目標(biāo)管理課程體系
學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟； 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法； 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性； 根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理。 課程對(duì)象： 企業(yè)中高層經(jīng)理人員、人力資源績(jī)效經(jīng)理、企業(yè)績(jī)效委員會(huì)成員。< 課程內(nèi)容br/> 課程大綱： 一、目標(biāo)管理：引入、概念與案例 如果你不想買(mǎi)房子，你永遠(yuǎn)都不能...
講師：曾慶學(xué) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展民營(yíng)企業(yè)之管控困境民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展（二次創(chuàng)業(yè)）之三大變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整管理升級(jí)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境人治還是法治？習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)管理與制度規(guī)范？市場(chǎng)變化與計(jì)劃管理？決策者思想如何得到貫徹執(zhí)行？部門(mén)自主管理與管理系統(tǒng)整合？老板很累，如何放心的授權(quán)？如何正確評(píng)價(jià)部門(mén)和員工業(yè)績(jī)并實(shí)施有效激勵(lì)？職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的用人困境？業(yè)務(wù)干部如何走向管理干部...
講師：楊立國(guó) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理原理-目標(biāo)管理的原理與實(shí)施原則-目標(biāo)管理的過(guò)程（PDCA）i.設(shè)定目標(biāo)（建立目標(biāo)體系）ii.設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)iii.制定行動(dòng)方案iv.績(jī)效考評(píng)v.績(jī)效溝通與面談vi.績(jī)效改善二、績(jī)效考核的目的：為什么要考核？-現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的價(jià)值鏈管理-考核的目的：明確目標(biāo)和職責(zé)，改進(jìn)績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展-考核的目的：明確差距和不足，改變態(tài)度和改進(jìn)技能，促進(jìn)員工...
講師：曾慶學(xué) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
課程大綱： 一、目標(biāo)管理：引入、概念與案例 如果你不想買(mǎi)房子，你永遠(yuǎn)都不能買(mǎi)房子；如果你不想創(chuàng)業(yè)，你永遠(yuǎn)都當(dāng)不成企業(yè)家。沒(méi)有目標(biāo)你將一事無(wú)成；目標(biāo)明確、一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，全世界的人都會(huì)給他讓路?！ ∈裁词悄繕?biāo)？ 一起來(lái)思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事？為什么我經(jīng)常工作中...
講師：曾慶學(xué) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、目標(biāo)管理原理 目標(biāo)管理的原理與實(shí)施原則 目標(biāo)管理的過(guò)程（PDCA） i.設(shè)定目標(biāo)（建立目標(biāo)體系） ii.設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn) iii.制定行動(dòng)方案 iv.績(jī)效考評(píng) v.績(jī)效溝通與面談 vi.績(jī)效改善 二、績(jī)效考核的目的：為什么要考核？ 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的價(jià)值鏈管理 考核的目的：明確目標(biāo)和職責(zé)，改進(jìn)績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 考核...
講師：曾慶學(xué) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《勇攀高峰-高效目標(biāo)管理的秘笈沙盤(pán)》 課時(shí)：12H
高效目標(biāo)管理秘笈沙盤(pán)模擬課程資深講師張必成《高效目標(biāo)管理的秘笈沙盤(pán)模擬課程》【課程簡(jiǎn)介】企業(yè)管理來(lái)源于實(shí)踐，管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的提升與錘煉！沙盤(pán)模擬演練將帶您和您的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂！在實(shí)踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟！在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)！[pic]什么是沙盤(pán)模擬？“沙盤(pán)”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電...
講師：張必成 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效目標(biāo)管理的秘笈》 課時(shí)：12H
《高效目標(biāo)管理的秘笈》【課程背景】據(jù)調(diào)查，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，員工的工作有30與目標(biāo)無(wú)關(guān)，有40與目標(biāo)不統(tǒng)一，有20對(duì)目標(biāo)執(zhí)行不力……目標(biāo)制定不清晰，就無(wú)法實(shí)施有效的經(jīng)營(yíng)；個(gè)人目標(biāo)不明確，就沒(méi)有工作效率；組織目標(biāo)不集中，就沒(méi)有運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；目標(biāo)執(zhí)行不落地，就沒(méi)有績(jī)效；目標(biāo)考核不到位，團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有工作動(dòng)力……總之，企業(yè)缺乏高效的目標(biāo)管理，一切經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。...
講師：張必成 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法課程背景：OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個(gè)目標(biāo)管理工具，也成為一種工作理念，被越來(lái)越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書(shū)、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動(dòng)、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也在越來(lái)越多地導(dǎo)入OKR工作法。華為創(chuàng)始...
