MTP課程體系
《MTP中高層管理技能提升》 課時：18H
悉心管理，修身齊家職業(yè)經理人的九項修煉課程背景：在社會變革的加速期，各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉變，作為職業(yè)經理人，正在面對著更多新的挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業(yè)的核心骨干，職業(yè)經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂，也需要從西方科學思想中找到管理之魄?！跋ば墓?..
講師：方明咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：中層管理者的角色認知sup2;視頻分享：兩個團隊管理者的差別sup2;管理層的角色：防火還是救火？sup2;管理層的使命：整合資源——資源永遠不足sup2;管理者的三大角色-上司的計劃執(zhí)行者-同事的內部客戶-員工的教練sup2;管理者扮演的不同角色sup2;管理者角色的七大變化sup2;中國象棋中的管理哲學sup2;管理五類員工：人渣/人員/人手/人才...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場走進企業(yè)的管理課程2、中層強則企業(yè)強：從人口紅利時代到管理紅利時代3、國內中層管理的漏洞：中層無系統(tǒng)管理培訓，企業(yè)“腰疼”一、中層管理者的角色認知-----定位才能定心，心動才能行動1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作層2、中層管理者是高層領導的經營者替身-----從雇傭關系到委托關系/受人之托忠人之事...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者的角色認知----定位才能定心，心動才能行動1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作2、管理者十大內傷-------心態(tài)失衡/角色失準/推諉責任/執(zhí)行乏力/不善輔導/溝通障礙/授權不夠/盲目工作/制造派系/怕得罪人3、管理者應是企業(yè)的“五心上將”------敬業(yè)奉獻之心/忠誠專注之心/團隊協(xié)作之心/責任擔當之心/推崇互敬之心二...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：管理者角色理論與領導力提升1、什么是管理2、管理的職能是什么3、管理者角色理論4、貝爾賓的管理團隊角色理論5、管理測試：貝爾賓角色測試分析6、管理者角色分工與管理績效7、管理團隊角色構成與類型模型小組討論：您認為管理者應該有哪些角色您適合擔任什么角色8、管理者的8大角色及其行為特征(1)實干家角色及其行為特征(2)協(xié)調員角色及其特征(3)推進者...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、MTP課程歷史沿革2、中層強則企業(yè)強3、國內中層管理的漏洞一、中層管理者的角色認知1、管理三階層分析2、中層管理者是高層領導的替身3、中層管理者應將同級同事當做內部客戶4、中層管理者應擔當下級的四種角色5、糟糕中層管理者的八大“罪狀”6、中層管理者十大內傷7、中層管理者應是企業(yè)的”五心上將“二、中層管理者的領導藝術1、緊握管理的基石----信念2、...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、管理者的角色職責與條件定位“您”的目標與角色中層管理者的承上啟下定位中層管理者應發(fā)揮的管理功能中層管理者的工作內容有效發(fā)揮影響力中層管理者應具備的技巧與能力四種類型的上司與下屬IBM創(chuàng)始人沃森如何當上司如何避免管理上的陷阱與致命傷？中層管理者所面對的管理與挑戰(zhàn)！單元二、團隊建設與運作能力案例：從接力賽看團隊協(xié)作團隊的建設與發(fā)展秩序團隊工作小組運作模式...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP》2-4天 課時：24H
《MTP管理能力提升》【課程背景】《MTP管理能力提升課程》又稱為管理培訓計劃、管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理能力訓練課程。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，注重管理技能的訓練和提升，并對訓練成效給予明確的承諾和保證。該課程風靡海內外，成...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：管理者全面技能提升》（高端沙盤課程） 課時：12H
MTP-管理者全面技能提升高端沙盤課程課程背景：管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？如何提升自我管理和時間管理能力？如何建立績效期望清晰的目標管理？如...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（5天） 課時：6H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（3天） 課時：6H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（2天） 課時：12H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（4天） 課時：24H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-管理才能發(fā)展培訓 課時：18H
MTP-塑造優(yōu)秀中層管理者講師：李巍華課程背景MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能發(fā)展培訓，是根據(jù)中國企業(yè)特質以及整合多年來企業(yè)的實務操作案例。最突出的特點是“知行合一”的訓練構架，注重實際管理問題的解決。本課程以培養(yǎng)管理者必備的管理技能為核心，涵蓋職業(yè)心態(tài)、角色認知、目標管理、時間管理、溝通技巧、...
