執(zhí)行力課程體系
職場(chǎng)正能量與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
真正實(shí)戰(zhàn)的情境獨(dú)樹(shù)一幟的方法持續(xù)滿意的效果課程背景：為什么工作指令的執(zhí)行往往會(huì)走樣？為什么老板在的時(shí)候員工是一種表現(xiàn)，不在的時(shí)候又是另外一種表現(xiàn)？為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖往往難以貫徹？為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶?zhuān)繛槭裁醇?lì)和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動(dòng)力？為什么忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)而言，已成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話？為什么目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施總是要打折？為什么策略...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練 (管理版本) 課時(shí)：12H
課程背景：為什么工作指令的執(zhí)行往往會(huì)走樣？為什么老板在的時(shí)候員工是一種表現(xiàn)，不在的時(shí)候又是另外一種表現(xiàn)？為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖往往難以貫徹？為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶?zhuān)繛槭裁醇?lì)和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動(dòng)力？為什么忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)而言，已成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話？為什么目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施總是要打折？為什么策略相同而效果卻大不相同？為什么應(yīng)該自己解決的...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)果導(dǎo)向＆過(guò)程管控——企業(yè)4R執(zhí)行力系統(tǒng)課程背景：為什么工作指令的執(zhí)行往往會(huì)走樣？為什么老板在的時(shí)候員工是一種表現(xiàn)，不在的時(shí)候又是另外一種表現(xiàn)？為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖往往難以貫徹？為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶?zhuān)繛槭裁醇?lì)和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動(dòng)力？為什么忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)而言，已成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話？為什么目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施總是要打折？為什么重復(fù)性...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力主講：易文睿課程背景：為什么工作指令的執(zhí)行往往會(huì)走樣？為什么老板在的時(shí)候員工是一種表現(xiàn)，不在的時(shí)候又是另外一種表現(xiàn)？為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖往往難以貫徹？為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶?zhuān)繛槭裁醇?lì)和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動(dòng)力？為什么忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)而言，已成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話？為什么目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施總是要打折？為什么重復(fù)性的錯(cuò)誤太多？為什么...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造軍人般的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：18H
課題：打造軍人般的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程綱要：第一講威武之師播放影片《大閱兵》片斷軍人特質(zhì)：這是一支美國(guó)惟一沒(méi)有戰(zhàn)勝過(guò)的軍隊(duì)閱兵顯示世界一流軍隊(duì)的英姿352個(gè)人的手臂同時(shí)起落，縱看橫看斜看豎看，都像一個(gè)人17個(gè)徒步方隊(duì)，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒.站軍姿訓(xùn)練，兩個(gè)小時(shí)挺拔如松，眼睛40秒鐘須炯炯有神正步踢腿定位3分鐘紋絲不動(dòng)，一步下去75厘米，踢腿...
講師：薛燦宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力提升 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力提升課程背景在21世紀(jì)的商業(yè)社會(huì)，愈來(lái)愈多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)最大的財(cái)富不是產(chǎn)品或服務(wù)，而是人，特別是沖鋒在市場(chǎng)一線直接創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的銷(xiāo)售人員。其整體的精神風(fēng)貌、意識(shí)狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)文化決定了公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和行業(yè)地位。銷(xiāo)售以業(yè)績(jī)導(dǎo)向的考核非常容易使大多數(shù)銷(xiāo)售人員犯?jìng)€(gè)人英雄的錯(cuò)誤缺乏團(tuán)隊(duì)合作。銷(xiāo)售人員的惰性和逐利性是最強(qiáng)的，考核激勵(lì)運(yùn)用...
講師：許徐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)效執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)行動(dòng)寶典》 課時(shí)：12H
《實(shí)效執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)行動(dòng)寶典》【課程背景】當(dāng)今社會(huì)，人們普遍認(rèn)同軍隊(duì)和宗教的執(zhí)行力，但企業(yè)組織與軍隊(duì)和宗教有著很大的區(qū)別，甚至是本質(zhì)不同。“沒(méi)有借口”“絕對(duì)服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問(wèn)題嗎企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;沒(méi)有執(zhí)行力，管理也無(wú)從談起。《實(shí)效執(zhí)行力》課程經(jīng)系統(tǒng)研究，形成團(tuán)隊(duì)、組織及戰(zhàn)略層面的系列實(shí)效...
講師：熊言安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)效執(zhí)行力-組織行動(dòng)寶典》 課時(shí)：12H
《實(shí)效執(zhí)行力-組織行動(dòng)寶典》【課程背景】當(dāng)今社會(huì)，人們普遍認(rèn)同軍隊(duì)和宗教的執(zhí)行力，但企業(yè)組織與軍隊(duì)和宗教有著很大的區(qū)別，甚至是本質(zhì)不同?！皼](méi)有借口”“絕對(duì)服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問(wèn)題嗎企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;沒(méi)有執(zhí)行力，管理也無(wú)從談起?！秾?shí)效執(zhí)行力》課程經(jīng)系統(tǒng)研究，形成團(tuán)隊(duì)、組織及戰(zhàn)略層面的系列培訓(xùn)方案...
講師：熊言安咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力單元一、建立堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的成功團(tuán)隊(duì)1.什么是執(zhí)行力2.成功領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的三要素3.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六個(gè)途徑4.領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能以身作則、實(shí)踐承諾單元二、成功管理人員四大管理能力1.工作管理能力2.人員管理能力3.技術(shù)管理能力策略管理能力單元三、執(zhí)行力是成功管理的關(guān)鍵1)現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn)2)管理績(jī)效是指落實(shí)執(zhí)行創(chuàng)造成果3)管理循環(huán)～PDCA單元四、執(zhí)行力的真...
講師：李文棕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力》（1-2天課時(shí)）講師：高晨云【課程意義】◆一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無(wú)論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?！衄F(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)要想快速提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法?！魣?zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門(mén)的事情，...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力（2天）課程背景為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以落地實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果未達(dá)預(yù)期？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉、責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體呈現(xiàn)卻不強(qiáng)？這些問(wèn)題可能只有一個(gè)答案：缺乏執(zhí)行力！企業(yè)管理層的執(zhí)行力，已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)為...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《重構(gòu)4R執(zhí)行力系統(tǒng)》 課時(shí)：12H
重構(gòu)4R執(zhí)行力系統(tǒng)課程背景執(zhí)行力，就是組織的戰(zhàn)斗力，更是組織的生命力。如今，提高員工和組織整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識(shí)。對(duì)組織來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，組織就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去！對(duì)員工來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力也至關(guān)重要，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都等于空談！很多管理者經(jīng)常會(huì)在工作中產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：為什么員工花費(fèi)了大量時(shí)間卻收效甚微，付出了更多的努力卻仍舊業(yè)績(jī)...
講師：趙成國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 基于人本管理的企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建》 課時(shí)：12H
基于人本管理的企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建課程背景：企業(yè)執(zhí)行力存在問(wèn)題，主要問(wèn)題存在五個(gè)方面：1.員工或者管理者執(zhí)行心態(tài)有問(wèn)題，把自己置身與企業(yè)之外，多一事不如少一事；2.員工或者管理者本身能力不足，導(dǎo)致無(wú)法做好工作；3.激勵(lì)制度存在問(wèn)題，做與不做或者做好做不好都一個(gè)樣，沒(méi)有責(zé)任心；4.員工、管理者目標(biāo)不一致，溝通渠道不暢通，導(dǎo)致不能有效清晰分析和理解目標(biāo)，使得管理項(xiàng)...
講師：趙成國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》（2天） 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力課程背景：“你們知道，而我們做到”。某位世界著名的管理學(xué)者對(duì)花重金求拜訪的中國(guó)企業(yè)家們說(shuō)了上述一段話。這段話看似很簡(jiǎn)單，但背后卻體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題卻值得我們思考。說(shuō)到底就是我們個(gè)人和組織的執(zhí)行能力低下。如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，好的點(diǎn)子，好的創(chuàng)意遍地都有。但如果沒(méi)有行動(dòng)迅速的執(zhí)行力，那么一切都是空談。提高員工和組織的執(zhí)行力越發(fā)成為所有管理者的共識(shí)。沒(méi)有執(zhí)行...
講師：周文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識(shí)，沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力也至關(guān)重要，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都等于空談。很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會(huì)在工作中產(chǎn)生以下一些疑問(wèn)：為什么同樣的事情，我用的時(shí)間多效果卻沒(méi)同事好為什么同樣是八小時(shí)，我手忙腳亂別人卻游...
