其它

1.目的 為了防止危險(xiǎn)化學(xué)品對人體、環(huán)境可能造成的污染和危害影響，使危險(xiǎn)化學(xué)品受到控制管理。 2.范圍 本程序適用于公司的所有危險(xiǎn)化學(xué)品品的采購、運(yùn)輸、貯存、使用和廢棄管理。包括化學(xué)品溶劑、油品及壓縮氣體等。 3.引用文件 ISO14001：1996《環(huán)境管理體系－規(guī)范和使用指南》 GB/T2800......

 635詳情

文件類型華為員工手冊...   2007.08.07

華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。 公司自1998年成立以來，一直堅(jiān)持管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，始終以世界一流的為目標(biāo)，為民族......

 48詳情

文件類型XXX某公司員工手冊...   2007.08.07

黃牛默默耕耘苦，震天一吼做雄師 mdash;mdash;董事長XX先生簡介 員工朋友，當(dāng)您滿懷對事業(yè)的追求和對美好生活的期盼邁入高新技術(shù)園區(qū)這一方熱土的時(shí)候，當(dāng)您初來乍到、流連于銀墻藍(lán)頂?shù)膹S房、高高聳立的水塔與縱橫疊翠的麥田之旁，讓思緒在這里的過去與未來之間徘徊的時(shí)候，您一定會(huì)追溯那墾荒者的故事，尊......

 63詳情

文件類型合約審查程序...   2007.08.07

1. 目的. 確保各項(xiàng)合同要求都明確及清晰,且公司具有滿足所有合同要求的能力. 2.范圍. 適用于審查所有來自客戶的訂單(正式﹑口頭﹑預(yù)告) 3.參考文件. 3.1.樣品制作程序 GC-P-003 3.2.文件與資料管制程序 GL-P-004 3.3.生產(chǎn)管制程序 MD-P-007 4.定義 無 5......

 524詳情

文件類型合同審批工作程序...   2007.08.07

1、 目的：使合同文本完整、規(guī)范，確保第一時(shí)間正確解決問題。 2、 范圍： 2.1工程類合同審批。 2.2設(shè)計(jì)類合同審批。 2.3材料設(shè)備類合同審批。 2.4各類合同的歸檔。 3、 職責(zé)：在第一時(shí)間上傳下達(dá)，加強(qiáng)各流轉(zhuǎn)部門的信息傳遞，督促各審批部門加速審批。 4、 程序： 4.1檢查合同資料是否完整......

 74詳情

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號 WB-PD-03-07 合同/訂單評審控制程序 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 銷售部 頁 碼 3/5 1、 目的 為了確保公司在接受訂單/合同之前，對訂單/合同的所有要求都已明確，并且公司有能力滿足客戶......

 948詳情

【30/05/2002信息】　摘要：對固定資產(chǎn)修理和固定資產(chǎn)改良支出的會(huì)計(jì)處理差別很大，不同的處理又會(huì)影響到企業(yè)的稅負(fù)大小。如果企業(yè)能根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要將固定資產(chǎn)改良盡可能地轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮蘩砘蚍纸鉃閹状涡蘩肀隳塬@得可觀的經(jīng)濟(jì)效益 ---- 　　某工業(yè)企業(yè)2001年10月對一臺生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行大修理，11......

 76詳情

合格供應(yīng)商名錄 序號 供應(yīng)商名稱 編號 所供物料/產(chǎn)品 地 址 電話/傳真 聯(lián)系人 其它 編制/日期： 審核/日期： ......

 136詳情

文件類型合格供方名單...   2007.08.07

編號：CX/QR-35- 序號 供 方 名 稱 產(chǎn)品/類別名稱 批準(zhǔn)日期 備注 ......

 79詳情

合并報(bào)表 對比項(xiàng) O9 U8 說明 數(shù)據(jù)傳遞方式 O9支持報(bào)表模版和數(shù)據(jù)的文件式和集中式兩種數(shù)據(jù)傳遞 支持報(bào)表模版和數(shù)據(jù)的文件式和集中式兩種數(shù)據(jù)傳遞 沒有 可直接利用E-mail發(fā)送或接收報(bào)表數(shù)據(jù)文件 模板 可任意定義模板，需要時(shí)定義 可從已有模板中復(fù)制編制新的模板 提供15個(gè)行業(yè)的模板，可自定模板......

 99詳情

、公司一般規(guī)定 所謂規(guī)定分為常規(guī)性、一般性及臨時(shí)性，凡屬本公司員工均需遵守，若有違反者除依『獎(jiǎng)懲辦法』懲處外，另若涉及刑事部分者將報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。 1、四項(xiàng)規(guī)定 1.1 侵占、盜竊公司財(cái)產(chǎn)者立即解除勞動(dòng)合同，并辭退或開除，依違反勞動(dòng)合同規(guī)定處理。 1.2 泄漏公司機(jī)密者立即解除勞動(dòng)合同，并辭退或開......

 222詳情

文件類型過程審核管理程序...   2007.08.06

過程審核管理程序 1. 目的 確保過程具有能力并受控，以及驗(yàn)證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實(shí)施，并適時(shí)發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，同時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施，使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運(yùn)行。 2. 范圍......

 722詳情

文件類型過程審核程序...   2007.08.06

為驗(yàn)證產(chǎn)品批量生產(chǎn)前（產(chǎn)品誕生過程）和批量生產(chǎn)時(shí)，是否達(dá)到規(guī)定要求，并具備可靠的過程和工藝流程，確保過程控制有效并持續(xù)改進(jìn)。 2.適用范圍 適用于公司內(nèi)部和外部整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)所涉及的生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施、售后服務(wù)等。 3.引用文件 ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系 汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)......

 205詳情

文件類型過程策劃控制程序...   2007.08.06

目的 為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。 2.適用范圍 適用于本廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃和確定。 3.定義 過程策劃：批量生產(chǎn)前由供方實(shí)行的對所有所需資源如工裝、設(shè)備、工藝、方法、人員和運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行的一系列活動(dòng)，以確保加工過程與工藝流程的順利實(shí)施。 4.職責(zé) 4.1技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)過程策劃的歸口管理，負(fù)......

 141詳情

文件類型國債投資分析...   2007.08.06

評價(jià)國債收益水平的重要指標(biāo)是國債的價(jià)值（公平價(jià)格）。投資者將國債的市場價(jià)格與實(shí)際價(jià)值進(jìn)行比較后，可以得出相應(yīng)的投資決策。有如下三種情形：（1）當(dāng)某一國債的市場價(jià)格小于實(shí)際價(jià)值，投資者應(yīng)買入此國債并持有至有利潤時(shí)再考慮賣出；（2）當(dāng)某一國債的市場價(jià)格大于實(shí)際價(jià)值，投資者應(yīng)在此國債價(jià)格下跌前將其賣出；（......

 204詳情

國有中小企業(yè)改革，重點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)改革，實(shí)行股份合作制。 1． 國家應(yīng)當(dāng)集中力量辦好影響國民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，而把一般性生產(chǎn)經(jīng)營交由社會(huì)和民眾去進(jìn)行，國家原則上不再擁有生產(chǎn)資料形態(tài)的小型企業(yè)。只有這樣才能有效地形成國民經(jīng)濟(jì)的支撐和引導(dǎo)力量，真正發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。 2． 國有中小企業(yè)......

 63詳情

把現(xiàn)行國有企業(yè)改造為股份制企業(yè)，是一項(xiàng)艱巨的工作。我們首先面臨的總是是，將國有企業(yè)改造成什么樣的股份制企業(yè)。股份制企業(yè)又稱股份公司，從世界各國實(shí)際情況看，可以有三種理解：一種是廣義的，股份公司包括無限責(zé)任公司、兩合公司、股份兩合公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司等；另一種是狹義的理解，股份公司專指比較......

 88詳情

廢物來源 常見危害組分或廢物名稱 HW01 醫(yī)院臨床廢物 從醫(yī)院、醫(yī)療中心和診所的醫(yī)療服務(wù)中產(chǎn)生的臨床廢物 mdash;手術(shù)、包扎殘余物 mdash;生物培養(yǎng)、動(dòng)物試驗(yàn)殘余物 mdash;化驗(yàn)檢查殘余物 mdash;傳染性廢物 mdash;廢水處理污泥 手術(shù)殘物、敷料、化驗(yàn)廢物、傳染性廢物，動(dòng)物試驗(yàn)......

 165詳情

行業(yè)和客戶信息： 1、 國際業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)范圍是國際租賃業(yè)務(wù)和外匯業(yè)務(wù)，有哪些主要客戶？主要客戶所在行業(yè)有哪些 2、 國際業(yè)務(wù)部服務(wù)過的客戶結(jié)構(gòu)（從企業(yè)規(guī)模、地域分布、新老客戶）？ 3、 國際業(yè)務(wù)部不同的租賃業(yè)務(wù)模式帶來的收入比例（融資租賃、經(jīng)營性租賃、杠桿租賃、委托租賃、轉(zhuǎn)租賃、回租等）？ 業(yè)務(wù)運(yùn)作......

 77詳情

通則》的目的在于對國際貿(mào)易中最普遍使用的貿(mào)易術(shù)語提供一套具有國際通則的解釋，以避免不同國家對這些術(shù)語作不同的解釋，或者至少可將這種情況減少到盡可能少的程度。 ２．一個(gè)合同的當(dāng)事人對于他們各自國家之間不同的貿(mào)易習(xí)慣，往往不甚了解。這能夠引起當(dāng)事人之間的誤解、爭議和訴訟，也浪費(fèi)了各自的時(shí)間和金錢。為了解......

 67詳情

1. 世界上技術(shù)的發(fā)展給信息交流迅速帶來從前夢想不到的改進(jìn)，公眾的視野日益國際化，并因此越來越多地從國際情況出發(fā)去使用公司財(cái)務(wù)報(bào)告。 2. 財(cái)務(wù)報(bào)表作為公司之間信息交流手段的用途，一直在穩(wěn)步增加。目前廣泛承認(rèn)，財(cái)務(wù)報(bào)表是投資者、雇員組織、政府機(jī)關(guān)和許多其他組織的首要信息來源。 3. 國際市場上的投資......

 58詳情

　　本前言用以說明國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（IASC）的目標(biāo)和工作程序，并說明國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)公告的適用范圍和權(quán)威性。本前言于1982年11月修訂，1983年1月公布，代替1975年公布（1978年修訂）的前言。本前言經(jīng)過批準(zhǔn)的文本是國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)公布的英文本。 01. 國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)成立于1973年......

 70詳情

上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 VK-CX4.9-01 規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序 1/3 試A1. 目的 控制設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)符合規(guī)范并滿足本公司要求。 2. 范圍 適用于各設(shè)計(jì)階段。 3. 職責(zé) 3.1銷售部負(fù)責(zé)提供市場調(diào)研和營銷策略。 3.2設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)的收集、分析，調(diào)研設(shè)計(jì)單位的基本情況并 與......

 123詳情

媒介策劃 指在廣告活動(dòng)推出之前，針對媒介的選擇，媒介的刊播時(shí)間，廣告量在各媒介上的分布等做的通盤性計(jì)劃。 媒介產(chǎn)業(yè)化 是意識形態(tài)的媒介向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的媒介轉(zhuǎn)化的過程 媒介營銷 是指通過一定的營銷手段將媒體產(chǎn)品，如節(jié)目、廣告時(shí)段、位置，銷售出去并獲取利潤回所的過程。 媒介目標(biāo) 即確定具體的媒介發(fā)布目標(biāo)，包......

 138詳情

摘 要： 完整的市場研究分析一般要經(jīng)過定性mdash;mdash;定量mdash;mdash;定性三個(gè)流程；定性分析可以把握方向，而降低成本和提升效益需要精確的數(shù)據(jù)分析和挖掘；在競爭日趨激烈的廣告市場，對于綜合性廣告公司和大廣告主而言，市場調(diào)查、廣告策劃與創(chuàng)意、廣告制作、廣告媒體發(fā)布以及廣告效果評估......

 360詳情

文件類型管理職責(zé)程序...   2007.08.06

管理職責(zé)程序 1．目的 了解顧客的需求和期望，利用公司最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與來建立并保持有效和高效的質(zhì)量管理體系，確保公司的質(zhì)量管理體系符合公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，界定公司組織中與質(zhì)量管理體系有關(guān)的主要和相關(guān)工作人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，提供充分的資源，在管理工作中實(shí)施以達(dá)成公......

 303詳情

文件類型管理者決策...   2007.08.06

管 理 者 決 策 以下各頁列出一些管理人員經(jīng)常會(huì)遇上的處境。仔細(xì)閱讀每個(gè)處境后，從下面選出最適當(dāng)?shù)男袆?dòng)方案。請注意，在這些處境中，很少有完全對或錯(cuò)的答案。完成此項(xiàng)練習(xí)，需時(shí)十分鐘。請針對每個(gè)處境，選擇最適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，并解釋為何做出這個(gè)選擇。 處境1 還有一個(gè)星期便到農(nóng)歷新年假期，你剛接到海外一宗很大......

 87詳情

文件類型管理學(xué)教程...   2007.08.06

第一章 管理概述 1.1 管理的含義、性質(zhì)及應(yīng)用范圍 管理小故事：袋鼠與籠子 有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。 沒想......

 429詳情

.目的 規(guī)定了質(zhì)量體系管理文件在運(yùn)行過程中的控制要求，以確保質(zhì)量體系運(yùn)行的各場合都能得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。 2.適用范圍 適用于本廠質(zhì)量體系運(yùn)行中的管理文件和資料的控制活動(dòng)。 3.定義 文件和資料的管理：指與質(zhì)量體系有關(guān)文件的形成直到歸檔、更改、保管的全過程管理。 4.職責(zé) 4.1質(zhì)保部質(zhì)管......

 418詳情

文件類型會(huì)議記錄...   2007.08.06

會(huì)議記錄 表格編號：QR－0209 會(huì)議主題 2003年品質(zhì)管理體系管理評審 會(huì)議時(shí)間 2003年4月4日 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議室 主持人 記錄人 出席人員 缺席人員 主要內(nèi)容 責(zé)任部門 跟蹤完成情況 本次管理評審的目的在于：分析與驗(yàn)證品質(zhì)管理體系運(yùn)行的適用性、充分性和有效性，由此加強(qiáng)對品質(zhì)管理體系運(yùn)行的......

 1944詳情

管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造 內(nèi)容提要 第一講　流程再造――管理的第三次革命 　　1、 通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 　　2、 流程再造的概念 　　3、 流程再造的意義 　　4、 流程再造的背景 　　5、 流程再造的原則 第二講　流程再造的前提和條件 　　1、 市場變化與內(nèi)部管理流程分析 　　2、 ......

 118詳情

文件類型管理就是決策...   2007.08.06

管理就是決策是美國著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。此文中的內(nèi)容是本人幾年來工作經(jīng)驗(yàn)的一點(diǎn)總結(jié)。 1、保守秘密 作為一固決策者首先應(yīng)懂得保守秘密。任何組織，只要有竟?fàn)帉κ?，就?huì)存在著秘密。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，如果對方是強(qiáng)有力的竟?fàn)帉κ郑覀儏s把秘密有意無意地透露給對方，那將受到的打擊有多大，這點(diǎn)我們是有......

 70詳情

近年來，我國隨著產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)行，管理層收購（Management Buy-out）逐漸為理論界和實(shí)務(wù)界所認(rèn)可和重視。我國的管理層收購仍處于起步階段，并受到許多因素的制約。其中，融資問題是能否成功實(shí)施收購的關(guān)鍵。本文擬對收購過程中的融資問題進(jìn)行探討。 管理層收購是杠桿收購的一種,指目標(biāo)公司的管理層......

 69詳情

1 目的和范圍 為了使關(guān)鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)，特制定本程序。本程序規(guī)定了關(guān)鍵、特殊工序的確定、控制內(nèi)容、方法等要求。 本程序適用于本公司關(guān)鍵和特殊工序的控制。 2 術(shù)語 本程序引用ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)術(shù)語。 3職責(zé) 3.1技術(shù)質(zhì)量部是本程序的歸口管理部門；負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵、特殊工......

 994詳情

從各地的情況看，迄今為止，國有小企業(yè)改制的形式主要有以下幾種： 1． 按照《公司法》改組為有限責(zé)任公司或股份有限責(zé)任公司。改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，有的仍由公有股占優(yōu)勢，有的以內(nèi)部職工持股為主，有的屬于中外合資公司，有的變成了上市公司，由多種所有者持股。 2． 把部分或全部產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給內(nèi)部職工，成為股份合作......

 61詳情

第一部分：關(guān)鍵鏈的概念 概述 關(guān)鍵鏈（Critical Chain）的由Eli Goldratt博士提出的一種基于約束理論（Theory of Constraints）的項(xiàng)目管理方法。自提出以來，這種方法已成功地指導(dǎo)了多個(gè)具體項(xiàng)目取得成功。本文介紹了關(guān)鍵鏈排產(chǎn)和管理的方法以及在具體實(shí)踐中得出的幾點(diǎn)實(shí)......

 55詳情

現(xiàn)狀：我司設(shè)在全國各辦事處的商務(wù)人員流失率偏高，比如，成都辦在過往一年半的時(shí)間里流失20名商務(wù)人員。 原因：（1）招聘關(guān)未把好。某些應(yīng)聘者把到TCL國際電工作為暫時(shí)的棲身之處或鍍金場所，對工作本身缺乏誠意。而主考官對求職者動(dòng)機(jī)深入了解不夠，加之有些資料缺乏真實(shí)性。 （2）公司的激勵(lì)機(jī)制不夠健全?；鶎?.....

 75詳情

關(guān)于股份回購幾個(gè)問題的思考 股份回購是指股票發(fā)行者(股份公司)購回自己發(fā)行流通在外的股票的交易行為。 　　股份公司進(jìn)行股份回購，一般基于以下原因：一是保持公司的控制權(quán)；二是提高股票市價(jià)，改善公司形象；三是提高股票內(nèi)在價(jià)值；四是保證公司高級管理人員認(rèn)股制度的實(shí)施；五是改善公司資本結(jié)構(gòu)。 　　股份回購與......

 52詳情

關(guān)于本部管理辦法的設(shè)想 一、原則： 1、堅(jiān)持管理人員競爭上崗的原則。 2、堅(jiān)持考核、分配相結(jié)合的原則。 二、具體做法： 1、制定完善崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)：在各部室制定的崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上，修訂完善管理辦法。 2、明確崗位分類： 根據(jù)各部室的主要業(yè)務(wù)工作和一般性工作的原則（三條原則見網(wǎng)上公告欄）對各部室......

 84詳情

顧客要求的識別和合同評審程序 1 目的和范圍 通過與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定和評審，使顧客和產(chǎn)品有關(guān)要求得到準(zhǔn)確傳遞，理解和確認(rèn)，確保本公司有能力滿足顧客和適用于法律法規(guī)的要求。 本程序適用于公司向顧客作出提供的承諾中與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和評審。 2 術(shù)語 本程序引用ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)......

 165詳情

顧客滿意度管理程序 1目的和范圍 為提高公司聲譽(yù)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保顧客對公司產(chǎn)品的充分信任。 本程序適用于本公司對內(nèi)部、外顧客滿意度的調(diào)查、分析及改進(jìn)的管理要求。 2術(shù)語 本程序引用了ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)術(shù)語。 3職責(zé) 3.1銷售部是本程序歸口管理部門，負(fù)責(zé)外部顧客滿意度......

 584詳情

RT-QP 顧客反饋和服務(wù)控制程序 實(shí)施日期 2004.7.01 頁 次 共2頁第1頁 1 目的 及時(shí)處理顧客反饋意見，保證產(chǎn)品的固有使用性能，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保顧客滿意。 2 范圍 本程序適用于對所有顧客反饋信息(包括顧客投訴)的處理和所有顧客的服務(wù)工作。 反饋信息分為兩類：A類：不涉及產(chǎn)品質(zhì)......

 377詳情

文件類型顧客需求管理程序...   2007.08.06

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.704-2003 顧客需求管理程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 顧客需求管理程序 1．目的 為正確理解和了解顧客的要求及期望，確定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量，以確保公司按合同要求向顧客提供產(chǎn)品，使顧客滿意。 2．范圍 本程序適用......

 168詳情

 我要上傳資料，請點(diǎn)我！
 管理工具分類
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有