;宣傳部門;品牌部門;職能部門主管;崗位骨干精英。課程收益:不再為企業(yè)文化只是理念、概念、口號而頭疼;不用再望著一堆由冊子、展板、宣傳片組成的文化成果不被員工所認可而發(fā)愁。學會如何在企業(yè)內(nèi)部開展文化宣貫,讓企業(yè)上上下下對企業(yè)文化認知認同;學會如何在企業(yè)外部開展文化傳播,讓企業(yè)的...

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企業(yè)文化管理與實踐-----企業(yè)文化認知與企業(yè)文化實務(wù)課程背景:三流的企業(yè)管錢,二流的企業(yè)管事,一流的企業(yè)管人,卓越的企業(yè)管理文化,這種說法雖然并不一定適用于所有的企業(yè),但是一定適用于杰出的或者希望優(yōu)秀的公司。優(yōu)秀企業(yè)之間的競爭,最終比拼的就是文化(價值觀)的力量。企業(yè)文化的底層邏輯是“習慣”,中間邏輯是“氛圍”,高層邏輯是“道路”。當深受中國傳統(tǒng)文化影響的...

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《企業(yè)文化推進與落地》課程提綱內(nèi)容提要第一部分:企業(yè)文化內(nèi)涵和意義企業(yè)文化是什么企業(yè)文化的虛與實企業(yè)文化的力量統(tǒng)一思想,一致行動優(yōu)秀高速企業(yè)文化特點高速企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容第二部分:企業(yè)文化推進的要點優(yōu)秀文化的六大導向優(yōu)秀文化的六個融合企業(yè)文化建設(shè)原則企業(yè)文化推進流程第三部分:企業(yè)文化如何落地企業(yè)文化落地六化策略企業(yè)文化落地三部曲如何提理念如何抓案例如何搞活動如...

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《企業(yè)文化建設(shè)》主講:鴻智博教授【課程背景】【課程背景】用文化視角破譯企業(yè)發(fā)展變化的密碼,用戰(zhàn)略思維解析企業(yè)成長的邏輯;與大家分享精彩的思想、方法和案例,幫助企業(yè)家輕松快樂“玩”企業(yè)。學習企業(yè)文化建設(shè)、推進與落地的理論、流程、工具、方法,重點掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾?,令企業(yè)經(jīng)營業(yè)績倍增的企業(yè)文化驅(qū)動模式。??為什么中國中小企業(yè)的平均壽命是2.9年?您...

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華為的企業(yè)文化丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國人民大學應(yīng)用經(jīng)濟學院教授、博士生導師,中國勞動學會常務(wù)理事,國家自然科學基金委員會工商管理學部評委,兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實操...

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企業(yè)文化的構(gòu)建之道丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國人民大學應(yīng)用經(jīng)濟學院教授、博士生導師,中國勞動學會常務(wù)理事,國家自然科學基金委員會工商管理學部評委,兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理...

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《國學與企業(yè)文化及領(lǐng)導力課程大綱》課程內(nèi)容知識點:什么是企業(yè)文化 中國國學思想與企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)的六大步驟 建設(shè)學習型組織文化 企業(yè)人才文化 道法自然的管理文化 團隊溝通文化 團隊責任文化。  培訓受眾:  主要針對高層、中層管理者?! ≌n程收益:  1、企業(yè)家的責任  2、管理者的責任感  3、塑造員工的責任感  4、孝道文化與感恩文化  5、責任游...

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推動企業(yè)文化變革概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個機構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標,所有的機構(gòu)都在不斷提升學習能力。如果機構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長,機構(gòu)也就失去進步的機會。在面對激烈的競爭,過去成功的因素已不再有效。在面對挫折的時候,經(jīng)營的效率就容易被內(nèi)耗所抵消。再多的工具、再多的策略、...

 講師:凌敬忠咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化與感恩精神》主講:王澤仁【課程背景】一個企業(yè)的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力如何,從根本上來說,取決于這個企業(yè)的文化認同度、歸屬感以及榮譽感。一個文化渙散的企業(yè),必然各自為戰(zhàn)且毫無章法。相反,一個文化高度統(tǒng)一的企業(yè),人人心懷感恩,人人主動擔責,人人愿意奉獻,團隊成員相互信任,管理成本急劇下降。感恩精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一,只有企業(yè)中的每個個體都心懷感恩...

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如何發(fā)揮企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的提升作用?如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實力?《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營業(yè)績提升10倍的軟實力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系,推動文化落地,讓文化軟實力發(fā)揮提升10倍績效的實戰(zhàn)課!1905097790授課講師:柳瑞軍標準課時:18課時/3天適用對象:機關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等,各類組織的中高層管...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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