中層管理課程體系
如何做好中層管理？ 課時(shí)：18H
如何做好中層管理？課程收益：在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：準(zhǔn)確定位中層管理，定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次，明確自己提升的方向；學(xué)會(huì)不做保姆式管理，真正做回管理層；學(xué)會(huì)自我管理方法，首先提升自我；掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法；遇事果斷、正確決策，做好團(tuán)隊(duì)成員間、跨部門(mén)間的溝通與協(xié)作，按時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作；掌握下屬培養(yǎng)方法，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高個(gè)人和組織學(xué)習(xí)力；行動(dòng)...
講師：呂梓陌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理四項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練 課時(shí)：24H
中層管理四項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練課程收益：在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：準(zhǔn)確定位中層管理，定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次，明確自己提升的方向；學(xué)會(huì)不做保姆式管理，真正做回管理層，學(xué)會(huì)自我管理方法，首先提升自我；掌握高效會(huì)議管理的方法；熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型，實(shí)現(xiàn)高效管理；掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法；掌握下屬培養(yǎng)方法，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高個(gè)人和組織學(xué)習(xí)力；行動(dòng)計(jì)劃...
講師：呂梓陌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銀行中層管理者能力提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
銀行中層管理者能力提升培訓(xùn)主講：金玉成課程對(duì)象：課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天授課方式：專(zhuān)題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動(dòng)交流、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱：第一講：管理藝術(shù)一、管理者認(rèn)知與素質(zhì)模型1、理想管理者的特質(zhì)2、管理者，你欠缺什么？3、管理角色的變遷—6P特質(zhì)4、管理的真實(shí)定義5、管理格局與視野二、意愿動(dòng)力1、克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則2...
講師：金玉成 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓(xùn)（2天） 課時(shí)：12H
MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓(xùn)【課程背景】：中層干部，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅(jiān)力量、中流砥柱，是組織的“脊梁”，是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實(shí)執(zhí)行力的關(guān)鍵?！禡TP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓(xùn)》課程，為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助...
講師：何興勝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《運(yùn)籌帷幄——中層管理技能提升》 課時(shí)：6H
課程目的：提升管理人員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)管理能力。課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）課程大綱：第一章個(gè)人效率管理為什么總說(shuō)忙？個(gè)人時(shí)間管理的原則如何提高工作效率第二章團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)什么是好團(tuán)隊(duì)合作可以彌補(bǔ)不足好團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)誤區(qū)第三章打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀建立統(tǒng)一的行動(dòng)（工作）標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（海上求生）如何處理團(tuán)隊(duì)沖突如何說(shuō)服意見(jiàn)與你不同的人贊...
講師：孟德凱 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《物流企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)課程-中層管理人員能力提升》課綱 課時(shí)：12H
中層管理人員培訓(xùn)課程主講：燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此，對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問(wèn)題：1.中層缺乏自我定位能力，不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位；2.中層在...
講師：燕鵬飛 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理課程大綱 》 課時(shí)：6H
贏在中層：從中間到中堅(jiān)——中層管理干部管理技能提升培訓(xùn)?課程背景為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么企業(yè)上下缺乏激情和進(jìn)取精神，不能積極創(chuàng)造佳績(jī)？為什么企業(yè)內(nèi)部時(shí)常出現(xiàn)低效，推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)？企業(yè)中層管理干部如何在企業(yè)中發(fā)揮更好的作用；如何提高中層管理干部的執(zhí)行力；中層管理干部如何在企業(yè)的發(fā)展變革中真正成為中流砥柱，從中間力量逐漸成為中堅(jiān)...
講師：鄭雯宜 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課-中層管理者的七個(gè)角色 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課-中層管理者的七個(gè)角色【工作情景】?新招聘來(lái)的員工面試的時(shí)候非常優(yōu)秀，入職之后反差大；?老員工不服管，一管就鬧情緒，甚至拿離職來(lái)威脅；?總抱怨工作任務(wù)多，安排工作不愿意接受；?工作任務(wù)安排下去，遲遲拿不到結(jié)果；?很簡(jiǎn)單的工作，總是反復(fù)出錯(cuò)，笨死了；?滾刀肉，好說(shuō)歹說(shuō)就是不動(dòng)窩，物質(zhì)和精神激勵(lì)都無(wú)效；?自我感覺(jué)良好，工作沒(méi)成效，每...
講師：于彬彬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理角色轉(zhuǎn)變---從技術(shù)到管理【課程背景】由于組織的需要，一段時(shí)間就會(huì)有人員晉升，那么對(duì)于新晉級(jí)的中層管理者來(lái)說(shuō)，其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶(hù)等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！現(xiàn)實(shí)情況卻是，我們很多剛剛提拔上來(lái)的管理者，容易出現(xiàn)兩種情況，...
講師：李亮 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理的六步法【課程背景】：由于組織的需要，一段時(shí)間就會(huì)有人員晉升，那么對(duì)于新晉級(jí)的中層管理者來(lái)說(shuō)，其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶(hù)等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！現(xiàn)實(shí)情況卻是，我們很多剛剛提拔上來(lái)的管理者，容易出現(xiàn)兩種情況，第一種是以前自己...
講師：李亮 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP中層管理干部管理才能發(fā)展特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：18H
MTP中層管理干部管理才能發(fā)展特訓(xùn)營(yíng)中層管理干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，中層管理脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一。專(zhuān)家調(diào)查表明：董事會(huì)100的決議，經(jīng)過(guò)中層最終到達(dá)基層員工時(shí)，信息只剩20！所以，管理的關(guān)鍵在于提升中層管理干部的管理才能。MTP（ManagementTrainingProgram）起源于美國(guó)，具有實(shí)戰(zhàn)特色。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展，美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)...
講師：楊慶德 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力提升課程大綱中層管理管理能力測(cè)評(píng)七個(gè)分類(lèi)20項(xiàng)能力解讀中層管理能力的北斗七星中層管理能力提升的方面1.1自我意識(shí)的轉(zhuǎn)變1.2中層管理能力的核心方法管理能力提升北斗七星法則天樞：團(tuán)隊(duì)文化關(guān)于需要完成事情的共同心態(tài)推力管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰團(tuán)隊(duì)承諾管理天璇：信任相信他人為團(tuán)隊(duì)和彼此做正確的事情真實(shí)的信任溝通對(duì)行為的信任團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任天璣：人才管理完成...
講師：劉濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能提升》（2天） 課時(shí)：12H
《MTP中層管理技能提升》1、培訓(xùn)對(duì)象中層管理者2、培訓(xùn)主題《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程3、時(shí)間安排2天，12課時(shí)4、培訓(xùn)背景中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動(dòng)下屬...
講師：何興勝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP-中層管理提升訓(xùn)練 課時(shí)：18H
《MTP-中層管理提升訓(xùn)練》（三天版）【課程背景】（字體：微軟雅黑字號(hào)：小四加粗）中層管理干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶(hù)等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)勢(shì)在必行。為了滿(mǎn)足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求，以馬...
講師：劉玉青 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：30H
中層管理技能提升培訓(xùn)課程背景：老板有方向，但中層行動(dòng)力跟不上，老總倍感孤獨(dú)！公司越來(lái)越依賴(lài)能人；老總千方百計(jì)挖能人，但優(yōu)秀人才不斷流失！下屬的執(zhí)行不力帶來(lái)的苦惱和無(wú)奈是否已經(jīng)讓你煩惱？到底如何把執(zhí)行型人才開(kāi)發(fā)出來(lái)？怎樣才能使執(zhí)行基因融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)？為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！課程收...
