執(zhí)行力課程體系
用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者節(jié)與高效執(zhí)行結(jié)緣——走進執(zhí)行圈一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行是一種行動態(tài)度二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力三、目前經(jīng)理人的執(zhí)行現(xiàn)狀——低效執(zhí)行的原因四、解析執(zhí)行難的根源——五大根源阻礙執(zhí)行成效五、執(zhí)行時思考和行動哪個更重要——想和干/結(jié)果與過程六、探求高效執(zhí)行的三大因素——意愿/方法/行動第二節(jié)高效執(zhí)行力靠什么來保障一、規(guī)避...
講師：周煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力從哪里來章什么是執(zhí)行力？節(jié)執(zhí)行力的定義與由來第二節(jié)執(zhí)行力的新發(fā)展第三節(jié)執(zhí)行力可以分解為“執(zhí)行意愿”與“執(zhí)行能力”第四節(jié)執(zhí)行力不強的現(xiàn)象——遲到第五節(jié)遲到的原因1.員工意識導致遲到2.領(lǐng)導也遲到3.遲到?jīng)]有制裁，晚點無所謂第六節(jié)執(zhí)行力來自于員工職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導力和制度體系第二部分：從職業(yè)意識維度打造執(zhí)行力第二章職業(yè)素質(zhì)提升——員工執(zhí)行力的重要保證節(jié)一...
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：開訓導語1、破冰游戲2、開訓3、打開和突破人際關(guān)系4、活在當下5、盲點（斯格托瑪）6、信念7、訓練目的：引導使學員投入到體驗式學習中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎(chǔ)。第二模塊：高效團隊的啟航：團隊初組建1、建立團隊2、團隊成員劃分3、隊名、隊呼、隊徽、隊目標的確立4、團隊風采展示5、訓練目的：建立團隊組織架構(gòu)，為后面的體驗做準備，同時使每一位有機會在幾天...
講師：君鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：認識領(lǐng)導力與執(zhí)行力領(lǐng)導力什么是領(lǐng)導力管理者提升領(lǐng)導力時要思考的三個問題提升領(lǐng)導力的基礎(chǔ)（管理者價值觀的改善）管理者主觀意識的轉(zhuǎn)變卓越管理者領(lǐng)導力應(yīng)具備的六種能力提升管理者領(lǐng)導力的具體方法執(zhí)行力什么是執(zhí)行力決定執(zhí)行力的四個關(guān)鍵要素執(zhí)行力與領(lǐng)導力的內(nèi)在聯(lián)系打造卓越執(zhí)行力的八個維度第二單元：領(lǐng)導力與執(zhí)行力“不足”的困惑與瓶頸傳統(tǒng)領(lǐng)導方式的致命缺陷領(lǐng)導力提升的...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分轉(zhuǎn)型期每個企業(yè)人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn) 企業(yè)和個人都在面臨著挑戰(zhàn) 什么樣的人可怕 什么是職業(yè)化 不職業(yè)帶來的痛苦和反思 如何理解工作 職業(yè)化對企業(yè)人的四個基本要求 第二部分打造職業(yè)化的工作技能 1、做事要像個做事的樣子 2、與客戶溝通產(chǎn)品或服務(wù)的邊際話題 3、關(guān)注雙贏，關(guān)注客戶利益、才能贏得客戶的青睞 4、工作中力求創(chuàng)新，...
講師：孫瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、危機：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競爭力：提升執(zhí)行力3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，...
講師：劉鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元識別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營業(yè)所的競爭游戲2.面對利益的決策3.思考：為什么沒有采用佳策略？二．檢驗團隊執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團隊目標適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團隊的定位嗎？3、鑰匙3—你設(shè)計好了團隊的權(quán)限和機制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設(shè)計了合理的計劃嗎？第二單元塑造團隊精神一．制度的無效1...
講師：胡福庭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：執(zhí)行力是核心競爭力 本章從典型案例解析入手、澄清人們對執(zhí)行力的認識誤區(qū)、提出執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的科學論斷、進而揭示職業(yè)經(jīng)理常犯的執(zhí)行錯誤，具有創(chuàng)造性地提出檢測是否具有執(zhí)行力的基本標準，附加大量練習與互動、震撼心靈，觸及靈魂、學員體認導入波次，許多之前已經(jīng)學習過執(zhí)行力的經(jīng)理仍然反映：我現(xiàn)在才真正開始系統(tǒng)認識執(zhí)行力，可見可怕的是支離破碎、道聽途說、不得...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化基礎(chǔ)職業(yè)化塑造基礎(chǔ)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型職業(yè)化素養(yǎng)修煉員工角色認知與定位二、職業(yè)化的心態(tài)塑造職業(yè)心態(tài)重要性心態(tài)修煉與調(diào)整職業(yè)化必備心態(tài)三、三項核心職業(yè)道德修煉敬業(yè)是好的習慣責任重于泰山團隊至高無上四、高效執(zhí)行團隊建設(shè)的步驟贏在起跑線---選對人重要---如何設(shè)定崗位的素質(zhì)模型團隊建設(shè)的60、30、10如何設(shè)定崗位職責、目標與計劃在團隊建設(shè)中的價值育人...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、基礎(chǔ)認識：管理與領(lǐng)導 1.1管理者的10項管理職能 1.2領(lǐng)導者素質(zhì) 1.3領(lǐng)導者6種風格 1.4領(lǐng)導者的權(quán)力基礎(chǔ) 1）組織制定 2）個人魅力 1.5管理和領(lǐng)導的不同作用 1)管理強而領(lǐng)導弱的后果2)領(lǐng)導強而管理弱的后果 2、智商、情商、逆商和領(lǐng)導藝術(shù)六大關(guān)鍵 2.1IQ、EQ和AQ的作用與相互關(guān)系 2.2高明的因應(yīng)工作壓力之道...
講師：金超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的定義：執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標的能力，尤其是在遇到困難和阻力的所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行動?！ ∈裁词侵聞賵?zhí)行力：一切為了成功，不找借口，不懼怕困難，絕不放棄 與執(zhí)行力相關(guān)的一些問題 領(lǐng)導能休假一個月嗎？ 各部門之間有沒有爭吵？ 你的領(lǐng)導說話算數(shù)嗎？ 年底領(lǐng)導沒有找你談話的時候，你是否已經(jīng)知道自己的獎金是多少？ 你在工作中什么...
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 如何構(gòu)建高效能團隊 一、中國企業(yè)為何缺乏團隊精神 1、為什么一個中國人是一條龍，三個中國人是一條蟲 2、《水滸傳》中團隊建設(shè)的成功與失敗分析 3、案例分享：中國共產(chǎn)黨組織管理的成功經(jīng)驗 二、團隊的定義和高效團隊模型 1、群體、團隊和組織的區(qū)別 2、企業(yè)中常見的四種團隊類型 3、高效團隊的特征 4、高效團隊的模型 三、團隊發(fā)展的...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元高績效團隊的特征與銀行咨詢團隊建設(shè)步驟高績效團隊的特征1）團隊、團伙與群體之間的區(qū)別2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學習銀行咨詢團隊的建設(shè)步驟銀行的組織結(jié)構(gòu)導致的本位主義在團隊建設(shè)中面臨的困難（銀行考核指標多、任務(wù)重、事情多），導致很多員工對新的要求和考核...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？餐飲案例：透過服務(wù)問題看執(zhí)行2、人的成長與成功3、執(zhí)行中的三種人及可轉(zhuǎn)化性4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格5、工作環(huán)境影響職業(yè)行為6、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、樹立正確的工作觀念與改善心智2、責任無處不在專題互動：本崗位工作中的責任3、學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題4、對標創(chuàng)新思維課堂實戰(zhàn)：完...
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化？B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉:C、職業(yè)人的自我經(jīng)營理念二、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)1、職業(yè)人應(yīng)對組織文化的認同A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工B、對組織文化的認同應(yīng)體現(xiàn)在哪幾方面2、為什么...
