溝通技巧課程體系

團隊管理與高效溝通應(yīng)用【課程目的】1、提升團隊負責人領(lǐng)導(dǎo)能力2、學會團隊建設(shè)中的高情商溝通3、學會溝通技巧,提升溝通協(xié)調(diào)能力【課程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù),也就是管理者的情商能力,只會使用管理力(權(quán)力)的人,不可能打造出高績效的團隊,而只有領(lǐng)導(dǎo)力,沒有管理力的人,也不能使管理職能得到充分發(fā)揮,可以說,二者缺一不可。情商即EQ...

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領(lǐng)導(dǎo)能力提升與高效溝通應(yīng)用【課程目的】1、提升團隊負責人領(lǐng)導(dǎo)能力2、學會團隊建設(shè)中的高情商溝通3、學會溝通技巧,提升溝通能力4、學會溝通中最基本的商務(wù)禮儀,提升談判能力【課程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù),也就是管理者的情商能力,只會使用管理力(權(quán)力)的人,不可能打造出高績效的團隊,而只有領(lǐng)導(dǎo)力,沒有管理力的人,也不能使管理職能得...

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《基層高效溝通力及職業(yè)心態(tài)提升訓(xùn)練》課程概況:1.課程時數(shù):2天,6小時/天2.課程對象:基層員工3.主講老師:許晉4.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程簡介:據(jù)《職場情報雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9;2、半數(shù)的經(jīng)理人...

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《管理層高效溝通力提升》課程概況:1.課程時數(shù):2天,6小時/天2.課程對象:管理干部3.主講老師:許晉4.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程簡介:據(jù)《職場情報雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9;2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高...

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《高效溝通與執(zhí)行》【課程目的】通過溝通提高團隊凝聚力與執(zhí)行力【課程內(nèi)容】執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點,最終的效果往往差強人意,這其中的原因也各不相同,有很多原因是管理者自身執(zhí)行意愿不強和溝通能力欠缺導(dǎo)致的。如果企業(yè)的管理者對于執(zhí)行力理解不夠,甚至存在誤區(qū),那么必將導(dǎo)致下屬工作意愿不足,抱怨不斷、能力素質(zhì)提升緩慢,團隊發(fā)展緩慢、工作中無法高效率的...

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《高效溝通力》1天   課時:6H

《高效溝通力提升訓(xùn)練》課程概況:1.主講老師:許晉2.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等培訓(xùn)時間:1天,6小時/天課程簡介:據(jù)《職場情報雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9;2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問題...

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《企業(yè)高效能組織溝通技巧》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時|若增加現(xiàn)場訓(xùn)練與糾正,可|【培訓(xùn)師】|孫老師||||定時3天||||【培訓(xùn)對象】|企業(yè)全體管理人員,儲備干部,優(yōu)秀員工||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|...

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《金三角酒店高效能組織溝通技巧》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時|若增加現(xiàn)場訓(xùn)練與糾正,可|【培訓(xùn)師】|孫老師||||定時3天||||【培訓(xùn)對象】|酒店企業(yè)全體管理人員,儲備干部,優(yōu)秀員工||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“...

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《金三角餐飲激勵管理系統(tǒng)建設(shè)》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|餐飲餐飲企業(yè)中高層管理人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè):十多年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累,非行業(yè)...

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《職場高效溝通》   課時:12H

《職場高效溝通》課程大綱課程特點:本課程以學員為主體,以學員在組織工作場景遇到的溝通問題為基礎(chǔ),針對性輸入組織溝通和溝通技能,更好的幫助到學員溝通和溝通提升落地。課程表現(xiàn)形式為,案例研討,互動討論,角色扮演,互動提問。課程時長:1-2天課程對象:各層級管理者和骨干員工第一單元:職場高效溝通到底是什么1.相互探尋——那種類型的溝通讓你印象深刻2.溝通中都存在哪...

 講師:鐘聲咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效溝通技巧提升訓(xùn)練課程特點:結(jié)合現(xiàn)代職場工作人員的現(xiàn)狀,具有很強的針對性與實用性。培訓(xùn)的主要目的是幫助現(xiàn)代職場人員更新溝通理念,改善傳統(tǒng)的溝通模式,掌握卓越的溝通藝術(shù)與協(xié)作有效運用的方法。內(nèi)容豐富、實務(wù)性強。課程內(nèi)容:一、溝通的三個定義1、互動有效2、影響他人3、能力體現(xiàn)二、溝通的三大目的1、流通信息2、傳遞感情,改善工作(1)傳遞情感(2)改善工作3、增...

 講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效管理溝通》課程大綱課程說明:美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學就業(yè)指導(dǎo)小組經(jīng)典的調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的員工中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。在新的時代背景和職場環(huán)境下,溝通的價值更加的無可替代。作為職場任何層級中...

 講師:孫繼東咨詢電話:010-82593357下載需求表


《建設(shè)工程市場商務(wù)談判與溝通技巧》課程提綱:一、建設(shè)工程市場營銷商務(wù)禮儀(一)建設(shè)工程市場營銷商務(wù)禮儀1.建設(shè)工程市場營銷前需要做的基礎(chǔ)工作2.設(shè)工程市場營銷基本禮儀(二)建筑工程市場商務(wù)營銷1.建筑工程市場營銷方法2.建筑工程市場營銷工具3.建筑工程市場營銷策略4.建筑工程市場談判需要注意的問題5.建筑工程市場營銷經(jīng)典案例分析二、建設(shè)工程市場商務(wù)營銷前期策...

 講師:馬海順咨詢電話:010-82593357下載需求表


《工程市場商務(wù)談判與溝通技巧》課程提綱:一、商務(wù)談判與商務(wù)禮儀1.工程談判的基本特點2.攻心為上”是談的前提3.三維營銷與不同層次的談判4.談判前需要做的工作與基本禮儀5.談判中的“實際利益與人際關(guān)系”6.談判團隊7.談判中的報價策略。8.商務(wù)溝通實施應(yīng)對“六步走”9.商務(wù)溝通技巧之“恩威并施”10.商務(wù)溝通技巧之“欲擒故縱”11.商務(wù)溝通技巧之“思路清晰”...

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第一部分責任心與執(zhí)行力(半天)一、課程收益《責任心與執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、富有責任心的職業(yè)團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用,容易...

 講師:王波咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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