執(zhí)行力課程體系
講定義高效執(zhí)行力節(jié)什么是高效執(zhí)行1．聽話、照做？-照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。第二節(jié)什么是高效執(zhí)行力1．實現(xiàn)超價值的能力-馬泰效應2、高效執(zhí)行力是超越老板和客戶的期望-老板要1、我給1.5-客戶想2、我給33、什么是不執(zhí)行-無星級員工-負九段員工4、什么是假執(zhí)行-例行公事-完成差事-應付了事。第三節(jié)執(zhí)行力的真諦-結果1.結果=錢”–價值2、結果=“...
講師：張學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員高效執(zhí)行力》 課時：12H
【上篇】認識之道講：解讀執(zhí)行力的三個認知1、執(zhí)行力到底是什么2、執(zhí)行力對員工的3大重要性※規(guī)范習慣※提升價值※完善技能3、員工執(zhí)行力的3大特征◎視頻賞析：永不磨滅的番號◎參與體驗式情景游戲：極速追擊◎小組案例研討角色演練：上級指示錯了，你該怎么辦◎輔助教學方式：視頻賞析參與體驗式情景互動游戲角色演練案例分組研討【中篇】改善之法第二講：責任勝于能力的四個維度1...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂“執(zhí)行力” 相同的策略、不同的結 我們的工作出現(xiàn)了什么問題 執(zhí)行力表面看來關注的是過程問題 執(zhí)行力幫助我們戰(zhàn)勝自我與競爭對手 達成執(zhí)行力的條件因素 二、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程 可執(zhí)行戰(zhàn)略的制定與調整 企業(yè)現(xiàn)狀分析 三、領導力建設與企業(yè)執(zhí)行力 什么是領導力 領導者以身作則與身先士卒構建企業(yè)執(zhí)行力基石 領導者應具備的其他特質 ...
講師：鄭斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．放下大老粗的觀念2．老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦3．重塑領導力4．創(chuàng)新—專業(yè)領域的升華5．放下包袱拎清責任6．堵住有管無理的缺口7．揪出妨礙管理的“人才”8．管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地⑵專業(yè)都不過政治，沒法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機，跟的散架落不了地⑷有權無責，老板無奈，沒能力落地⑸思想剛硬，溝通遲緩，阻礙快速落地⑹...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、員工要有“責任心”1、工作就是責任，責任決定成敗1）、選擇了工作，就選擇了責任2）、工作是種“愛”，有“愛”就有責任在3）、工作是你的生意，為企業(yè)工作就是為自己工作2、對工作負責就是對自己負責1）、沒有做不好的工作，只有不負責任的人2）、這是誰的責任：我的責任3）、“我的責任”是高的工作標準3、勇于負責任，才能擔重任1）、責任是推不掉的，責任到“我”為止...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元執(zhí)行力的本質1.執(zhí)行力的三大要素2.速度第13.執(zhí)行力七大文化特征第二單元執(zhí)行力的2項準備1.準備一開始就沖刺；2.準備把練習當比賽；第三單元執(zhí)行力的3會1.學會學習--如何把學習變成第二生產(chǎn)力？2.學會示范--如何指導別人？3.學會傳遞--如何影響別人？第四單元執(zhí)行力的4個服從1.服從目標--如何訂立工作計劃？2.服從領導--如何超越上司的期望？3.服...
講師：洪海江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、問題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵1.中國人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？二、領導與領導力1.領導和領導力領導力：一種反映領袖在影響、引導及啟發(fā)跟隨者的能力；這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某種任務或朝向某種方向。領導力的來源：權力影響力2.領導與管理的區(qū)別電影片段欣賞與點評領導與管理者的重要區(qū)別3.領導者特...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、問題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵1.中國人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.未來企業(yè)管理將發(fā)生五大轉變（1）、隨意化到規(guī)范化（2）、經(jīng)驗型到科學型（3）、外延式到內涵式（4）、機會型到戰(zhàn)略型（5）、粗放式到精細化3.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？4.什么是精細化管理：精細化管理是一種追求完美的管理理念和工作過程質量控制的管理技術，規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，使組...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力的有效提升 課時：3H
單元：企業(yè)執(zhí)行力的構成要素1.從結果看，執(zhí)行力就是達成企業(yè)目標的能力a)高執(zhí)行力企業(yè)團隊的主要特征2.研討：目前企業(yè)達成結果的狀況、存在差異的原因3.創(chuàng)造企業(yè)的成果的公式：Y=F(x)a)過程控制保證成果的實現(xiàn)b)計劃控制保障組織目標的實現(xiàn)4.從過程看，執(zhí)行力就是落實流程、標準、制度的行為a)建立工作流程的目的、特征及其核心要素b)建立操作標準的目的、特征及...
講師：夏禎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何掌握學習好本課程的方法1.提供你本課程的關鍵知識2.讓你從內容中知其所以然3.引導你設想如何將學習變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、具備執(zhí)行力基本要件1.各公司都很重視執(zhí)行力,但常常難以貫徹,其根本原因為何都相同2.執(zhí)行力推行成功的基礎與人性的關系3.了解建立執(zhí)行力團隊的四大手法4.分步解析四大手法的內涵與工具5.執(zhí)行力推動手法與管理手法的交互...
講師：鄭中夏咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 案例研討：有執(zhí)行力的人才在那里？ 案例分析：下屬為什么沒有執(zhí)行力 研討：隊伍執(zhí)行力的構成要素 提升下屬執(zhí)行力的七把鑰匙 第1把鑰匙：培養(yǎng)管理者自身的知名性 案例：改革派的危機 管理者樹立知名的三個關鍵 培養(yǎng)影響力的八個方法 第2把鑰匙：轉變管理者任務傳達的方式 案例：上下級的怪圈 上級工作法 下屬工作法 第3把鑰匙...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念中層管理的角色認知2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力執(zhí)行力不等于能力4、放下包袱拎清責任5、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升級6、揪出妨礙管理的“人才”7、管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地⑵專業(yè)都不過政治，沒法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機，跟的散架落不了地⑷...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵1.企業(yè)成長的主要因素2.關于執(zhí)行力的幾個概念3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響4.執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關鍵要素二、中國企業(yè)存在的執(zhí)行力問題1.口號管理>行動管理2.組織末梢神經(jīng)麻痹癥3.業(yè)務流程的阻滯4.缺乏管理標準，管理彈性大，標準在領導的頭腦中，難以實現(xiàn)精準管理5.不追求盡善盡美，差不多就行，能混則混6.合理合法，合理在...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造軍人般的執(zhí)行力 課時：18H
打造軍人般的執(zhí)行力課程大綱： 講威武之師 播放影片《大閱兵》片斷 軍人特質：這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊 閱兵顯示世界一流軍隊的英姿 352個人的手臂同時起落，縱看橫看斜看豎看，都像一個人 17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒. 站軍姿訓練，兩個小時挺拔如松，眼睛40秒鐘須炯炯有神 正步踢腿定位3分鐘紋絲不動，...
講師：薛燦宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分組織和個人的成功要素：1、個人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫與職場工作2、企業(yè)成功兩要素：戰(zhàn)略與執(zhí)行案例分析：天龍家具廠的覆滅3、個人成功與企業(yè)成功的關系案例分析：豐收日大酒店的店長4、我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在還不夠成功？案例分析：商界鐵娘子——董明珠日本郵政大臣——野田圣子日本松下在大蕭條時的應對措施第二部分什么是真正的執(zhí)行？1、執(zhí)行的定義：把目...
