課程體系
《數(shù)字化營銷》（課綱）1D-2D 課時：6H
數(shù)字化營銷[課程背景]2021年兩會期間，政府工作報告中在“十四五”期間主要目標任務中提出：加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字化經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在十九屆四次會議審議通過了《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題決定》中指出“健全勞動、資本、土地、知識、技術、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場評價
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型在電網(wǎng)中的應用》講師：班紅亮【課程背景】◆“雙碳”目標背景下，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)已經(jīng)成為電力行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。隨著未來新能源高比例并網(wǎng)，電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)手段不足的問題將愈加突出，而數(shù)字化有望成為未來新型電力系統(tǒng)的重要抓手，可在電力系統(tǒng)的電源、電網(wǎng)、負荷、儲能各環(huán)節(jié)全面發(fā)揮作用，直擊消納“痛點”并有效解決電網(wǎng)客戶對新能源并網(wǎng)的需求?！菊n程
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《時間管理與效率提升》（課綱）1D-2D 課時：2H
《時間管理與效率提升》【課程內(nèi)容】第一部分尋找效率根源效率低下的六大原因（20分鐘）為誰工作不清晰任務沒有優(yōu)先級工作之前不準備進度總是往后拖、凡事都要自己做完成之后不總結(jié)建立時間管理的意識（10分鐘）時間管理的本質(zhì)（10分鐘）如何記錄和分析時間日志？（5分鐘）華為時間管理四大法寶（5分鐘）案例研討：如何找到自己的時間黑洞案例研討：小王是否創(chuàng)造了客戶價值？第二
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《世界咖啡專題研討：管理問題解決會》（課綱）1D-2D 課時：12H
《世界咖啡專題研討：管理問題解決會》【課程說明】世界咖啡（worldcafé）曾經(jīng)幫助過這些企業(yè)：Intel公司是設計制造IC芯片的公司，卻聘用了一群社會學家與人類學家，參與新產(chǎn)品研究開發(fā)，不從技術角度而是從人類需求角度出發(fā)，提出了人類需要無所不在的利用計算機上網(wǎng)，因此Intel發(fā)明了無線上網(wǎng)技術?！鋈毡救翁焯糜螒驒C公司，聘用了年輕的電玩高手，參與研究發(fā)展。
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《數(shù)量化管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
《數(shù)量化管理》【課程背景】：隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)走向了大中型企業(yè)的階段，如何站在客觀準確地觀察企業(yè)運營和業(yè)務開展，是每個大中型企業(yè)管理者需要面對的問題，而其中的答案之一就是數(shù)量化管理。數(shù)量化管理是通過將企業(yè)流程進行量化而進行觀察和管理的方法，是精確管理和客觀管理的重要手段。數(shù)量化管理通過運用統(tǒng)計學和報表等工具為管理者客觀地展示業(yè)務情況，
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提高責任意識完善保密制度做好新形勢下的企業(yè)保密管理工作課程背景：開展保密教育培訓，對于增強政治素質(zhì)和保密意識、筑牢思想防線、提高保密工作能力，進一步增強做好新時代保密工作具有重要意義。機關企事業(yè)單位的各級黨員領導干部、保密干部、涉密人員都要深入學習貫徹習近平總書記關于做好保密工作的重要指示精神，深刻把握“兩個大局”，牢記初心使命，把嚴守保密紀律、落實保密職責
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商業(yè)連鎖企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新主講老師：紅亮【課程收益】（1）結(jié)合案例掌握“互聯(lián)網(wǎng)思維”時代背景與互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維；（2）結(jié)合案例掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在不同領域的應用以及模式創(chuàng)新；（3）結(jié)合案例掌握商業(yè)連鎖企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級方向、維度和方法；【課程形式】分組學習+理論講解+案例分析【課程大綱】（可根據(jù)具體情況略作調(diào)整和增刪）第1講：互聯(lián)網(wǎng)思維下的時代背景（1）中國
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Workshop“群策群力”之問題分析與解決引導工作坊6750053058160引導師：紅亮【課程背景】通常，人們不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑，來迅速有效地解決問題。經(jīng)理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。然
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《三維團隊協(xié)作》（課綱）1D-2D 課時：18H
《三維團隊協(xié)作》講師：紅亮【課程說明】◆面對實際工作時，同一件工作不同的人配合與執(zhí)行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執(zhí)行程度也不相同?！舯菊n程從人性、管理、文化多方面入手，通過對團隊中人與人的協(xié)作、管理動作以及團隊整體協(xié)作進行深入解析，為您理清思路，找到系統(tǒng)解決方案?！九嘤柺找妗俊舸龠M團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神，提高學員的團隊認知能力與
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《情緒管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
員工心理壓力辨識與管理課程收益：讓員工能夠正確認識情緒；使員工能夠充分了解情緒產(chǎn)生的原因；讓員工掌握提升EQ的方法，做情緒的主人；幫助企業(yè)激活團隊工作熱情，讓工作更加高效，創(chuàng)造更佳的業(yè)績。課程時間：1-2天授課對象：企業(yè)中高層管理人員、核心團隊成員、骨干員工授課方式：大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱：第一部分、挖掘快樂的甘泉，活出健康的
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《時間管理課程》（課綱）1D-2D 課時：12H
“時間管理”培訓大綱【課程時間】：2天【培訓對象】：管理人員【培訓人數(shù)】：20-40人【課程介紹】：你是否十分忙碌？你是否心力交瘁？你是否發(fā)現(xiàn)時間總是不夠用？時間是你也是企業(yè)的寶貴資源，善于管理時間就像善于管理物質(zhì)資源一樣重要。我們都知道時間重要，為什么還是不會善用時間，根本原因是目標意識需要提高。而且作為一位管理者，我們對時間的管理水平，從根本上決定著整個
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渠道開發(fā)與區(qū)域市場管理[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代巨變，在電商、直播帶貨和新媒體營銷沖擊下，渠道拓展和區(qū)域市場管理如何從戰(zhàn)略上迎接所面臨的挑戰(zhàn)？廠家產(chǎn)品地位與經(jīng)銷商地位此消彼長，經(jīng)銷商哭窮，甚至要挾廠家，如何是好？大牌經(jīng)銷商太牛搞不定，小牌經(jīng)銷商又不想合作，如何破局？品牌政策無法實施，銷量上不去，經(jīng)銷商信心起不來，怎么辦？區(qū)域經(jīng)理頻繁變動，歷史問題積重難返，經(jīng)銷商
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《全員高效執(zhí)行力》（課綱）1D-2D 課時：12H
《全員高效執(zhí)行力》講師：紅亮【課程背景】◆執(zhí)行力不僅僅是個人的，更是全員的；如果全員執(zhí)行不到位，整體的績效也是低下的。因此全員執(zhí)行力越來越被各級管理者所重視?！舳珕T執(zhí)行力是否高效，不僅僅取決于管理者的魅力，也不僅僅源于團隊制度、文化等，更多的是一種團隊責任、個人意識、集體結(jié)果導向......掌握了這些核心要素，《全員高效執(zhí)行力》就簡單輕松多了?！九嘤柺找妗?/p>
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《商機挖掘與客戶開發(fā)策略》【課程形式】：老師擅長運用各種培訓方式，本課程結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強學員的學習效果。【課程對象】：企業(yè)管理者【課程時長】：6小時【課程大綱】：一、什么是數(shù)量化管理1、大數(shù)據(jù)思維2、數(shù)量化管理的定義3、數(shù)量化管理的意義4、數(shù)量化管理的3個層次5、數(shù)量化管理的工
