溝通技巧課程體系

全員人際溝通技巧   課時(shí):6H

  四、授課形式:  結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹典型案例分析電影精彩片段互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。  五、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天  六、課程大綱  一、人際溝通概述  1、人際溝通的定義  2、人際溝通的功能  3、人際溝通技巧是成功人士的必備技能之一  4、人際溝通的完整過程  二、人際溝通的基本心法  1、人際溝通的基本問題是“心態(tài)”  2、人際溝通的基本原理是“關(guān)心”  3、人際溝...

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一、溝通=表達(dá)力理解力1.溝通是一種信息互動(dòng)2.社會(huì)交往、與人協(xié)作能力的體現(xiàn)3.表達(dá)力是溝通的基礎(chǔ)4.理解力是溝通的關(guān)鍵5.為什么有人出口成章6.經(jīng)驗(yàn)很重要,方法重要7.小組實(shí)戰(zhàn)演練和點(diǎn)評(píng)二、管理溝通的目的是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)1.有效推動(dòng)目標(biāo)才是卓越溝通2.對(duì)相互關(guān)系和職業(yè)角色的理解3.適應(yīng)工作情景,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)4.卓越管理溝通的三大基本原則5.小組實(shí)戰(zhàn)演練和點(diǎn)評(píng)...

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天:機(jī)關(guān)人員職場(chǎng)形象塑造章:機(jī)關(guān)人員必備職場(chǎng)禮儀1、什么是禮儀?2、機(jī)關(guān)人員為什么要講禮儀?3、禮儀有幾種?4、禮儀的本質(zhì)第二章:機(jī)關(guān)人員的著裝藝術(shù)——儀容儀表禮儀1、職場(chǎng)儀容要求2、職場(chǎng)男士及女士的7大儀容自照規(guī)范3、男士職場(chǎng)著裝要求與規(guī)范4、女士職場(chǎng)著裝要求與規(guī)范第三章:機(jī)關(guān)人員如何打造職場(chǎng)語言——語言禮儀1、職場(chǎng)常用文明禮貌用語2、職場(chǎng)問候禮儀3、職場(chǎng)...

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  一、溝通的概念與作用  1、溝通的要素  2、有效溝通的構(gòu)成  3、有效溝通的作用  4、溝通的途徑  5、溝通的方式  6、溝通的種類  游戲:為何要溝通  案例:業(yè)務(wù)帥小伙的吸塵器  二、為什么溝而不通  1、溝通不暢的原因  2、溝而不通的障礙  a)不知道分清事物的輕重緩急  b)不知道安排工作的順序  c)沒有充分的準(zhǔn)備  d)沒有PDCA的理...

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  講深入挖掘跨部門溝通問題的根源  1.不容忽視的部門墻  2.客觀存在的個(gè)體差異  3.不承擔(dān)責(zé)任  4.將問題留在工作之中  5.溝通體系不健全  6.溝通的能力與技巧  案例展示:某企業(yè)溝通能力素質(zhì)的啟示  第二講跨部門溝通的12個(gè)技巧—上篇  1、營(yíng)造良好的溝通氛圍  2、換個(gè)角度想一想——為他人著想  3、知已知彼  4、把話說得更簡(jiǎn)單  5、借...

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天:機(jī)關(guān)人員職場(chǎng)形象塑造章:機(jī)關(guān)人員必備職場(chǎng)禮儀1、什么是禮儀?2、機(jī)關(guān)人員為什么要講禮儀?3、禮儀有幾種?4、禮儀的本質(zhì)第二章:機(jī)關(guān)人員的著裝藝術(shù)——儀容儀表禮儀1、職場(chǎng)儀容要求2、職場(chǎng)男士及女士的7大儀容自照規(guī)范3、男士職場(chǎng)著裝要求與規(guī)范4、女士職場(chǎng)著裝要求與規(guī)范第三章:機(jī)關(guān)人員如何打造職場(chǎng)語言——語言禮儀1、職場(chǎng)常用文明禮貌用語2、職場(chǎng)問候禮儀3、職場(chǎng)...

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  一、跨部門溝通的重要性  問題:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  人際關(guān)系的和諧  與人交流不自然主要原因  良好的人際關(guān)系與成功的關(guān)系  部門分工和協(xié)作  確立正確溝通觀念和心態(tài)  與人相處法則  二、企業(yè)內(nèi)溝通的重要意義和方式  溝通在管理上重要性  溝通的意義  溝通的要素  語言及文字表達(dá)基本技巧  溝通的方式  良好溝通的原則 ...

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  理解主管角色內(nèi)涵  與人交往的基本技巧  管理溝通的三種對(duì)話類型  創(chuàng)造學(xué)習(xí)型對(duì)話  養(yǎng)成有效溝通模式  超影響力的溝通技巧  管理者怎樣與上級(jí)溝通  有效的輔助上司與各部門的協(xié)作  管理者與下級(jí)溝通常見的障礙  管理者與下級(jí)溝通的注意事項(xiàng)  如何和下屬溝通執(zhí)行公司的管理制度  自我激勵(lì)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)之技巧

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一、溝通概論  1、什么是溝通?  2、溝通的目的和作用  3、溝通模型  4、溝通的類別  5、溝通的范疇  6、溝通的障礙  7、管理模式與溝通(一)  8、管理模式與溝通(二)二、溝通應(yīng)遵循的程序  1、溝通計(jì)劃的準(zhǔn)備  2、溝通的對(duì)象定位  3、高效溝通設(shè)計(jì)三、如何讓信息明確的傳遞  1、明確表達(dá)  2、檢查溝通的效果  3、對(duì)接收的信息之準(zhǔn)確性加以...

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  單元溝通概述  1、什么是溝通概述  2、溝通的目的和特性  3、溝通的基本態(tài)度  4、溝通的形式及渠道  5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析  6、常見的溝通的障礙  7、游戲:溝通傾聽五角星分析  第二單元說話的技巧  1、說話的工具  2、語言的分類  3、開口之前的注意事項(xiàng)  4、話的展開需注意的事項(xiàng)  5、話的進(jìn)行需注意的事項(xiàng)  6、話的硬體和軟體包括...

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  講高效溝通概述  1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧  2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一  3.高效溝通概述  第二講有效溝通技巧  1.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋  2.有效發(fā)送信息的技巧  3.關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽  4.有效反饋技巧  第三講有效的肢體語言  1.信任是溝通的基礎(chǔ)  2.有效溝通的五種態(tài)度  3.有效利用...

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  章溝通概述  1.溝通的含義  2.溝通的三大要素  3.溝通的兩種方式  4.溝通的雙向性  5.溝通三行為:說、聽、問  6.溝通失敗的原因  7.高效溝通的三原則  第二章有效溝程  1.有效發(fā)送信息的技巧  2.選擇有效的信息發(fā)送方式(How)  3.何時(shí)發(fā)送信息(When)  4.確定信息內(nèi)容(What)  5.誰該接收信息(Who)  6.何...

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  ☆僅有善意是不夠的  ☆完美出自細(xì)節(jié)  ☆禮儀背后深厚的文化與歷史涵義  ●中西文化上的差異在禮儀上的具體體現(xiàn)  ●禮儀是如何體現(xiàn)教養(yǎng)——國(guó)際禮儀通則  ●美學(xué)、心理學(xué)在禮儀中的適用  ☆知己知彼,如何根據(jù)交往對(duì)象調(diào)整自己——人際溝通中的心理學(xué)  ●首因效應(yīng)  ●暈輪效應(yīng)  ●刻板效應(yīng)  ☆自我形象氣質(zhì)的管理與職業(yè)風(fēng)格的塑造  ●TPO原則下對(duì)服裝風(fēng)格的...

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一、正確理解壓力1、什么是壓力?2、對(duì)情緒的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)3、情緒與壓力的真正來源4、高EQ的四種能力5、了解你的壓力狀況6、正確認(rèn)識(shí)壓力7、壓力對(duì)人生的作用8、壓力產(chǎn)生的各種信號(hào)二、改變信念系統(tǒng)(BVR)-------情緒自主1、破框法:3個(gè)影響內(nèi)心力量的限制性信念及破解方法。2、換框法:突破思維限制,創(chuàng)造可能性的法寶。3、他的話太讓我生氣了?4、刺激與回應(yīng)5、...

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  單元一職場(chǎng)溝通篇  1、職場(chǎng)溝通的精髓:聆聽、點(diǎn)頭、贊美  ——有效聆聽的技巧演練  ——點(diǎn)頭的內(nèi)涵分析與動(dòng)作分解  ——贊美的技巧  2、職場(chǎng)溝通不暢的原因分析與幾個(gè)溫馨提醒  3、讓您玲瓏處世的幾點(diǎn)提示與案例分享  單元二聲音親和力的塑造  1、認(rèn)知話務(wù)親和力  ——親和力的四個(gè)維度:耐心、禮貌、溝通、客戶滿意  ——親和力聲音的三個(gè)特征:粘著的、和...

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