企業(yè)文化課程體系

企業(yè)訂制課程——IT企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)管理(輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版)主講:陳泓冰時(shí)間:兩天授課對(duì)象:企業(yè)高中基層管理者授課方式:講授、互動(dòng)研討、現(xiàn)場(chǎng)案例挖掘分析、方案措施落實(shí)課程目的:企業(yè)文化與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合通過(guò)本課程,讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化有了正確的認(rèn)識(shí),了解企業(yè)文化的實(shí)戰(zhàn)作用。如果要企業(yè)文化真正上升為企業(yè)員工的驅(qū)動(dòng)力,就需要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀軟件企業(yè)的企業(yè)文化,打造公司特...

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《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)體系搭建與常見(jiàn)問(wèn)題解析》【課程對(duì)象】1、企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理等決策層成員;2、企業(yè)各層級(jí)管理人員;3、企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人員;4、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值研究感興趣的職員?!菊n程收益】?通過(guò)培訓(xùn),使企業(yè)決策層認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及長(zhǎng)期發(fā)展中的重要作用;?使企業(yè)決策層開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè),并根據(jù)企業(yè)發(fā)展...

 講師:梁占海咨詢電話:010-82593357下載需求表


《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》課程調(diào)查背景:我們咨詢公司以:“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代影響企業(yè)生存和發(fā)展的最重要因素是什么?”為題,對(duì)二十多個(gè)行業(yè),近五百家中大型企業(yè)總裁進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,90的老總回答的結(jié)果是“企業(yè)文化決定企業(yè)的勝敗”。企業(yè)文化迫切需求:只有企業(yè)文化才能有效推進(jìn)管理模式的高效運(yùn)行,企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和思維模式行為模式和價(jià)值取向,它要指導(dǎo)組織...

 講師:陳萬(wàn)林咨詢電話:010-82593357下載需求表


國(guó)學(xué)智慧企業(yè)文化管理之道(兩天版)第一單元:文化本源一、認(rèn)知文化的本質(zhì)1、文化的本質(zhì)特征2、文化的三個(gè)層次3、文化的形成過(guò)程二、傳統(tǒng)文化的意義1、傳統(tǒng)文化的核心特質(zhì)2、傳統(tǒng)文化的價(jià)值三、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理1、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系2、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的貢獻(xiàn)3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的影響第二單元:文化塑造一、企業(yè)價(jià)值觀的探求1、對(duì)企業(yè)存在...

 講師:錢錦國(guó)咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、企業(yè)文化的概念二、企業(yè)文化的發(fā)展歷史概述三、中、美、日企業(yè)文化比較分析四、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義五、企業(yè)文化的內(nèi)容精神文化:理念、價(jià)值觀、工作氛圍、成長(zhǎng)環(huán)境物質(zhì)文化:硬件環(huán)境、薪酬待遇、福利獎(jiǎng)金六、企業(yè)文化建設(shè)的步驟企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)企業(yè)管理層的認(rèn)同全體員工的認(rèn)同各級(jí)人員的角色定位理念(BI)、行為(MI)、視覺(jué)(VI)系統(tǒng)的建設(shè)七、案...

 講師:閆治民咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配:◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配:在建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制時(shí),可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素的變化(包括結(jié)構(gòu)、技術(shù)、共同價(jià)值觀、生產(chǎn)作業(yè)程序等)...

 講師:孫學(xué)敏咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1、企業(yè)的目的與成功企業(yè)的三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)  2、中國(guó)企業(yè)面臨的十大成長(zhǎng)難題  3、企業(yè)文化是創(chuàng)造出來(lái)的  A、企業(yè)文化是一種客觀存在  B、企業(yè)文化需要積極引導(dǎo)、主動(dòng)創(chuàng)造和高效管理  C、企業(yè)文化創(chuàng)造的三合一工程  D、企業(yè)文化創(chuàng)造立足于戰(zhàn)略思考  E、企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造  4、文化決定地位,文化決定未來(lái)  A、企業(yè)文化的真實(shí)內(nèi)涵  B、企業(yè)文化的...

 講師:孫波咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、什么是企業(yè)文化  二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架  1、精神文化層面  2、制度文化層面  3、行為文化層面  4、物質(zhì)文化層面  三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用  1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配:  ◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化  ◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化  ◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化  2、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配:  在建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制時(shí),可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素...

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一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配:◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配:在建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制時(shí),可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素的變化(包括結(jié)構(gòu)、技術(shù)、共同價(jià)值觀、生產(chǎn)作業(yè)程序等)...

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企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導(dǎo)向追求卓越團(tuán)隊(duì)精神不斷創(chuàng)新高績(jī)效讓對(duì)手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開(kāi)始-打造績(jī)效的企業(yè)文化樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的愿景,以愿景與目標(biāo)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)·建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景與共享愿景·優(yōu)秀的愿景模型:樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的愿景與使...

 講師:李建華咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化② 企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效2.什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊(duì)精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績(jī)效⑦ 讓對(duì)手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開(kāi)始-打造績(jī)效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標(biāo)⑤ 營(yíng)銷⑥ 創(chuàng)...

 講師:李建華咨詢電話:010-82593357下載需求表


節(jié):企業(yè)精神文化建設(shè)1.企業(yè)使命設(shè)計(jì)案例:《松下電器的企業(yè)使命設(shè)計(jì)》2.企業(yè)愿景設(shè)計(jì)案例:《福特汽車的企業(yè)愿景設(shè)計(jì)》3.企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)案例:《蘋果公司企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)》4.企業(yè)文化口號(hào)提煉方法案例:《北京中關(guān)村某公司企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)》案例:《某金融公司廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)》第二節(jié):企業(yè)制度文化建設(shè)1.制度文化的精髓2.制度文化的演繹(1)內(nèi)容演繹:案例:《IBM:“IBM...

 講師:王澤仁咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)文化研討班課程對(duì)象:致力于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的所有人員。課程目標(biāo):對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵有深刻的認(rèn)識(shí);了解如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化;如何進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)與管理;如何對(duì)企業(yè)已形成的文化進(jìn)行強(qiáng)化;如何使優(yōu)秀的企業(yè)文化生根發(fā)芽;部分什么是企業(yè)文化?關(guān)于企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的層次企業(yè)文化的要素企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)的思維方式(戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格)企業(yè)家與領(lǐng)...

 講師:鮑愛(ài)中咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)組織管理》課程綱要知篇:知為行一、企業(yè)文化的含義1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的“風(fēng)火輪”3、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的構(gòu)成1、物質(zhì)文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化三、企業(yè)文化的功能1、企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機(jī)2、企業(yè)文化是播種機(jī)3、企業(yè)文化的內(nèi)外功能四、社會(huì)大環(huán)境下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)1、社會(huì)問(wèn)題2、現(xiàn)代員工關(guān)系問(wèn)題行篇:行為果一、團(tuán)...

 講師:關(guān)彬咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年?2、阿里巴巴的價(jià)值觀保衛(wèi)戰(zhàn)3、企業(yè)文化的現(xiàn)狀,面對(duì)激勵(lì),管理者的尷尬啟示:沒(méi)有文化力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;沒(méi)有卓越的企業(yè)文化就無(wú)法真正比肩世界級(jí)企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點(diǎn)浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國(guó)企業(yè)文化管理應(yīng)該是以價(jià)值觀為核心的文化體系啟示:錢,不能解決一切問(wèn)題;錢如果都能解...

 講師:程國(guó)輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


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