領(lǐng)導力課程體系
團隊領(lǐng)導力沙盤課程介紹 課時：12H
團隊領(lǐng)導力就是動員團隊成員解決難題。在這個VUCA（易變的、不確定的、錯綜復雜的、模糊的）時代，想要保持持久的成長，就必須竭盡所能地去賦能我們的成員，而賦能最佳的組織形式就是團隊。VUCA時代要求我們?nèi)W習、去研究、去實踐團隊協(xié)作的呼聲震耳欲聾，你準備好了嗎？在真實的工作中，我們能放下成見敞開心扉嗎？我相信可以，但有一定的難度。為此我們設計了《團隊領(lǐng)導力沙盤
講師：張大海咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在競爭日益激烈的時代，面對不斷變化的環(huán)境，企業(yè)只有居安思危，銳意變革和不斷創(chuàng)新，才會充滿生機活力，保持強勁的發(fā)展態(tài)勢，在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領(lǐng)導者應具備卓越的領(lǐng)導力，很強的號召力和凝聚力，在員工中有威信，能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權(quán)、善于協(xié)調(diào)和勇于實踐，能夠?qū)ν话l(fā)事件鎮(zhèn)定自如，得心應手地處理，成為一個有遠見、有智謀、有膽
講師：趙瑞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
正念領(lǐng)導力與橫向領(lǐng)導力 課時：12H
課程價值：?俗語說將熊熊一窩，管理者的狀態(tài)幾乎影響著其所在的工作環(huán)境的方方面面。正念領(lǐng)導力，不是讓你成為無所不能的超人，也不是提升你的工作速率去擊打各種活動靶，而是讓你回歸到自己的內(nèi)在，培養(yǎng)專注力、洞察力，提升創(chuàng)造力和擁有同情心來實現(xiàn)卓越領(lǐng)導。?作為領(lǐng)導者，會認為超長的工作時間、犧牲自己成就事業(yè)、無處不在的點燃別人，是理所應當?shù)摹Ｊ聦嵣?，疲于奔命最終會引起極
講師：趙永感咨詢電話：010-82593357下載需求表
北京卓越領(lǐng)導力培訓 課時：12H
序篇：學習力是一個團隊活力的基礎，學習型組織1、學習學習學什么：觀念態(tài)度，知識，技能，習慣。根源是態(tài)度2、一定在態(tài)度上多學習：故事、心路歷程、原動力，聽了一定要講，欣賞式探尋，自己講出來的效果才是好的學習。3、更好的學習是教。激勵別人的時候，先激勵的是自己。4、故事的魅力。每個人、每個組織都有許多故事，只要經(jīng)過練習，每個人都可以成為說故事高手，把平面的人變成
講師：周原咨詢電話：010-82593357下載需求表
非權(quán) 威領(lǐng)導力——新生代員工管理 課時：12H
課程背景：曾經(jīng)困擾家長們的90/95后教育問題，如今已悄然轉(zhuǎn)移到職場，企業(yè)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在這些新生代后上，似乎己不再適用。“90/95后”是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙?。邯毶优?、互聯(lián)網(wǎng)興起、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就
講師：鄒舒芮咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導之道——全面解碼領(lǐng)導力 課時：12H
【課程價值】：企業(yè)的戰(zhàn)略落地需要什么樣的領(lǐng)導力？面對時代的變化和未來的不確定性，又需要什么樣的領(lǐng)導力？什么樣的領(lǐng)導力能夠凝聚團隊？為什么有些領(lǐng)導職位高，但威信不高？為什么有些領(lǐng)導業(yè)務能力很強，下屬卻得不到進步？為什么有些領(lǐng)導總是很忙，而下屬卻很清閑？為什么一個考核總是優(yōu)秀的領(lǐng)導，團隊里的關(guān)鍵人才卻容易流失？領(lǐng)導為什么存在，是因為團隊的需要，組織需要和企業(yè)發(fā)展
講師：王崇安咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產(chǎn)管理者 教練式領(lǐng)導力訓練營 課時：12H
輔導是一個即簡單又深奧的管理活動，教練是一門永遠值得學習的管理藝術(shù)。教練式輔導避免面紅耳赤、怒目相向、貌合神離、刀兵相見！你必須學會輔導下屬，因為你永遠無法獨自成功！你必須學會教練式輔導，因為你必須通過團隊來實現(xiàn)目標！你真正了解如何影響下屬最有效嗎？如何做好下屬的教練，讓員工自動自發(fā)工作？輔導無所不在！教練式究竟是什么？該怎么做？。。。。。。在行業(yè)充滿不確定
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)勢領(lǐng)導力 課時：12H
優(yōu)勢領(lǐng)導力：職業(yè)優(yōu)勢管理技術(shù)【課程背景】面對互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來，越來越多的企業(yè)開始重新思考企業(yè)的價值定位及競爭力提升，員工由自主專精而產(chǎn)生的驅(qū)動力不僅會產(chǎn)生更高效的生產(chǎn)力，同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新，在驅(qū)動力3.0時代，支持鼓勵員工充分發(fā)揮個體優(yōu)勢的企業(yè)，不僅可以與員工形成成長聯(lián)盟，同時也能為企業(yè)自身帶來不可替代的獨特市場競爭力。本課基于蓋洛普天賦
講師：韓靜嫻咨詢電話：010-82593357下載需求表
4-D卓越領(lǐng)導力提升工作坊（3天版） 課時：12H
1.D卓越領(lǐng)導力提升工作坊（3天版）2.課程背景：?當今，在大多數(shù)企業(yè)和組織里，數(shù)以百計的領(lǐng)導者可能都會制定學習計劃來提升領(lǐng)導力，增強管理技能。但很少有領(lǐng)導能真正付諸行動，去改變行為、提升技能、克服性格缺點，或者吸取新的知識和經(jīng)驗，從而使業(yè)績蒸蒸日上，同時為擔任更高職位做好準備。之所以出現(xiàn)這種情況，原因有以下幾點：?領(lǐng)導者對自己領(lǐng)導力的強項和弱項一無所知，或
講師：洪艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造中層卓越領(lǐng)導力 課時：12H
打造中層卓越領(lǐng)導力一堂課工作坊——打造中層卓越領(lǐng)導力課程背景：眾多周知，企業(yè)高層是決策層，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向，謀劃戰(zhàn)略，所謂“運籌帷幄”。但能否“決勝千里”是要依賴企業(yè)的中層管理者，他們直接管理著企業(yè)絕大部分的人力和物力。他們能力的高低直接決定著企業(yè)的競爭力。那么，你的企業(yè)有合適的中層領(lǐng)導者嗎？你的領(lǐng)導者具備必要的領(lǐng)導能力嗎？你的領(lǐng)導者是否為承擔更大的責
講師：洪艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D卓越領(lǐng)導力工作坊（2天版） 課時：12H
4D卓越領(lǐng)導力工作坊（2天版）課程背景：?當今，在大多數(shù)企業(yè)和組織里，數(shù)以百計的領(lǐng)導者可能都會制定學習計劃來提升領(lǐng)導力，增強管理技能。但很少有領(lǐng)導能真正付諸行動，去改變行為、提升技能、克服性格缺點，或者吸取新的知識和經(jīng)驗，從而使業(yè)績蒸蒸日上，同時為擔任更高職位做好準備。之所以出現(xiàn)這種情況，原因有以下幾點：?領(lǐng)導者對自己領(lǐng)導力的強項和弱項一無所知，或者即使知道
講師：洪艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊與突破性領(lǐng)導力封閉式體驗營 課時：12H
卓越團隊與突破性領(lǐng)導力封閉式體驗營團隊是我們生存的依托，當個體很好的融入到團隊之中時，個體力量將隨之升華，團隊將毅然決起，所向無敵。長期的培訓經(jīng)驗表明：心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升，只有改變了員工的心智模式，調(diào)正了心態(tài)，員工才能端正認識，增強提升技能技巧的意愿，系統(tǒng)的技能技巧培訓才能產(chǎn)生最大的效果，員工才會自覺地將管理技能運用于實際工
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬 課時：12H
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬《核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。?【課程收益】??認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；??建立領(lǐng)導者的信譽、提升領(lǐng)導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；??提升領(lǐng)導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
高階領(lǐng)導力 課時：12H
高階領(lǐng)導力【課程大綱】第一模塊自我管理1.?游戲：《尋寶記–》領(lǐng)導力無處不在2.?領(lǐng)導與領(lǐng)導力的區(qū)別3.?領(lǐng)導者的三重身份3.1向上管理（邏輯、超越）3.2平行管理（資源、聯(lián)動）3.3?向下管理（六種角色）4.?持續(xù)改進模型4.1覺察：認識到思維的局限性4.2行動：產(chǎn)生新行為的動能4.3提升：長期重復新行為后的改變與提升5.?個人領(lǐng)導力來源5.1專業(yè)能力5.
講師：金朱琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
360領(lǐng)導力賦能工作坊 課時：12H
360領(lǐng)導力賦能工作坊【課程大綱】第一模塊自我管理1.?游戲：尋寶記–》領(lǐng)導力無處不在2.?成長思維2.1成長思維vs固定思維2.2培養(yǎng)訓練：圈效應3.?換框思維3.1換框的意義3.2游戲：政策頒布3.3換框四步法3.4練習：抽離式換框教學方式：游戲體驗、小組討論、視頻解析第二模塊管理他人1.?理解“團隊”的真正意義2.?角色扮演：C位如何出道？3.?向上管
