創(chuàng)新管理課程體系
移動公司人事檔案創(chuàng)新管理及數(shù)字化建設(shè)培訓(xùn)楊輝課程背景良好的人事檔案工作，特別是人事檔案創(chuàng)新管理，可以幫助提升人力資源管理水平，可以幫助維護一個“鐵打的營盤”。人事檔案數(shù)字化則可以讓人事檔案管理更上一層樓。當然，人事檔案創(chuàng)新管理與數(shù)字化技能也是人力資源管理人員職業(yè)生涯發(fā)展必備的工作技能。學(xué)好用好人事檔案管理工具，是職場提升自己的必殺技！課程收益1.幫助學(xué)員系統(tǒng)...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱》（1天）課程模塊培訓(xùn)主要內(nèi)容模塊一對創(chuàng)新管理的全面認識第一講：對創(chuàng)新管理的認識1、什么是管理？什么是創(chuàng)新管理？2、創(chuàng)新就是成功的運用創(chuàng)意3、創(chuàng)新是將新的元素應(yīng)用在生產(chǎn)運營活動中4、第一次將新的工藝與產(chǎn)品投入生產(chǎn)與服務(wù)5、創(chuàng)新就是將發(fā)明商業(yè)化第二講：創(chuàng)新思維的含義1、創(chuàng)新管理“劃五個重點”2、創(chuàng)新管理的重心及著力點3、管理者創(chuàng)新...
講師：張學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實訓(xùn)》課程大綱主講趙云龍【課程收益】一、讓團隊清晰地認識到在工作中的什么地方需要創(chuàng)造性，以便隨時通過團隊的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題。二、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法，充分調(diào)動學(xué)員的大腦而不僅僅是雙手，從四象限創(chuàng)新模型出發(fā)，從無中生有、創(chuàng)意延伸、質(zhì)疑否定、激發(fā)流動四種方式實現(xiàn)全方位創(chuàng)新。?三、賦予思維的工具的學(xué)習(xí)與運用，學(xué)會尋找...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理Innovationmanagement目錄理解創(chuàng)新內(nèi)涵和價值什么是創(chuàng)新為何要創(chuàng)新創(chuàng)新對個人和組織的意義創(chuàng)新者的品質(zhì)企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域培養(yǎng)個人創(chuàng)新思維的六種工具想象力培養(yǎng)逆向思維培養(yǎng)靈感思維培養(yǎng)直覺思維培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維培養(yǎng)思維導(dǎo)圖技術(shù)掌握團隊創(chuàng)新的十個重要方法1聯(lián)想成就2頭腦風(fēng)暴3細致觀察4營造創(chuàng)意5約束創(chuàng)意6規(guī)則創(chuàng)意7激發(fā)團隊8大膽嘗試9陽光心態(tài)10點燃...
講師：畢可敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《通信：營業(yè)廳服務(wù)創(chuàng)新管理技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程收益】1.掌握通信行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)新理念；2.掌握提高營業(yè)員服務(wù)水平的技巧；3.營業(yè)員的情緒管理與壓力化解技巧；4.學(xué)會培養(yǎng)營業(yè)員的陽光心態(tài)；5.掌握巧妙處理客戶抱怨與投訴的技巧；6.掌握惡意投訴\補償型難纏客戶的投訴解決策略?！臼谡n對象】營業(yè)廳廳經(jīng)理、服務(wù)主管等。【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 創(chuàng)新意識概述１.什么是創(chuàng)新意識２.創(chuàng)新意識的三個特性３.創(chuàng)新意識與創(chuàng)造性思維的關(guān)系第二講 創(chuàng)新意識的內(nèi)容１.創(chuàng)造動機２.創(chuàng)造興趣３.創(chuàng)造情感４.創(chuàng)造意志第三講 如何提高你的創(chuàng)新意識——破除思維定勢１.破除知名定勢２.破除從眾定勢３.破除知識－經(jīng)驗定勢第四講 如何提高你的創(chuàng)新意識——擴展思維視角１.肯定－否定－存疑２.自我－他人－群體３.無序－有序－可行第...
講師：劉大洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0時代-研發(fā)創(chuàng)新管理如何突圍劉俊鋒（2天）課程背景工業(yè)4.0掀起了一場新的工業(yè)革命，中國制造企業(yè)向“智造企業(yè)”的轉(zhuǎn)型勢在必行，作為企業(yè)核心競爭力和生命線的產(chǎn)品創(chuàng)新，正面臨著管理模式的升級。傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新管理面臨哪些問題和挑戰(zhàn)？新工業(yè)時代的創(chuàng)新如何與時俱進？如何進行高價值的創(chuàng)造性思維？如何建立流程化的創(chuàng)新過程？如何更系統(tǒng)地創(chuàng)新？如何更簡單地產(chǎn)生創(chuàng)意...
講師：劉俊鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理》課程大綱Tutor：Prof.XinqingLuo授課教師：駱欣慶教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）Pre-requisites:Managemen...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
博弈論與創(chuàng)新管理（1天） 課時：6H
《博弈論與創(chuàng)新管理》授課時間：6個小時（1天）課程簡介：1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過大量案例與互動，提升學(xué)員認知水平，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進行創(chuàng)新理論的分享，通過案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學(xué)員通過對博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學(xué)員學(xué)習(xí)后，會利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提升...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
策略思維與創(chuàng)新管理（1天） 課時：6H
《策略思維與創(chuàng)新管理》授課時間：6個小時（1天）課程簡介：1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過大量案例與互動，提升學(xué)員認知水平，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進行創(chuàng)新理論的分享，通過案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學(xué)員通過對博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學(xué)員學(xué)習(xí)后，會利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
重慶大學(xué)領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：領(lǐng)軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學(xué)繼教...
講師：左鳳山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略落地－績效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績效管理角色分工2、掌握全員績效管理知識3、了解積分制、平衡計分卡、360度、行為錨定法等的績效機制4、熟練掌握績效輔導(dǎo)與績效溝通技巧5、了解標桿企業(yè)的績效管理實務(wù)【課程形式】工作實務(wù)案例的分享及研討（團體討論與分享）；引進管理知識、工具與技巧（講師講述、實務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會運用各種管理工具與技能（角色扮...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要。3.創(chuàng)新：超越競爭，跳出市場競爭圈子來競爭。4.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)。6.企業(yè)缺少創(chuàng)新競爭力的13個表現(xiàn)。7.企業(yè)要有創(chuàng)新競爭力，就必須滿足6個原則要求。8.提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化。9.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個內(nèi)容、4個基本要求。10.創(chuàng)新管理規(guī)范化實施...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？ 2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要?！ ?.創(chuàng)新：超越競爭，跳出市場競爭圈子來競爭。 4.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊?！ ?.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)?！ ?.企業(yè)缺少創(chuàng)新競爭力的13個表現(xiàn)?！ ?.企業(yè)要有創(chuàng)新競爭力，就必須滿足6個原則要求。 8.提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化?！ ?.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個內(nèi)容、4個...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】互動：企業(yè)可能面臨的大問題講企業(yè)績效的正確認知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力...
