現場管理課程體系
《電話銷售團隊現場管理》 課時：12H
電話銷售團隊現場管理-687070554355-6921503810課程背景本課程介紹電話銷售團隊的經營規(guī)劃、管理與績效提升密技、以及人員激勵輔導秘訣。不管是由基層人員晉升、或是具備其它營銷管理經驗的電話行銷管理者，都可由本課程中了解到重要的管理技巧，快速掌握管理重點，進而發(fā)揮電話行銷人員最大的潛能，為公司帶來更高的業(yè)績及豐厚的利潤！-70929511430...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細化現場管理和改善 課時：12H
精細化現場管理和改善[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)競爭看管理，管理看現場（車間），打造整潔、高效、有序的生產現場，是企業(yè)提高基礎競爭力的有效途徑：[課程收獲]Courseharvest本課程以知名企業(yè)精益生產現場管理模式為藍本，結合國內制造業(yè)現場管理面臨的問題及需求，全面梳理并剖析了精益現場管理的方法、工具及技巧，并從精益現場管理核...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網點主任現場管理藝術》 課時：12H
網點主任-營業(yè)廳現場管理藝術培訓對象：支行行長、網點主任、營業(yè)廳負責人培訓長度：12小時（2天）課程背景及收益:每一個營業(yè)廳也是有靈魂的,它的靈魂就是店長的領導力和管理能力,所以,提升店長的管理能力,特別是現場管理藝術,尤為重要.課程大綱：一、銀行營業(yè)大廳的演變及發(fā)展趨勢1.店面化2.分區(qū)化3.零售化4.超市化5.特色化6.高端化7.品牌化8.（大量外資銀行...
講師：王雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的現場管理【課程背景】隨著生產力水平的不斷提高，市場結構發(fā)生了重大變化，其中一個最突出的特征就是買方市場的形成和企業(yè)間競爭的加劇。絕大多數企業(yè)都將其主要的物力、財力和精力等投入到了市場管理當中,以至于忽視了對生產現場的管理。我們都知道企業(yè)利潤的實現在于產品能夠順利地銷售出去，但是，所有的產品都是在企業(yè)現場生產的，如果現場管理混亂不堪，就很難生產出適銷對路...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)現場管理與成本控制自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。開設這個課程，目的就是將先進...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理與現場改善——打造低成本的六大利器--XC04 課時：12H
現場管理與現場改善——打造低成本現場的五大利器在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，標志著微利時代的到臨，加上金融危機的沖擊，許多企業(yè)的利潤率在不斷縮水，企業(yè)經營的難度也在大幅增加，優(yōu)勝劣汰是現階段企業(yè)競爭的主要特征，也是進行管理改善的最佳時機，如何能持續(xù)以低成本、高品質、穩(wěn)健的經營保持競爭優(yōu)勢獲...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理與現場改善 課時：12H
現場管理與現場改善自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。開設這個課程，目的就是將先進的管理理念...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理與生產運營實戰(zhàn)--D02 課時：12H
現場管理與生產運營實戰(zhàn) 現場管理是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關注現場，扎實地、系統(tǒng)地實施現場管理，一切亂象將迎刃而解。本講座使...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理與生產運營實戰(zhàn)--XC02 課時：12H
現場管理與生產運營實戰(zhàn) 現場是成本的中心。一方面外部成本飆升，企業(yè)陷入生死困境；另一方面生產現場浪費現象觸目驚心，大量資金白白流失，您是否為此而揪心？生產現場秩序混亂，不良品經常出現，安全生產無法保證，您是否正為此類問題而煩惱？投入巨資更新設備，但工人操作效率低下，沒有實現預期成效，您是否希望在此方面有所突破？不用增加人、財、物的投資，以現有一切為基礎進行...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做好現場管理與改善--XC03 課時：12H
如何做好現場管理與改善現場是成本的中心。一方面外部成本飆升，企業(yè)陷入生死困境；另一方面生產現場浪費現象觸目驚心，大量資金白白流失，您是否為此而揪心？生產現場秩序混亂，不良品經常出現，安全生產無法保證，您是否正為此類問題而煩惱？投入巨資更新設備，但工人操作效率低下，沒有實現預期成效，您是否希望在此方面有所突破？不用增加人、財、物的投資，以現有一切為基礎進行調整...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 課時：24H
金牌班組長訓練之生產現場管理與改善【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解，最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心，是現場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。其能力...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長訓練——生產現場管理與改善課程背景????班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解，最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心，是現場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理和改善6S 課時：12H
現場管理和改善6S引言:企業(yè)競爭看管理，管理看現場，培訓一支優(yōu)秀的現場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。6S就是要從最簡單的工作入手，提高品質、降低成本、保證生產的安全。.6S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，6S管理模式，為日本企業(yè)的全球化進程提供的最強大的動力，創(chuàng)造了豐田神話、日本經濟神話等一個又一...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產現場管理和改善 課時：6H
精益生產現場管理和改善[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)競爭看管理，管理看現場，打造高效有序的生產現場，是企業(yè)提高基礎競爭力的有效途徑：◆規(guī)模越做越大，投入越來越多，而效益卻越來越差，制造成本居高不下；◆制造現場定位不清，方向不明確，導致管理問題接踵而至；◆面對少批量多品種、多批次的嚴格交付要求等問題，手足無措；◆員工素質良莠不齊，各要...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
車間主管現場管理能力提升 課時：12H
車間主管現場管理能力提升【課程背景】制造業(yè)的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色車間主管，班組長既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的進度、質量...
