課程體系
單元企業(yè)資金管理的重要性1、有效的資金管理能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供基礎(chǔ)信息2、有效的資金管理有利于促進(jìn)資金的流動(dòng)，提升資金的使用效率3、加強(qiáng)資金管理和控制,能有效地防止舞弊4、加強(qiáng)企業(yè)資金的管理，有利于整合資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)第二單元企業(yè)資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題1、資金使用分散，使用效率低下2、資金的使用缺乏規(guī)劃3、財(cái)務(wù)部門管理規(guī)范，人員素質(zhì)有待提升4、缺乏資金管...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、壓力產(chǎn)生與舒解的機(jī)制 a)壓力的來(lái)源及其與情緒的關(guān)系 b)壓力產(chǎn)生的機(jī)制 c)舒解壓力的基本機(jī)制 二、覺(jué)察能力訓(xùn)練：洞悉解釋機(jī)制——壓力舒解的重要方法之一 a)信念系統(tǒng) b)覺(jué)察是什么，覺(jué)察什么，怎么覺(jué)察 c)自我價(jià)值 d)將潛意識(shí)層面帶到意識(shí)層面的方法：完形對(duì)話 e)如何認(rèn)識(shí)自我模式 f)家庭動(dòng)力系統(tǒng)與自我模式 g)...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 一.卓越團(tuán)隊(duì)的一面軍旗――責(zé)任與忠誠(chéng) F責(zé)任如天：天賦責(zé)任，不容推卸 F責(zé)任是職業(yè)人的生命，負(fù)責(zé)任是一種生活態(tài)度 F職業(yè)經(jīng)理人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé) F我是一個(gè)兵,忠誠(chéng)是我的義務(wù) F忠誠(chéng)高于一切 二.一切行動(dòng)聽(tīng)指揮：服從與執(zhí)行 F命令是一切 F個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益 F執(zhí)行從服從開(kāi)始 F保證服從任務(wù)：解決問(wèn)題是關(guān)...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：一、研發(fā)績(jī)效管理與考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本思路1、研發(fā)人員的十大特點(diǎn)；2、4R系統(tǒng)與PDCA循環(huán)；3、績(jī)效管理的目的：目標(biāo)達(dá)成、持續(xù)改進(jìn)、賞勤罰懶；4、績(jī)效考核的目的：賞勤罰懶、壓力傳遞、持續(xù)改進(jìn)；5、績(jī)效管理的目標(biāo)系統(tǒng)——KPI、BSC、PBC；6、績(jī)效管理的計(jì)劃與職責(zé)系統(tǒng)——層層分解的KPI與關(guān)鍵執(zhí)行措施7、績(jī)效管理的檢查與控制系統(tǒng)——指標(biāo)與報(bào)表、會(huì)...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊單元內(nèi)容課程時(shí)間部分安全生產(chǎn)法規(guī)解讀1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系2.安全生產(chǎn)法3.消防法4.中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令5.安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定6.安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲規(guī)定7.安全生產(chǎn)責(zé)任制上午9:00-12:00下午14:30-17:30第二部分安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.危機(jī)意識(shí)宣貫，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)2.危機(jī)型事件機(jī)理過(guò)程3.危機(jī)發(fā)生因素的預(yù)測(cè)、分析、化解、防范4.社會(huì)風(fēng)...
講師：魏淼清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元認(rèn)清扮演的角色—班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 班組長(zhǎng)的地位和使命 班組長(zhǎng)的重要作用 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 角色認(rèn)知――對(duì)自己和環(huán)境的分析 技能要求 第二單元練就管理內(nèi)功—班組長(zhǎng)如何掌握現(xiàn)場(chǎng)管控的核心技能 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的5條原則 班組長(zhǎng)生產(chǎn)活動(dòng)的6項(xiàng)準(zhǔn)則 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需關(guān)注的十大問(wèn)題 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的管理—掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況的有效工具 抓住工...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 前言 我們面臨的困境，如何解決？ 在職業(yè)生涯中我不斷取得成功，這使我擁有成就感；然而這一切卻是以我得個(gè)人以及家庭生活為代價(jià)以至我真的不明白究竟什么對(duì)我是真正重要的。這一切值得嗎？ 我不斷學(xué)習(xí)新的有關(guān)管理學(xué)的課程與新知識(shí)，但我卻時(shí)常感到情緒低落，對(duì)周圍的人與事總有看不順眼的地方，免不了經(jīng)常抱怨，是不是我已經(jīng)不再擁有了對(duì)工作與生活的激情？難道...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任主管的五把金鑰匙內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
匙一：角色認(rèn)知與時(shí)間管理 晉升前后的角色變化 從講師到管家：講師做事，管家做人?！ ∮?jì)劃你的時(shí)間 提高效率的技巧 案例：新任主管牛大的一天 鑰匙二：與下屬進(jìn)行溝通 為什么溝而不通 提出批評(píng)的五步法 績(jī)效評(píng)估的六步法 案例：馬丁的故事 鑰匙三：培育和教導(dǎo)下屬 做教練式主管 有效輔導(dǎo)六步驟 培育與教導(dǎo)部屬的方法 鑰匙四：進(jìn)行有效激...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊單元內(nèi)容部分電力安全生產(chǎn)法規(guī)介紹1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)2.安全生產(chǎn)工作規(guī)定3.安全生產(chǎn)法4.防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求5.安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定6.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程7.安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定第二部分電力安全工作規(guī)程1.電力安全工作規(guī)程電力線路部分2.電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電所電氣部分3.電力建設(shè)安全工作規(guī)程架空電力線路部分4.電力建設(shè)安全工...
講師：魏淼清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部講師綜合技能提升課程內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
天開(kāi)場(chǎng)破冰、課程引入 本講目的：破冰是組建課堂氣氛的好方法，從中可以讓參加人員親身體驗(yàn)到很多道理，但控制不好就會(huì)發(fā)生混亂從而影響講師知名性。本講親自參加和講解規(guī)律，讓參訓(xùn)人員掌握原理，教材中將提供常用破冰游戲，供大家今后使用?！ ?、破冰游戲破冰游戲回顧與分享技巧 3、經(jīng)典破冰方式推薦 講對(duì)企業(yè)講師工作的理解 本講目的：首先讓學(xué)員提出以往遇到的問(wèn)...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元企業(yè)重組介紹一．企業(yè)重組概述1、什么叫企業(yè)重組？【案例1】某集團(tuán)企業(yè)的上市重組2、企業(yè)重組的目的【案例2】北車與南車的重組3、企業(yè)重組遵循的原則4、企業(yè)重組的主要程序二．企業(yè)重組的方式重組有資產(chǎn)重組和債務(wù)重組，內(nèi)部重組和外部重組之分，具體包括：1.合并2.兼并3.收購(gòu)4.接管或接收5.標(biāo)購(gòu)6.剝離7.售賣8.分立9.破產(chǎn)10.組織重組三．企業(yè)重組的常見(jiàn)模...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元企業(yè)財(cái)務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)1、國(guó)家政策層面：財(cái)務(wù)【2014】27號(hào)2、財(cái)務(wù)的發(fā)展：國(guó)際前沿與國(guó)內(nèi)現(xiàn)在3、企業(yè)財(cái)務(wù)如何創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值？提升自己的存在感4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別5、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)該如何轉(zhuǎn)型第二單元財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表與管理會(huì)計(jì)報(bào)表1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容1）資產(chǎn)負(fù)債表2）利潤(rùn)表3）現(xiàn)金流量表4）所有者權(quán)益變動(dòng)表5）財(cái)務(wù)報(bào)表附注2、管理會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．管理技能訓(xùn)練一：中層管理角色認(rèn)知 如果在足球場(chǎng)上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊(duì)能贏嗎？管理者不是技術(shù)講師，不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者，還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者；管理者是資源的整合者，是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的負(fù)責(zé)者，所以，管理者要從追求個(gè)人成就感轉(zhuǎn)變到追求團(tuán)隊(duì)成就感，要有吃苦在前的模范帶頭作用，他是一個(gè)教練，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。1）什么是管理？什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控模塊一1.誠(chéng)信.責(zé)任.風(fēng)險(xiǎn).危機(jī).法律意識(shí)2.美麗電網(wǎng).特高壓電網(wǎng).智能電網(wǎng)3.擔(dān)當(dāng).擔(dān)綱.履職.履責(zé).執(zhí)行.責(zé)任4.科學(xué)發(fā)展是電網(wǎng)人出彩的信念5.推進(jìn)生態(tài)文明 建設(shè)美麗電網(wǎng)6.安全夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)安全意識(shí)---平安夢(mèng)a.三大安全：生產(chǎn)安全 從嚴(yán)治企 黨風(fēng)廉政b.科學(xué)發(fā)展是根本安全發(fā)展是基石c.以人為本關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命d.從電力生產(chǎn)事故說(shuō)起e.意識(shí)意愿...
講師：魏淼清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊單元內(nèi)容部分電網(wǎng)及運(yùn)行管理1.營(yíng)銷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)；2.線損規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)；3.設(shè)備配置及電網(wǎng)改造4.電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行5.專業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營(yíng)銷）6.自用電管理7.風(fēng)險(xiǎn)管控流程8.培訓(xùn)管理，崗位實(shí)訓(xùn)，激勵(lì)措施9.財(cái)務(wù)管理10.績(jī)效管理11.客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二部分營(yíng)銷管理1.抄表管理2.計(jì)劃?rùn)z修...
