課程體系

《魷魚游戲·生存挑戰(zhàn)》企業(yè)AI意識覺醒訓(xùn)練(劇本殺和沙盤演練·競技升級版)DeepSeek+升級版2025年煥新升級超級IP流量+競技緊張感+年輕團(tuán)隊專屬【課程模型】CATCH模型-生存·競技·協(xié)作·成長C-Challenge(挑戰(zhàn)):9大生死關(guān)卡,層層淘汰,激發(fā)團(tuán)隊潛能A-AIEmpowerment(AI賦能):15+款A(yù)I工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用T-Teamwork...

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《企業(yè)AI意識覺醒訓(xùn)練之火星移民計劃》(劇本殺+沙盤演練第七代)DeepSeek+升級版

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《企業(yè)AI意識覺醒訓(xùn)練之三體·紅岸基地》(劇本殺和沙盤演練第七代)DeepSeek+升級版2025年煥新升級課程大綱(正式劇本殺65頁+)目錄【課程模型】【劇本殺構(gòu)成】【劇本殺背景】【九章劇情】第一章:紅岸召喚的秘密第二章:科研小組的組建與角色定位第三章:面壁計劃戰(zhàn)略會議第四章:紅岸檔案與作戰(zhàn)藍(lán)圖第五章:智子封鎖與突圍對抗第六章:星際詩篇的創(chuàng)作第七章:太空防...

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《企業(yè)AI意識覺醒訓(xùn)練之商戰(zhàn)風(fēng)云》——商幫爭霸·匯通天下——(劇本殺+沙盤演練第七代)DeepSeek+升級版

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AchieveandExceedYourBusinessTargetsthroughTeamCoaching通過團(tuán)隊教練實(shí)現(xiàn)并超越業(yè)績目標(biāo)(1days/天)Outline概述Whetheringoodtimesorbad,companieswanttoachievebreakthroughsintheirbusinessresults.However,her...

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StakeholderSellingusingSalesNailAISimulation(2-Day)使用SalesNailAI模擬進(jìn)行關(guān)聯(lián)者銷售技能(兩天課程)?課程概述/TheConcept?IfyoueverareinvolvedinthemorecomplexpartsofComplexsellingsituations,youmayfacethef...

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KeyAccountNegotiationsusingMEDDICC(2Days)使用MEDDICC進(jìn)行大客戶談判(兩天課程)?課程概述/TheConcept?Oneofthemostpowerfulprinciplesofsuccessfulkeyaccountsellingistheruleof"NoChampion=NoSale"....

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StrategicNegotiations–2Days戰(zhàn)略談判-2天?TheConcept?Whennegotiatingforastrategicorlonger-termvalue,someofthekeyconcernsnegotiatorsfaceinclude:在為戰(zhàn)略或長期項目進(jìn)行談判時,談判者面臨的一些關(guān)鍵問題包括:?Aligninginter...

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Psyche-Selling:HowtoGetintotheMindsofCustomersandMaketheSaleforIndustrialSolutions–2Days工業(yè)品的銷售攻心術(shù)——2天?TheConcept課程概述?Oneofthecriticalchallengesforsalesmanagersisthattheirsalesteams...

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《主題學(xué)習(xí):對標(biāo)外部經(jīng)驗,培養(yǎng)內(nèi)部人才》【課程背景】當(dāng)某個人群碰到某個問題時,企業(yè)的常規(guī)做法是邀請外部相關(guān)主題的權(quán)威老師來企業(yè)授課,這是“教中學(xué)”,外部老師對主題有多年的專注研究,是專業(yè)的,但學(xué)員接受外部講師的信息是有限的,隨著時間的推移,能夠固化下來的內(nèi)容就更少了。萃取技術(shù)是一種方法技能,是容易遷移和轉(zhuǎn)化的?;趯W(xué)員要學(xué)習(xí)的某個主題,比如團(tuán)隊建設(shè),確定學(xué)習(xí)...

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導(dǎo)師經(jīng)驗萃取與人才培養(yǎng)【課程背景】企業(yè)最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗的浪費(fèi)。經(jīng)驗的總結(jié),讓企業(yè)曾經(jīng)成功的技巧得以傳承,讓企業(yè)曾經(jīng)犯錯的教訓(xùn)得以警醒,讓企業(yè)的新員工、老員工都能在前輩的肩膀上成長、發(fā)展,在提高工作效率時,能夠創(chuàng)造更好的工作績效。企業(yè)經(jīng)驗的傳承,需要“人人相傳”的導(dǎo)師作為抓手,通過導(dǎo)師傳遞業(yè)務(wù)經(jīng)驗,塑造企業(yè)文化,培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時也在為管理梯隊鍛煉隊伍、輸...

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《微課開發(fā)五線譜》【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動端的學(xué)習(xí)已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的新趨勢。即時、碎片的學(xué)習(xí),需要借助于微課。微課的最大特點(diǎn)是即學(xué)即用、即用即查,無需提前做預(yù)防性學(xué)習(xí),所以微課要“微”,內(nèi)容必須小,聚焦于工作場景的內(nèi)容最容易開發(fā)成微課。微課的快速開發(fā)依托于“五線譜”:場景線、經(jīng)驗線、結(jié)構(gòu)線、內(nèi)容線、形式線。場景線保證了微課可以“微”,經(jīng)驗線保證...

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《基于問題的經(jīng)驗萃取與創(chuàng)新解決》【課程背景】當(dāng)部門、公司遇到一個問題/難題時,可以匯集組織內(nèi)部不同崗位的精英,對問題/難題進(jìn)行界定、分析,然后尋找對策,萃取內(nèi)部經(jīng)驗,借鑒外部經(jīng)驗,產(chǎn)出解決策略,形成創(chuàng)新方案,最后制定行動計劃?!九嘤?xùn)對象】內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】???1.明確問題產(chǎn)生的原因;???2.萃取內(nèi)外部解決問題的經(jīng)驗;3.制定解決問題的...

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《關(guān)鍵崗位的最佳實(shí)踐萃取》——關(guān)鍵崗位經(jīng)驗集,培養(yǎng)傳承可持續(xù)【課程背景】一個老員工離職了,他所有的經(jīng)驗、教訓(xùn)就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;一個工作的問題重復(fù)多次培訓(xùn),但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長;企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗的浪費(fèi)。組織經(jīng)驗的萃取是一種方法技能,是容易培養(yǎng)和遷移的一種通用技能。組織的知識管理可以基于崗位進(jìn)行,比如公司的核心崗位:研...

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《業(yè)務(wù)專家的最佳實(shí)踐萃取》【培訓(xùn)目標(biāo)】1.掌握主題拆分場景的方法;2.掌握最佳實(shí)踐的提煉步驟;3.掌握用案例的方式呈現(xiàn)經(jīng)驗。【產(chǎn)出形式及成果】1.形式:案例2.成果:案例集手冊【培訓(xùn)時長】2天(13小時)【教學(xué)方式】1.講師講授2.小組練習(xí)3.行動學(xué)習(xí)4.復(fù)盤經(jīng)驗講授占20,練習(xí)占40,輔導(dǎo)占20,匯報占10,點(diǎn)評占10【課程大綱】一、聚焦:明確主題,拆成場...

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