項(xiàng)目管理課程體系
《EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐》 課時(shí)：12H
《EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐》課程前言：我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進(jìn)程加快，工程項(xiàng)目競爭日趨激烈，工程項(xiàng)目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險(xiǎn)。EPC總承包項(xiàng)目管理（交鑰匙工程、代建制）是近二十年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計(jì)、采購、施工一體化的建設(shè)模式，深得業(yè)主和承包方的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從實(shí)戰(zhàn)的...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理》（2天） 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理（2天，12小時(shí)）課程背景及目標(biāo)黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性?！昂诵募夹g(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用》（2天） 課時(shí)：12H
卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐（2天，張永杰）課程概述啟動(dòng)過程組：設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法必依”；監(jiān)控過程組：測量項(xiàng)目績效，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；收尾過程組：作用是了結(jié)項(xiàng)目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理|課程背景黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《ZYJ005研發(fā)項(xiàng)目管理（2天）》 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理（2天，12小時(shí)）課程背景及目標(biāo)黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性?！昂诵募夹g(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的基本實(shí)施要領(lǐng)》課程需求：培訓(xùn)對(duì)象：課時(shí)：12H一、提高對(duì)項(xiàng)目管理項(xiàng)目及背景項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知（2.5H）二、怎樣進(jìn)行項(xiàng)目決策才能真正降低項(xiàng)目的不確定性（3.0H）三、項(xiàng)目實(shí)施過程中常用的規(guī)管理工具實(shí)現(xiàn)路徑手段（3.5H）四、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息技術(shù)項(xiàng)目分析及其案例（3.0H）提交時(shí)間：20190321第一部分提高對(duì)項(xiàng)目管理項(xiàng)目及背景...
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
采購項(xiàng)目管理講師：彭峰濤課程背景：隨著全球化浪潮的席卷，中國企業(yè)由30年以前以來料加工為主，迅速走上以產(chǎn)品和模式創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路，企業(yè)在形成產(chǎn)能后，重復(fù)運(yùn)營和交付的固化模式是基本，同時(shí)，獨(dú)特的一次性交付為目的的項(xiàng)目越來越多，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必備模式，企業(yè)用獲取和交付一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目的方法去開拓新的市場、啟動(dòng)新的產(chǎn)品，跨國公司像IBM、朗訊、諾基亞、惠普等在...
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Project在項(xiàng)目管理中的實(shí)操應(yīng)用訓(xùn)練1項(xiàng)目管理管理概念1.1項(xiàng)目的涵義及特征1.2項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目管理過程1.4項(xiàng)目管理的益處2項(xiàng)目成功因素2.1項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素介紹2.2項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與必備技能2.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成長2.4項(xiàng)目溝通及文件紀(jì)錄3項(xiàng)目的前期工作3.1識(shí)別需求及準(zhǔn)備建議書3.2準(zhǔn)備申請(qǐng)書及提出解決方案4項(xiàng)目計(jì)劃4.1制定項(xiàng)目計(jì)劃注意事項(xiàng)...
講師：楊弘宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ZYJ007卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用（2天） 課時(shí)：12H
卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐張永杰課程概述啟動(dòng)過程組：設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法必依”；監(jiān)控過程組：測量項(xiàng)目績效，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；收尾過程組：作用是了結(jié)項(xiàng)目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；范圍管理：...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)多項(xiàng)目管理課程背景如果公司只做一個(gè)項(xiàng)目，所有資源為此項(xiàng)目而準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)就是項(xiàng)目經(jīng)理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會(huì)就可以把這個(gè)項(xiàng)目管好，而當(dāng)今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項(xiàng)目的問題：有限的資源如何能同時(shí)保障多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)同運(yùn)作？多個(gè)項(xiàng)目之間需要重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容的相互協(xié)作和平衡？多項(xiàng)目資源分配的規(guī)則有哪些？從而減少項(xiàng)目之間的資源沖突作為公司研發(fā)決策層，如何...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM006研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板（2天） 課時(shí)：12H
|研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板||（2天，13小時(shí)）|課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理（3天） 課時(shí)：18H
|研發(fā)項(xiàng)目管理||（3天，18小時(shí)）|課程大綱1、業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述2、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)3、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程4、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對(duì)研發(fā)管理的具體操作）和技術(shù)評(píng)審5、項(xiàng)目的需求管理6、項(xiàng)目的立項(xiàng)管理7、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制8、項(xiàng)目經(jīng)理如何管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)9、研發(fā)績效管理概述10、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化課程背景金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理||（2015年版）|課程背景黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板（2天） 課時(shí)：12H
|研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板||（2天，13小時(shí)）|課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理系列培訓(xùn)課程:課程名稱《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐演練》參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程背景黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核...
