朱延松老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

一、重塑你的禮儀認(rèn)識——禮儀是達(dá)成交易的催化劑?(一)禮儀的核心商務(wù)禮儀 服務(wù)禮儀 社交禮儀內(nèi)容與區(qū)別尊重與適合?（二）理解禮儀的價值禮儀不是.用來裝的，而是用來去用的 人生就是一場成交，人生無處不成交 禮儀能夠幫助個人品牌的塑造與營銷?（三）理解大腦的結(jié)構(gòu) 左腦與右腦功能的不同 該如何借助去營銷自己?二、[五感開關(guān)]的三個密碼——打開視、聽、嗅、味、觸無感開關(guān)?（一）掌握撬動大腦五感開關(guān)密碼 文字語言，聲音表情，視覺語言?（二）理解禮儀中的意識塑造：恭敬心 意識決定行為，行為決定結(jié)果 人和動物的區(qū)別是，我們能夠在德方面去 管理我們的靈魂三.塑造你的視覺語言——如何通過微表情提升你的氣場?（一

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課程背景：全球三本原創(chuàng)零售暢銷書作者的王建四老師認(rèn)為：店鋪管理的實質(zhì)，就是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊消滅問題并拿到結(jié)果的過程。這是老板對管理者的期許，也是管理者的使命和存在的價值。放眼疫情后的零售市場，任何固步自封的店鋪管理者注定都會被拋棄，越是競爭激烈的今天，只有精細(xì)化管理的店鋪才會實現(xiàn)強者愈強的馬太效應(yīng)。中國最具口碑價值的第一代零售培訓(xùn)專家王建四老師發(fā)現(xiàn)：部分中基層管理者平時瑣事纏身，加上各種銷售目標(biāo)的壓力，為數(shù)不少的零售管理者沒有接受過系統(tǒng)的店鋪管理學(xué)習(xí)，不少人對店鋪管理仍停留在經(jīng)驗階段。如何管理及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，如何發(fā)揮團(tuán)隊能量，如何規(guī)范店鋪管理。本課程就是要解決此類問題，打造店鋪的精細(xì)化管理系統(tǒng)。?課

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課程背景：各位，為什么同一個老板，同一個門店，同樣的品牌，同樣的貨品，相同的客流，相同的價格，但是，不同的導(dǎo)購卻有截然不同的業(yè)績呢？其實，無論價格降得多低，顧客總是對價格存在異議；無論我們怎樣熱情相迎，總有顧客毫無反應(yīng)；無論我們怎樣積極引導(dǎo)，顧客總是心存疑慮；無論怎樣提升服務(wù)質(zhì)量，顧客還是對我們會有很多不滿意……顧客越來越難以滿足了，顧客要求越來越苛刻了，我們該怎么與顧客溝通，獲取顧客新人，又該如何做好銷售，取得好的業(yè)績呢？各位，未來的競爭會越來越激烈，對門店導(dǎo)購提出的要求必將越來越高。門店的競爭，歸根到底就是人的競爭。導(dǎo)購，作為門店人數(shù)最多的一個群體，其作用不容小覷，并且他們的水平能力還有很

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【課程背景】在銷售的競技場上，是否曾經(jīng)因為難以理解顧客的真實需求而遺憾地讓機會溜走？是否曾經(jīng)因為產(chǎn)品的推介方式不夠貼近生活而被顧客質(zhì)疑？是否曾經(jīng)面對顧客逐漸冷卻的興趣束手無策？是否曾經(jīng)投入大量精力卻未能促成交易而感到迷茫？近年來，消費市場的變化如同疾風(fēng)驟雨般迅猛，技術(shù)的進(jìn)步和社會的發(fā)展推動了消費者行為和偏好的深刻轉(zhuǎn)變。在這個過程中，優(yōu)秀的銷售技巧不僅是滿足顧客日益增長的需求的關(guān)鍵，也是在競爭激烈的市場環(huán)境中贏得一席之地的重要法寶。本課程將帶你走進(jìn)銷售的核心地帶，揭示頂尖銷售人員背后的秘密。課程首先將幫助你建立一個堅實的銷售職業(yè)基礎(chǔ)，塑造正確的“客戶觀”，學(xué)習(xí)頂級銷售人才的必備法則，并培養(yǎng)出積極

 陳小洪查看詳情

【課程背景】各種方法都使上了，顧客還只是說隨便看看，怎么辦？明明聊得開心，顧客為什么突然變臉？顧客背著個頂級奢侈品的包包，卻說這幾千元的價格太貴了？本課程將引導(dǎo)您深入了解不同世代消費人群的特點，運用DISC行為分析和話題溝通技巧，精準(zhǔn)把握顧客需求。您將學(xué)會如何根據(jù)顧客特點提供高情緒價值的購物體驗，并掌握產(chǎn)品價值塑造、報價策略及異議處理等關(guān)鍵技能。無論您是銷售新手還是老手，本課程都將助您洞悉顧客心理，實現(xiàn)銷售突破，提升業(yè)績。【課程亮點】解析消費人群：深入分析銀發(fā)族、X世代、Y世代、Z世代和α世代的消費特點，幫助學(xué)員更好地理解客戶需求。心理學(xué)應(yīng)用：深入解析顧客購買心理，運用DISC行為分析讀懂顧客

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【課程背景】在零售行業(yè)的工作場景中，您是否常常面臨這些問題：如何精準(zhǔn)把握高端消費品市場的趨勢與消費需求升級？怎樣針對不同性格的顧客提供恰到好處的服務(wù)？如何理解不同世代消費者的獨特需求并制定有效的營銷策略？怎樣打造優(yōu)質(zhì)的店鋪服務(wù)氛圍，提升員工滿意度？又該如何在銷售服務(wù)流程的關(guān)鍵時刻抓住機會，提高顧客的滿意度和忠誠度？這門課程深入剖析消費大升級的趨勢和全渠道經(jīng)營的思維，讓您在了解競爭對手的同時，掌握銷售的本質(zhì)與顧客思維。通過 DISC?模型和消費者行為理論，您能讀懂顧客的行為語言，根據(jù)性格類型調(diào)整服務(wù)策略。基于馬斯洛需求理論等，揭秘顧客消費心理。課程還精準(zhǔn)解析不同代際消費者特點，特別是 Z?世代，

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【課程背景】您是否常常困惑于店長在門店管理中無法有效地扮演好多種角色？是否在面對不同代際員工的溝通時感到力不從心？如何解決員工輔導(dǎo)中不會教與教不會的難題，確保公司的內(nèi)部人才培養(yǎng)項目順利落地？在快速變化的零售環(huán)境中，店長不僅是管理者，更是領(lǐng)導(dǎo)者和教練。更需要掌握先進(jìn)的溝通技巧、有效的輔導(dǎo)方法以及實戰(zhàn)經(jīng)驗，以激發(fā)員工潛能，確保公司戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。本課程通過實戰(zhàn)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體驗，量身定制的內(nèi)容，深度的互動交流，靈活的應(yīng)用工具與模型，以及理論與實踐的緊密結(jié)合，幫助店長掌握高效的員工輔導(dǎo)技巧，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，推動門店銷售業(yè)績的增長?！菊n程收益】學(xué)員能夠清晰認(rèn)知自身在管理中的多重角色，熟練進(jìn)行角

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【課程背景】在競爭激烈的市場環(huán)境里，終端門店經(jīng)營中您是否常常陷入這樣的困惑：線下出大單為何如此艱難？怎樣才能讓顧客一單接一單地購買？銷售連帶總是難以實現(xiàn)，如何巧妙引導(dǎo)顧客購買更多商品？線上會員眾多，卻難以轉(zhuǎn)化為線下消費，這其中的癥結(jié)究竟在哪里？如果您正被這些問題所困擾，那么不要著急。想象一下，您置身于一個充滿智慧和策略的商業(yè)世界，在這里，您將深入了解商業(yè)變革時代的市場變化與趨勢，把握消費升級的脈搏，調(diào)整心態(tài)，以積極的狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)，激發(fā)無限工作動力。您將學(xué)會如何剖析門店業(yè)務(wù)價值鏈，找到業(yè)績增長的關(guān)鍵抓手和突破點，掌握大單成交的策略與技巧，洞察顧客心理，精準(zhǔn)促成高額交易。此外，您還將學(xué)會巧妙運用銷

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【課程背景】在當(dāng)今瞬息萬變的市場格局中，消費疲軟與行業(yè)飽和度的雙重挑戰(zhàn)正日益嚴(yán)峻，為連鎖行業(yè)的發(fā)展筑起了一道難以逾越的高墻。過去依靠大規(guī)?？焖贁U(kuò)張來驅(qū)動增長的傳統(tǒng)策略，在當(dāng)前形勢下顯得力不從心，難以取得預(yù)期的效果。面對這一態(tài)勢，連鎖品牌要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行、持續(xù)成長，就必須實現(xiàn)戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)型，將重心轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理和提升單店盈利能力上來。對于肩負(fù)著連鎖門店管理重任的區(qū)域經(jīng)理而言，在這樣的背景下，如何通過不斷提升自身的經(jīng)營管理能力，以堅定的決心和無畏的精神直面新零售環(huán)境帶來的種種挑戰(zhàn)，并針對現(xiàn)有的門店展開精細(xì)化運營管理，實現(xiàn)提效降本的目標(biāo)，已成為其個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)生存與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵

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【課程背景】作為營運經(jīng)理，你是否常常面臨這樣的困惑：公司下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)看似宏大，卻不知如何有效地拆解到各個門店？在多店管理中，如何確保每一家門店都能朝著正確的方向努力，實現(xiàn)公司的整體目標(biāo)？當(dāng)面對幾十家門店時，如何準(zhǔn)確判斷門店是否能夠達(dá)成目標(biāo)，又該如何給予有力的輔助呢？在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，營運經(jīng)理肩負(fù)著多店管理的重大責(zé)任。他們需要對所轄區(qū)域內(nèi)數(shù)十家門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、食品安全以及加盟商的管理與培訓(xùn)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，還要承接公司營運戰(zhàn)略，協(xié)助達(dá)成公司月度、季度、年度各項綜合營運指標(biāo)。本課程《多店管理戰(zhàn)略目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》聚焦?fàn)I運經(jīng)理在多店管理中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與任務(wù)。課程深入探討如何有

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【課程背景】你是否在尋找答案，為何招聘到的員工總是難以留住，或者即使有人手，卻感覺無法發(fā)揮最大的團(tuán)隊效能？你是否曾感到困惑，為何競品店鋪通過活動取得顯著增長時，我們雖然也積極投入活動，但門店業(yè)績卻似乎停滯不前？在當(dāng)前競爭激烈的零售市場中，門店經(jīng)營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。招人難、留人難、員工積極性不高、顧客流量減少、商品同質(zhì)化等問題頻發(fā)，給門店的持續(xù)增長帶來了巨大壓力。這些問題背后，是市場環(huán)境的變化、員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、客戶需求的升級以及經(jīng)營策略的滯后。因此，提升零售管理者的門店經(jīng)營管理能力，成為了當(dāng)下零售行業(yè)的迫切需求。本課程將當(dāng)前市場環(huán)境與眾多的行業(yè)經(jīng)營管理案例結(jié)合，透過人、貨、場+景、網(wǎng)深入

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【課程背景】您是否在想如何能有效驅(qū)動業(yè)績提升？如何確保店鋪在競爭激烈的市場中脫穎而出？如何優(yōu)化運營策略，實現(xiàn)店鋪的持續(xù)增長？作為店鋪的靈魂人物，店長需要具備敏銳的市場洞察力、高效的團(tuán)隊管理能力以及創(chuàng)新的營銷策略。然而，在實際工作中，許多店長都會遇到各種挑戰(zhàn)和難題。本課程將深入剖析零售店長日常工作中常見的問題，并圍繞“驅(qū)動業(yè)績提升”這一核心目標(biāo)，為店長們提供一套實用的管理策略和方法。通過學(xué)習(xí)，您將掌握如何制定有效的營銷策略、優(yōu)化商品組合、提升顧客滿意度以及打造高效團(tuán)隊等關(guān)鍵技能，從而全面提升店鋪的業(yè)績和競爭力?！菊n程亮點】沙盤推演，實戰(zhàn)模擬：課程將采用沙盤推演的教學(xué)方式，讓學(xué)員能夠親身體驗業(yè)績提

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【課程背景】當(dāng)下商業(yè)環(huán)境在快速變化，新世代員工以其獨特的價值觀、創(chuàng)新的思維方式以及充滿活力的工作習(xí)慣，為零售行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。作為店長的您，是否在與這些年輕員工的溝通與管理中遇到了重重阻礙？這些問題是否導(dǎo)致了員工積極性的下降，影響了團(tuán)隊的凝聚力和工作效率？面對這些挑戰(zhàn)，您是否時常感到困惑與無奈？為幫助店長們有效應(yīng)對這些難題，我們精心設(shè)計了這門《卓越店長鍛造營：新世代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》課程。這是一門專為零售業(yè)店長量身定制的課程，旨在提供全方位的指導(dǎo)和解決方案，助力您成為更具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。在為期兩天的培訓(xùn)中，您將深入了解新世代員工的心理特點和行為模式，掌握他們的價值取向和工作習(xí)

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【課程背景】在企業(yè)管理的征程中，你是否有過這樣的經(jīng)歷：與員工溝通過程突然激烈沖突，那一刻，是否讓你對自己的管理方式產(chǎn)生了深深的質(zhì)疑？身為企業(yè)中層管理者，你真的能確信自己是一位合格的領(lǐng)路人嗎？倘若管理失當(dāng)，帶來的可不僅僅是團(tuán)隊的不和諧與低效率，更可能導(dǎo)致人才的大量流失，給企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。尤其在面對新世代員工之際，你是否驚覺傳統(tǒng)管理手段已然力不從心？這些充滿活力的年輕一代，懷揣獨特價值觀與工作態(tài)度，對工作與生活的平衡以及自我實現(xiàn)有著強烈追求，與傳統(tǒng)工作環(huán)境頻繁沖突。你可曾思索，究竟怎樣才能更好地理解學(xué)員、與之順暢溝通，讓學(xué)員成為團(tuán)隊的積極推動者而非消極因素呢？本課程帶來全面解決方案。課程首先

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課程背景：“治國經(jīng)邦，人才為急。”縱觀當(dāng)今世界，資本的流動隨處可見，熱錢的涌動從不缺乏，而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理，以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念，企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇，并逐漸完善，唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師，不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源，而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣才能實現(xiàn)專職講師的技能提升，如何順利地實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)訓(xùn)師的完美轉(zhuǎn)身，使其站上講臺，掌握培訓(xùn)技巧、呈現(xiàn)培訓(xùn)傳播力，讓課程生動有趣、并能實現(xiàn)學(xué)員的實戰(zhàn)成果，便成為衡量TTT培訓(xùn)是否有效的試金石。本課程

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課程背景：“治國經(jīng)邦，人才為急?！笨v觀當(dāng)今世界，資本的流動隨處可見，熱錢的涌動從不缺乏，而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理，以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念，企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇，并逐漸完善，唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師，不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源，而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣實現(xiàn)專職講師授課技能的進(jìn)一步提升，使其精于表達(dá)、敢于創(chuàng)新、善于激勵，擴(kuò)大培訓(xùn)傳播力，讓課程在解決企業(yè)實戰(zhàn)問題的同時，提升講師的講臺魅力，增加課程的專業(yè)度和吸引力，建立企業(yè)大學(xué)品牌與影響力，成為本階段的重

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課程背景：“治國經(jīng)邦，人才為急?！笨v觀當(dāng)今世界，資本的流動隨處可見，熱錢的涌動從不缺乏，而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理，以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念，企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇，并逐漸完善，唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師，不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源，而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣實現(xiàn)專職講師授課技能的進(jìn)一步提升，使其精于表達(dá)、敢于創(chuàng)新、善于激勵，擴(kuò)大培訓(xùn)傳播力，讓課程在解決企業(yè)實戰(zhàn)問題的同時，提升講師的講臺魅力，增加課程的專業(yè)度和吸引力，建立企業(yè)大學(xué)品牌與影響力，成為本階段的重

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【課程體驗】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任期結(jié)束之前，所有國家必須成為真正團(tuán)結(jié)的國家聯(lián)盟?！菊n程價值】【模擬聯(lián)合國】強迫學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊間的壓力和障礙，本課程強烈地呈現(xiàn)出有效溝通和卓越成果間的強大關(guān)系。為了達(dá)成各個國家隊選民的承諾而且成為一個國家聯(lián)盟，所有團(tuán)隊必須根據(jù)其他國家需

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【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?！俺耸袌鰻I銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。? ??如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出，如何提高營銷人員的銷售實戰(zhàn)技巧與能力，這是《西洋艦隊》情景沙盤模擬課程著重去解決的問題?！菊n程背景】2030年，全球?qū)σ环N特殊的電子產(chǎn)品，體現(xiàn)出大量需求，多家制造公司彼此競爭要成為最卓越的公司。每家公司都只能從原材料市場上購買到2種原材料，他們只有從其他廠商那里購得原材料，

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【課程收益】表達(dá)溝通是人與人之間傳遞信息、傳播思想、傳達(dá)情感的過程，是一個人獲得他人思想、情感、見解、價值觀的一種途徑，是人與人之間交往的一座橋梁，通過這個橋梁，人們可以分享彼此的情感和知識，消除壁壘，增進(jìn)了解，達(dá)成共同認(rèn)識或共同協(xié)議。對于優(yōu)秀的企業(yè)管理者和員工來說，提升溝通質(zhì)量、高效內(nèi)外部溝通、深入客戶需求調(diào)研……無不需要極好的邏輯整理能力以及富有魅力的語言魅力。即使在日常生活中，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人更容易被認(rèn)為更聰明，具備更高的個人素養(yǎng)。尤其面對各種即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。不同于以往一些專題課程，偏向于某一方向或領(lǐng)域的溝通技巧，《全腦表達(dá)沙盤課程》即關(guān)注語言背后的思

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【沙盤模擬艙體驗】行星歷險情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團(tuán)隊有21天的時間來尋找基地的位置，他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖，指示出了降落的位置；團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個方向走，一旦確定了走哪條路，就能得到一張那個區(qū)域的地圖。沒有人能夠只救自己，大家生死與共，沒有人可以選擇離開，沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個團(tuán)隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法?！菊n程價值】伴

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By課程授權(quán)講師：資深講師? 張揚提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù)企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤概? ?述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成46組，每組46人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。大家要在模擬的年度中，在客戶、市場、資源及利潤等方面進(jìn)行一番真正的較量。這種模擬有助于員工形成全面規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式

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【課程背景】“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達(dá)成團(tuán)隊共贏的絕招?！啊　ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇（Jack Welch）如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商（IQ），?是你的情商（EQ）。最重要的不是要成為?個有號召?、令?信服的領(lǐng)導(dǎo)，?是要成為?個有謙虛、執(zhí)著和勇?的EQLeaderShip領(lǐng)導(dǎo)。專家研究：20的IQ（智商）+ 80的EQ（情商）=100的成功。提升管理者情商是迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳途徑。種種研究表明，領(lǐng)導(dǎo)層管理的藝術(shù)大部分是圍繞人際管理作為核心要點的。組織中的問題，歸根究底是人的問題。讀史可以明智，縱

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課程背景：面對危險的沙漠，一心冒險奪金的探險者們要出發(fā)了。多個探險隊擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風(fēng)險……誰將在激烈的競爭中活下來，賺到最大的財富？如何合理使用資源，物盡其用？如何選擇正確的道路，帶領(lǐng)團(tuán)隊滿載而歸？都由你的團(tuán)隊來共同實現(xiàn)！室內(nèi)大型高績效團(tuán)隊活動，復(fù)雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心，每一個變量都將導(dǎo)致最后的結(jié)果出現(xiàn)大幅改變。有趣燒腦，意猶未盡。同時每個人都能發(fā)現(xiàn)自己和隊友身上的優(yōu)點，每個人也會由衷地感嘆：其實我們可以更好！《沙漠掘金》課程是從海外引進(jìn)的經(jīng)典體驗式學(xué)習(xí)課程，在原版課程的基礎(chǔ)上加入情景訓(xùn)練的課程理論，是國內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程。情景訓(xùn)練課程形式起源于西方，通常以情

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一、課程背景：在荷蘭一個神秘的山頂上，存在一個隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載，想要登上山頂，只有三條路徑：高山、平原和洼地。面對這大量黃金寶藏的誘惑，面對達(dá)成目標(biāo)的必經(jīng)之路，我們該選擇哪條風(fēng)險最小、機會最大的線路？《丟失的金礦》是一門決策類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資金，進(jìn)行充分信息收集和分析，決策和執(zhí)行最優(yōu)行動方案，從而取得最佳結(jié)果。通過復(fù)雜條件下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的決策分析能力、溝通協(xié)作能力和調(diào)整執(zhí)行能力。二、課程收益：1、提升學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境的綜合決策分析能力；2、提升學(xué)員的計劃制定與落實能力；3、提升學(xué)員的項目管理與目標(biāo)把控能力；4、提升學(xué)員的溝

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一、課程背景：據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團(tuán)隊蜂擁而至，他們的目標(biāo)都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資源，通過對其他小組策略的分析，對本組目標(biāo)的專注來達(dá)成最佳任務(wù)結(jié)果。通過復(fù)雜而充滿競爭環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的跨部門溝通能力、目標(biāo)管理執(zhí)行能力、團(tuán)隊績效提升能力。?二、課程收益：1、提升學(xué)員跨部門溝通能力。2、提升學(xué)員目標(biāo)專注和管理能力。3、提升學(xué)員目標(biāo)分

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一、課程背景：17世紀(jì)，在風(fēng)光迷人的加勒比海上，據(jù)說存在大中小三種島嶼，每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是，來自世界各地的海盜團(tuán)隊來到此處，進(jìn)行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領(lǐng)的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏，誰將能成為加勒比海的真正海盜王，讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn)，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團(tuán)隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。?二、課程收益：1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目

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一、課程背景：《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內(nèi)，通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達(dá)成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。二、課程收益：1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。2、提升目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行能力。3、激發(fā)學(xué)員挑戰(zhàn)高績效目標(biāo)的信心和能力。4、使管理者能更高效合理利用管理資源。5、提升學(xué)員有效溝通和高

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【沙盤模擬艙體驗】行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團(tuán)隊只有21天的時間來尋找基地的位置，他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖，指示出了降落的位置；團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個方向走，一旦確定了走哪條路，就能得到一張那個區(qū)域的地圖。沒有人能夠只救自己，大家生死與共，沒有人可以選擇離開，沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個團(tuán)隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法?！菊n程價值】優(yōu)秀

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一、課程背景我們所處的時代，是壓力時代，伴隨著無處不在的壓力，焦慮不安的情緒就像背景音樂一樣如影隨形。而人生無常，突如其來的新冠病毒，影響了全球經(jīng)濟(jì)同時影響了我們的工作和生活。工作中各種挑戰(zhàn)、突發(fā)事件接踵而來，都讓我們壓力倍增心理不適，面對壓力和突變往往我們慌亂、不安、驚訝、厭煩、焦慮、恐懼……心理亞健康是許多人的現(xiàn)狀。組織變革加劇，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大。情緒和壓力過大，已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)組織中所有職級員工的共性問題，由于情緒壓力問題而帶來的缺勤、事假、病假、離職率、事故率上升，員工工作倦怠、團(tuán)隊合作不順、溝通不暢等問題，加大了企業(yè)運營成本。傳統(tǒng)的物質(zhì)方式來勵員工，效果已經(jīng)不理想，需

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