課程體系
汽車(chē)4S店企業(yè)財(cái)務(wù)人自我提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
《如何成為懂業(yè)務(wù)、精專業(yè)、會(huì)管理的財(cái)務(wù)人》汽車(chē)4S店企業(yè)財(cái)務(wù)人自我提升培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】2020年汽車(chē)市場(chǎng)整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)。2019年，全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2522.5萬(wàn)輛和2531.1萬(wàn)輛，同比分別下降2和1.9，銷(xiāo)量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。汽車(chē)4S店，是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式，它由整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件銷(xiāo)售(Spare...
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重塑4S店老板財(cái)稅思維培訓(xùn) 課時(shí)：12H
《數(shù)據(jù)時(shí)代下中小企業(yè)老板如何賦能，順應(yīng)發(fā)展》重塑4S店老板財(cái)稅思維培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，預(yù)算管理成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)老板如何讓預(yù)算管理更有效？如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素？如何找到企業(yè)管理的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的企業(yè)管理需求？如何理順產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)公司治理結(jié)...
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汽銷(xiāo)、汽修企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理自我提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
《數(shù)據(jù)時(shí)代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》汽銷(xiāo)、汽修企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理自我提升培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】2020年汽車(chē)市場(chǎng)整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)。2019年，全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2522.5萬(wàn)輛和2531.1萬(wàn)輛，同比分別下降2和1.9，銷(xiāo)量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。但激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)，白熱化的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)仍是面臨巨大的挑戰(zhàn)，是擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，還是收縮經(jīng)營(yíng)集...
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4S店企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃 課時(shí)：6H
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何科學(xué)合法節(jié)稅降費(fèi)》4S店企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃主講老師：王曉菲【課程背景】2020年汽車(chē)市場(chǎng)整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)。2019年，全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2522.5萬(wàn)輛和2531.1萬(wàn)輛，同比分別下降2和1.9，銷(xiāo)量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。汽車(chē)4S店，是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式，它由整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件銷(xiāo)售(Sparepart)...
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企業(yè)財(cái)務(wù)分析及解讀培訓(xùn) 課時(shí)：12H
《數(shù)據(jù)時(shí)代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》企業(yè)財(cái)務(wù)分析及解讀培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】企業(yè)的財(cái)務(wù)分析承擔(dān)著上承企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下接業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行監(jiān)督的作用，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要的財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)。如何讓財(cái)務(wù)報(bào)表解讀可以幫助企業(yè)管理層做為管理決策的數(shù)據(jù)支撐？如何讓財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況？如何使管理人員透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)觀察業(yè)務(wù)變化？如何讓管理層及財(cái)務(wù)人員可以...
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《秩序井然：5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新》 課時(shí)：12H
秩序井然：5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新課程背景：環(huán)境會(huì)對(duì)人的潛意識(shí)產(chǎn)生影響，從而影響一個(gè)人的外在行為。在圖書(shū)館會(huì)自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會(huì)優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，5S管理的成果將會(huì)直接對(duì)企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實(shí)中很多5S現(xiàn)場(chǎng)管理卻往往出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實(shí)際情況，本課程通過(guò)“...
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《利他共贏：金牌班組長(zhǎng)管理技能提升》 課時(shí)：12H
利他共贏：金牌班組長(zhǎng)管理技能提升課程背景：班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理人員，直接帶領(lǐng)一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值，班組長(zhǎng)能力的強(qiáng)弱決定了整個(gè)班組戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，最終對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大影響。班組長(zhǎng)的選拔主要來(lái)自一線優(yōu)秀員工，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、聰明的頭腦和認(rèn)真的態(tài)度，但是因?yàn)槿狈υ诠芾砑寄芊矫娴南到y(tǒng)性訓(xùn)練，從而影響其能力的發(fā)揮和整個(gè)班組的價(jià)值體現(xiàn)。本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)...
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《價(jià)值驅(qū)動(dòng)：精益生產(chǎn)的知行合一》 課時(shí)：12H
價(jià)值驅(qū)動(dòng)——精益生產(chǎn)的知行合一課程背景：制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過(guò)程中，常會(huì)遇到各種阻力，造成精益生產(chǎn)工作難以達(dá)到期待效果，甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個(gè)因素：●脫離實(shí)際，管理方法與工具脫離實(shí)際，造成落地實(shí)施的失?。弧窆逃心Ｊ?，習(xí)慣于過(guò)往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根據(jù)這兩個(gè)因素，本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)...
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《精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程背景：工業(yè)4.0、自動(dòng)化、機(jī)器人……越來(lái)越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動(dòng)化和無(wú)人化，所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)于計(jì)劃的達(dá)成率也要求越來(lái)越高。在這樣的情況下，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯，將會(huì)導(dǎo)致整條產(chǎn)線的停滯，甚至影響到合同的交付。█如何保證設(shè)備的低故障甚至零故障？█如何建立系統(tǒng)性的設(shè)備維護(hù)體系？█如何有效推進(jìn)設(shè)備維...
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《節(jié)流創(chuàng)利：PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 課時(shí)：12H
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程背景：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（簡(jiǎn)稱：PMC）是企業(yè)的神經(jīng)中樞，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制能力不足將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)資金占用、庫(kù)存積壓、設(shè)備稼動(dòng)率降低和生產(chǎn)效率不足，并進(jìn)一步降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、增加人員流失率?！疤嵘锪嫌?jì)劃與存量管制，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制”是企業(yè)持續(xù)降本增效的重要手段。本課程通過(guò)“概念講解”、“流程梳理”、“職責(zé)明確”、“部門(mén)聯(lián)...
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《化險(xiǎn)為夷：生產(chǎn)一線的安全管理能力提升》 課時(shí)：12H
化險(xiǎn)為夷：生產(chǎn)一線的安全管理能力提升課程背景：火災(zāi)、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財(cái)產(chǎn)的巨大損失，甚至企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉，經(jīng)營(yíng)者鋃鐺入獄。所以安全是企業(yè)的生命線，是一切經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提?！鞍踩话俜?，事故零發(fā)生”是所有企業(yè)的追求，同時(shí)絕大多數(shù)的安全問(wèn)題都是發(fā)生在生產(chǎn)一線，因此生產(chǎn)一線的安全管理決定了一個(gè)企業(yè)的整體安全狀況。本課程通過(guò)對(duì)一線管理者安...
