課程體系
《跨部門溝通沙盤》 課時：6H
《跨部門溝通沙盤》石油大亨（石油寡頭）沙盤體驗主講：劉書余【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現(xiàn)的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主管可以訓練領導力，跨部門...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情緒與壓力管理》 課時：12H
情緒與壓力管理主講：劉書余【課程背景】在快節(jié)奏的工作生活中，大多數(shù)人都頂著各種壓力，壓抑著各種負面情緒，艱難的前行著，傷身更傷人，我們常說做情緒的主人，談何容易。沉重的壓力導致人們情緒不良，學習效率下降，生活質量降低，甚至引發(fā)疾病等不良后果。那么，該如何面對壓力，管理情緒呢？情緒與壓力本身不是問題，如何面對壓力、管理情緒才是問題，適度的壓力給我們前進的動力，...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效教練》 課時：12H
績效教練組織績效目標達成術主講：劉書余【課程背景】公司：為什么公司業(yè)績年年不達標？員工為什么總是強調客觀原因或者開口閉口要資源？公司怎么樣才能在不增加投入的情況下提升業(yè)績？老板：年初制定的公司目標如何能順利實現(xiàn)？如何能預見問題，提早預防，而不是亡羊補牢？都說培訓很重要，該重視的我也重視了，培訓的錢也花了，可是怎么總是看不見業(yè)績成果？培訓部門：給業(yè)務部門培訓做...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《加快企業(yè)信用體系建設》 課時：3H
《加快企業(yè)信用體系建設，有效提升企業(yè)發(fā)展空間》【課程背景】貫徹落實黨中央、國務院關于“加快社會信用體系建設”的精神，引導企業(yè)增強信用觀念，改善企業(yè)信用狀況，創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，提高企業(yè)的整體素質和綜合競爭力。【課程收益】●充分認識加強企業(yè)信用體系建設的重要性和必要性●企業(yè)信用體系建設的指導思想和基本原則●了解建設企業(yè)信用體系建設的著力點?●加強組織協(xié)調，實現(xiàn)...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《后疫情時代領導力方式的轉變》 課時：6H
后疫情時代領導力方式的轉變——激勵人心，有“道”可循，有“法”可依【課程背景】“后疫情時代”，經(jīng)濟、文化、教育、人們的消費習慣等受新冠疫情影響而產(chǎn)生巨大變遷的時代，是新冠疫情發(fā)生后，社會發(fā)生深刻變化而進入的新歷史發(fā)展時期。特征主要體現(xiàn)在疫情的時起時伏，經(jīng)濟增長速度的放緩、人們消費觀念的轉變，全新的國際形勢，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變遷等。再這樣一個關鍵節(jié)點，我們偏偏遇...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結構化研討——參與式高效決策會議實操》 課時：12H
結構化研討-參與式高效會議實操主講：劉書余【課程背景】全球人力資源教父大衛(wèi)·尤里奇告誡HR、內(nèi)訓師等專業(yè)工作者要從關注活動到關注成果和貢獻，提出專業(yè)工作者創(chuàng)造價值需要扮演戰(zhàn)略執(zhí)行、變革推動者、咨詢專家等角色。挑戰(zhàn)-專業(yè)工作者價值高遠，但現(xiàn)實是：1.?充滿無力感：當業(yè)務部門面臨大量難題急需解決時，由于對業(yè)務了解程度不夠，常常有抽離感和無力感，不能有效予以幫助，...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者高效溝通技巧》 課時：12H
企業(yè)中高層溝通技巧主講：劉書余【課程背景】企業(yè)發(fā)展中部門溝通重要嗎一個職業(yè)人土的成功需要三種基本技巧：溝通技巧+時間管理技巧+團隊合作技巧。其中，溝通技巧占75。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示：企業(yè)中的75的工作停頓，發(fā)生問題是因為溝通過的問題。哈佛大學就業(yè)指導小組調查結果顯示，在5000名被解雇的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82。美國著名學府普林斯頓大學對一...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理工作坊》 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》工作坊主講：劉書余【課程背景】市場競爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，然而，團隊管理者的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率，是企業(yè)保持競爭力的重要因素，那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？如何打造高效執(zhí)行的團隊？在組建團...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理主講：劉書余【課程背景】團隊建設是團隊領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為團隊的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，在團隊中像空氣一樣存在。團隊建設雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過團隊的團隊建設體現(xiàn)出來。隨著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，團隊建設越來越需要人性化，分工也越來越細化，團隊也越來越呈現(xiàn)出加強內(nèi)部管理、優(yōu)質服務社...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升（歐卡教練1日）主講：劉書余【工作坊背景】新員工入職，與原有團隊的融合；老員工消除迷茫，自我管理與賦能；是每一個企業(yè)面臨的巨大的挑戰(zhàn)。歐卡教練團隊建設1日工作坊以德國的心理學的教練工具——OH卡為依托。借助強大的心理學工具和教練技術，來發(fā)現(xiàn)、了解、訓練我們的傾聽和理解能力，增強我們真正聽取對方意見的能力，避免批判或競爭的心...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效職場人的七大思維》 課時：12H
高效職場人的七大思維主講：劉書余【課程背景】本課程依托史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，聚焦于幫助職業(yè)經(jīng)理人樹立職業(yè)愿景、建立良好的工作習慣、掌握與他人溝通合作的要領，并建立自我成長的內(nèi)在機制……在兩天的培訓中，著力于突破他們的心智模式，引領他們自己做出調整，以期真正幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人?！菊n程收益】在共同目標的基礎上，驅除消極負面的想法，建立積極心...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的角色認知與定位》 課時：6H
《管理者角色認知》培訓課綱190596520關注管理的全過程，達到“知行合一”關注管理的全過程，達到“知行合一”課程受眾:管理者課程時間:1天授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評課程特色：準--理論精確訓--實操演練思---深度分析效---下課即用課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC知己解彼帶團隊》 課時：12H
《DISC知己解彼帶團隊》主講：劉書余【課程背景】DISC是一套風靡全球的性格分析理論，主要用于提升對人的敏感度。理論提出者威廉?馬斯頓博士是臨床心理學家，DISC可以用來預測一個人的行為傾向性，讓使用者更好的管理自己和影響他人，深受世界500強企業(yè)歡迎并廣泛應用。我們在前期訪談過程中，多數(shù)被調研者反饋，不知道如何跟不同類型的下屬打交道，本課程讓受訓管理者明...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI欣賞式探尋-共創(chuàng)組織未來》 課時：12H
共創(chuàng)組織未來——AI欣賞式探尋主講：劉書余【課程背景】人是很特殊的一種動物。如果輸入肯定、贊賞的信息，我們不僅感到高興、得意，增進了彼此之間的關系，而且真的有可能朝著這種積極的方向去發(fā)展；如果輸入否定、批評的信息，我們不僅感到挫折、壓抑，還可能會激起強烈的“自我防衛(wèi)”心理，拒人于千里之外，而且事情也許真的會朝著這種消極的方向去發(fā)展。前者不僅有著名的“皮格馬利...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者管理技能提升》 課時：12H
MTP管理者管理技能提升【課程背景】團隊行動散漫、效率低下；團隊成員相互不配合很難形成合力；內(nèi)部沖突不斷出現(xiàn)溝通障礙；團隊成員表面執(zhí)行卻很難產(chǎn)生結果，這一切都是團隊管理者非常頭痛的問題。哈佛商學院教授菲利浦·霍斯曾在其書中強調，企業(yè)應重視培養(yǎng)員工的團隊精神形成合力因為沒有一件事情是可以一個人獨自完成的！當然，首先你要知道如何充分利用每個成員的聰明才智、如何凝...
