目標管理課程體系
一、認識時間與時間管理 互動環(huán)節(jié)：時間小測試： 1、時間是什么？ 2、認識時間管理 3、屬于你的時間有多少？ 互動環(huán)節(jié)：計算你的價值 4、時間浪費的原因？ 5、時間活用16招？ 小故事：獅子與羚羊的家教 互動環(huán)節(jié)：您支配自己時間的能力是否提高 二、目標助你快速成功 小故事：龜兔賽跑的啟示 1、詮釋目標與目標管理 2、目標管理的六...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、目標管理的基本概念 1．定義 2．標管理存在的一定的問題 3．目標管理的工作流程 制定目標 目標分解 目標實施 檢查實施結(jié)果及獎懲 信息反饋及處理 4、目標管理的兩種類型 提高業(yè)績型目標管理 開發(fā)能力型目標管理 第二篇目標的制定 1．如何制定出理想的目標？ 讓員工自己制定 目標項目要濃縮，并按重要次序降序排列 目標要數(shù)...
講師：張鐵軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略目標管理實務(wù) 課時：12H
講師：張青課時：14小時課程適應(yīng)對象：企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)方式:講授、案例分析、疑問解答等培訓(xùn)收益目標：1、幫助學(xué)員用經(jīng)營管理的系統(tǒng)整體觀來重新認識戰(zhàn)略目標管理的起點和終點2、學(xué)習(xí)如何通過對愿景的有效描繪和宣達，來使團隊成員的能量聚焦在戰(zhàn)略目標之下。3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握對戰(zhàn)略目標進行管理的方法和工具。課程大綱第一講導(dǎo)論：企業(yè)基業(yè)常青來自于經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展一、什...
講師：張青咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的目標與計劃管理 課時：12H
課程概況課時：12課時講師：張青培訓(xùn)對象：中層管理干部培訓(xùn)方式：理論講授、案例分析、小組練習(xí)、課后培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化建議提供等。課程目標1、通過對目標管理管理理論的學(xué)習(xí)，為如何提升自己的管理效能厘清方向。2、學(xué)習(xí)建立目標的原則和方法，為成功實施目標管理打下基礎(chǔ)。3、學(xué)習(xí)掌握目標+方針+預(yù)算三位一體的工作計劃制定方法。課程大綱第一講目標管理的精義何在一、什么是目標？...
講師：張青咨詢電話：010-82593357下載需求表
【引】：所有組織的管理者，都要面對決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。在所有組織中，90左右的問題是共同的，不同的只有10。彼得德魯克（現(xiàn)代管理之父）人力資源管理不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標管理的績效考核體系 課時：6H
【課程背景】：人力資源是知識經(jīng)濟時代最重要的生產(chǎn)要素，而績效考核又是人力資源開發(fā)和管理的一個重要環(huán)節(jié)。如何在劇烈變化與競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，是擺在眾多企業(yè)面前的難題?；谀繕斯芾斫⑵饋淼目冃Э己梭w系，通過把公司目標層層分解為部門目標與個人目標，將企業(yè)績效與員工的日常工作緊密聯(lián)系起來，并通過各類監(jiān)控指標，隨時了解公司的年度經(jīng)營目標的執(zhí)行情況...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理實務(wù) 課時：12H
《目標管理實務(wù)》主講：田啟成【培訓(xùn)時間】2天（每天6小時）【課程特色】◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合，并有課堂自測題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂；◆老師重視和學(xué)員之間的互動交流，采用MBA式課堂互動形式，以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力。達到學(xué)以致用的最佳的學(xué)習(xí)效果；【課程收益】◆通過目標連鎖體系使個人...
講師：田啟成咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊中的目標管理 課時：12H
課程背景：結(jié)合渠道經(jīng)理工作職責(zé)以及新競爭環(huán)境下的工作要求，要獲得良好的執(zhí)行效能，首選要提升個人的工作效率，而目標管理有助于渠道經(jīng)理工作效率的提升。作為渠道銷售人員更需要目標明確，方向正確，這樣才能快、準、狠的拿下市場，創(chuàng)造業(yè)績。課程目標：1、通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預(yù)定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。2、...
講師：甘建榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有始有終：目標管理與計劃執(zhí)行》——告別混亂工作，成為靠譜員工，做到想清楚，拆明白，做到位——[pic]【課程簡介】|課程時間|1-天6小時/天，半天則會壓縮||授課對象|中高層管理者（基層管理者或儲備干部）||授課方式|內(nèi)訓(xùn)/公開課|【培訓(xùn)背景】實施目標管理的真正目的就是促進員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標的能力，然而，能真正行之有效進行...
講師：李春雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有始有終：管理者目標管理與計劃執(zhí)行》——懂人性，才能帶好人，懂管理，才能做成事——【課程簡介】課程時間1-天6小時/天，半天則會壓縮授課對象中高層管理者（基層管理者或儲備干部）授課方式內(nèi)訓(xùn)/公開課【培訓(xùn)背景】企業(yè)沒有目標不能發(fā)展，部門沒有目標不能前進，個人沒有目標無法成功。每個企業(yè)、部門、個人每年都會有自己的目標，然而為什么有的公司“一千個人，兩千條心”？...
講師：李春雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《使命加速器--目標管理》 課時：12H
使命加速器：目標管理主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說：“所謂企業(yè)管理其實就是目標管理”。創(chuàng)業(yè)初期時，我們的目標很簡單，就是要活下去；到了成長期，我們的目標可能就是要邁過一條鴻溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行，有人說向左，有人說向右，莫衷一是。這個時候...
講師：徐凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》 課時：12H
發(fā)大愿少大言定大行基于結(jié)果的目標管理與績效考核主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說：“所謂企業(yè)管理其實就是目標管理”。創(chuàng)業(yè)初期時，我們的目標很簡單，就是要活下去；到了成長期，我們的目標可能就是要邁過一條溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行，有人說向左，有人說...
講師：徐凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職場新動力》——職業(yè)化塑造與生涯規(guī)劃課程背景：近幾年來，隨著95-00后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體，越來越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會各個行業(yè)，然后談到新生代員工，贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn)，很多企業(yè)管理者認為70-80后的HYPERLINK"http://money.163.com/keywords/5/5/54585de5...
講師：陸河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職場新動力》——職業(yè)化塑造與生涯規(guī)劃課程背景：近幾年來，隨著95-00后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體，越來越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會各個行業(yè)，然后談到新生代員工，贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn)，很多企業(yè)管理者認為70-80后的HYPERLINK"http://money.163.com/keywords/5/5/54585de5...
講師：陸河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《使命必達：目標管理與高效執(zhí)行》 課時：12H
使命必達：目標管理與高效執(zhí)行課程背景：德魯克說：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作?！痹诋?dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，執(zhí)行力成為了一個組織和個人成功的關(guān)鍵因素。只有做正確的事和正確的做事才是真正的執(zhí)行力，也就是執(zhí)行力不僅指完成任務(wù)的能力，更是指如何高效、準確地完成任務(wù)，達成組織戰(zhàn)略和經(jīng)營目標。如何將公司的戰(zhàn)略意圖準確傳遞組織中各個經(jīng)營單元和...
