執(zhí)行力課程體系
課程導(dǎo)入：1.團(tuán)隊游戲：運(yùn)炸彈2.小組討論：游戲給我們在執(zhí)行力方面帶來的思考3.頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？章執(zhí)行力的基本概念與其重要性1.執(zhí)行力并不是21世紀(jì)的新名詞2.執(zhí)行力到底有多重要？3.執(zhí)行力的定義4.名人談執(zhí)行力5.世界優(yōu)秀公司的執(zhí)行綱領(lǐng)6.案例研討：新市長如何解決“提前吃飯問題”7.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果第二章執(zhí)行力不佳的原因分...
講師：李堅咨詢電話：010-82593357下載需求表
【上篇】執(zhí)行力認(rèn)知講：執(zhí)行力實質(zhì)與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個競爭力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個傳遞的矢量【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉2、死板※創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線3、反復(fù)4、推諉5、光說不做6、不善始善終※能體現(xiàn)執(zhí)行精神的...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)執(zhí)行力 課時：12H
【上篇】執(zhí)行力認(rèn)知講：執(zhí)行力實質(zhì)與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個競爭力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個傳遞的矢量【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉2、死板※創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線3、反復(fù)4、推諉5、光說不做6、不善始善終※能體現(xiàn)執(zhí)行精神的...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式執(zhí)行力 課時：12H
【上篇】執(zhí)行力認(rèn)知講：執(zhí)行力實質(zhì)與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個競爭力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、中國式執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個傳遞的矢量◎視頻賞析：狼的執(zhí)行力◎案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：中國式執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉※中國式性格分析解決拖拉執(zhí)...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式執(zhí)行力 培訓(xùn) 課時：12H
【課程大綱】【上篇】執(zhí)行力認(rèn)知講：執(zhí)行力實質(zhì)與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個競爭力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、中國式執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個傳遞的矢量◎視頻賞析：狼的執(zhí)行力◎案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：中國式執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉※中國式性格分...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念中層管理的角色認(rèn)知2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力執(zhí)行力不等于能力4、放下包袱拎清責(zé)任5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級6、揪出妨礙管理的“人才”7、管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢、假落地⑵專業(yè)都不過政治，沒法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機(jī)，跟的散架落不了地⑷...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力4、放下包袱拎清責(zé)任5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級6、揪出妨礙管理的“人才”7、管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢、假落地⑵專業(yè)都不過政治，沒法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機(jī)，跟的散架落不了地⑷有權(quán)無責(zé)，老板無奈，沒...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
“無暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升主講：沈佳【課程背景】我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象：1、管理人員領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)，缺乏必要的團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)隊績鏟不高2、部分員工打工心態(tài)嚴(yán)重，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景，許多人在混日子；3、部分員工對企業(yè)缺乏認(rèn)同度，責(zé)任心不強(qiáng)，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關(guān)注自己；4、部分員工對企業(yè)的忠誠度不高，員工異動性強(qiáng)，企業(yè)幾乎成...
講師：沈佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊執(zhí)行力認(rèn)知與提升》 課時：12H
化勢為執(zhí)——團(tuán)隊執(zhí)行力認(rèn)知與提升主講：沈佳【課程背景】執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團(tuán)隊執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團(tuán)隊執(zhí)行力就是組織的競爭力。如...
講師：沈佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力管控【課程背景】所有的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)最終都是服務(wù)于更高的績效產(chǎn)出，打造一支高績效的團(tuán)隊是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務(wù)背景，為什么在不同管理者的帶領(lǐng)下績效產(chǎn)出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團(tuán)隊的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，管理者是團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊，管理者的整體素質(zhì)于能力影響甚至決定了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。做為一名管理者，...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊執(zhí)行力管控卓越團(tuán)隊執(zhí)行力修煉的三個方向【課程背景】所有的戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，最終歸結(jié)于團(tuán)隊執(zhí)行力的強(qiáng)大程度。而團(tuán)隊執(zhí)行力的密碼，藏在管理者的身上。管理者依靠團(tuán)隊資源達(dá)成組織的績效目標(biāo)，而管理者自身是否具備強(qiáng)烈的執(zhí)行意識意愿以及能夠管控好團(tuán)隊的執(zhí)行力度，是團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成的最關(guān)鍵影響因素。關(guān)于執(zhí)行力，有三句經(jīng)典的話——做正確的事情，正確的做事情，把事情做正確，這三...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉?脫離說教與雞湯，強(qiáng)調(diào)理性與現(xiàn)實，原理級的認(rèn)知提升與落地可復(fù)制的工具方法結(jié)合【課程背景】為什么很多人會有間歇性躊躇滿志，持續(xù)性消沉無力的狀態(tài)？為什么很多人晚上想想千條路，早上起來走原路？為什么組織的戰(zhàn)略在落實的時候困難重重？為什么組織和個人的成就規(guī)模和效率會有明顯差異和不同？其中一個非常重要的因素就是“執(zhí)行力”，執(zhí)行力是任何...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破性執(zhí)行力 課時：12H
突破性執(zhí)行力——目標(biāo)落地、實現(xiàn)價值的領(lǐng)先之道【課程背景】“執(zhí)行力”在企業(yè)管理中是一個永恒的話題，組織運(yùn)營就像一部大型機(jī)器的運(yùn)作，任何零部件的松動或停滯，都會直接影響這部機(jī)器的高速與良性運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)斐烧麄€機(jī)器的重大故障問題。而在企業(yè)中，任何一個執(zhí)行者沒有完全執(zhí)行好組織的戰(zhàn)略意圖和細(xì)節(jié)行為，就會影響組織的核心目標(biāo)的達(dá)成。從現(xiàn)階段中國的商業(yè)環(huán)境來看，大量的企業(yè)將...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層執(zhí)行力》 課時：6H
《中層執(zhí)行力》主講：王鑫偉課程背景：對于高層領(lǐng)導(dǎo)而言，擁有一支能征善戰(zhàn)的經(jīng)營團(tuán)隊自然是夢寐以求的，但是，影響執(zhí)行力強(qiáng)與弱的，往往是組織的“中腰”，即基層經(jīng)營團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人。他們的政策消化能力、個人營銷能力和團(tuán)隊駕馭力，都影響組織績效的達(dá)成。所以，“得中腰者得天下”。遺憾的是，銀行的特殊體制，讓傳統(tǒng)組織中的獎罰機(jī)制失靈，而中層干部，也面臨著從“英雄”向“隊長”的...
講師：王鑫偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
以結(jié)果為導(dǎo)向執(zhí)行力打造【課程背景】企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)；制定之目標(biāo)后，團(tuán)隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行；團(tuán)隊里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任；執(zhí)行過程中相互推諉，這些問題時時刻刻影響著團(tuán)隊的績效達(dá)成。企業(yè)的團(tuán)隊執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。只有通過不斷強(qiáng)化團(tuán)隊精神，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，才能實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目...
