中層管理課程體系

《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?本次課程全面為你解決這些難題?!菊n程收益】1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;...

 講師:蘇海軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物,早有人奔走呼吁重視它,然而沒有得到廣泛的及高度的認(rèn)同,更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及員工的指標(biāo)體系中??僧?dāng)執(zhí)行力的強弱被當(dāng)作衡量業(yè)績的標(biāo)尺之時,就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣,才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結(jié)合,以實現(xiàn)預(yù)...

 講師:李大濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP中層管理綜合技能培訓(xùn)【課程收益】提升管理者的素質(zhì)和能力風(fēng)范;2、強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài);3、每次工作匯報都能令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意;4、提升管理者的配合力增強企業(yè)凝聚力?!菊n程時間】2天【課程大綱】第一篇:職業(yè)素養(yǎng)概論一、職業(yè)化素養(yǎng)概論1、職業(yè)的定義2、職業(yè)的內(nèi)涵3、職業(yè)化的概念4、職業(yè)化的內(nèi)涵5、職業(yè)人的特點二、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識1、企業(yè)...

 講師:李偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理執(zhí)行力培訓(xùn)【課程收益】領(lǐng)悟什么是升級執(zhí)行力;全面提升高效執(zhí)行力和技巧;掌握執(zhí)行的要素和核心流程;幫助中高層主管提升貫徹管理能力;帶您透析企業(yè)執(zhí)行力,從而提升核心競爭力?!菊n程時間】2天【課程大綱】引言:變革年代,升級版執(zhí)行力勢在必行!1、升級版執(zhí)行力釋義2、升級版執(zhí)行力意義一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行2、以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行3、以標(biāo)準(zhǔn)...

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中層管理者5項修煉   課時:1H

-653415-919480-11322059909810-631825508635《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:被提拔成為管理者,面對下屬和業(yè)績壓力,一時不...

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中層管理者管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)目標(biāo)】:清晰定位管理者角色掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法,技能,態(tài)度掌握管理的基本方法有效規(guī)劃時間,提升管理效率掌握如何管理和培育下屬,有效溝通的方法掌握提高團隊執(zhí)行力和提升績效的方法?!九嘤?xùn)對象】:中高層【課程特色】:完整的課程體系設(shè)計,融入了經(jīng)典的管理思想,運用歷史典故、經(jīng)典案例、影視資料、培訓(xùn)游戲等幫助學(xué)員深入領(lǐng)會課...

 講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;職能管理者及其他中層管理者【管理現(xiàn)狀分析】大多數(shù)的中層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗積累進行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的...

 講師:鈕東濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


MCTE中層管理者實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:MCTE課程體系,是針對中國管理者大多都來源于從技術(shù)過度到管理,從職能崗位晉升到管理崗位。很多國外的管理課題,大多聚焦在管理技術(shù)與工具上,使得很多管理干部應(yīng)用起來出現(xiàn)死、套、亂的現(xiàn)象。管理應(yīng)該建立在特有的國情、經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段有針對性、靈活應(yīng)用才可以見到成效。課程從自我管理、下屬管理、團隊管理、效率管理四個維度,全面...

 講師:劉鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


《中層管理者的角色認(rèn)知》主講:林安課程背景伴隨著萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的臨近,消費者及企業(yè)類客戶的需求正發(fā)生巨大變化,作為企業(yè)的中層經(jīng)營管理者,已不能固守原來傳統(tǒng)的角色,必須隨著目前商業(yè)環(huán)境的變化做出適應(yīng)性的、前瞻性的調(diào)整,以適應(yīng)因需求變化而導(dǎo)致的新的管理要求。這門課程采用國際上公認(rèn)的方法論,通過大量的研討及案例分析,在中層管理者必須具備的五大關(guān)鍵...

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實戰(zhàn)人力資源管理課程之《高效能中層管理者的績效文化落地建設(shè)》主講:云峰老師【課程背景】一個出色的中層管理者擁有首先自己需要高效的執(zhí)行力,同時需建設(shè)團隊執(zhí)行文化,營造積極與高效的績效執(zhí)行氛圍。為此,績效管理是整個人力資源管理、團隊管理乃至組織管理是否有效的關(guān)鍵因素,它不僅衡量一個企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展,而且是組織中人才得以發(fā)展與成長的重要保障。...

 講師:盧云峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


《房企管理者角色認(rèn)知》—角色領(lǐng)悟能力修煉—?課程背景:角色知覺是指對社會上所扮演的角色的認(rèn)識和判斷。人們在社會上從事各種各樣的工作,各有特點,也各有難處。角色知覺就是要使人能夠“設(shè)身處地為別人想想”,善于理解非自己扮演角色的特點和困難。角色認(rèn)知是人們對布置給他們或?qū)ζ湟蟮墓ぷ髀氊?zé)的了解程度。這種認(rèn)知很重要,因為它引導(dǎo)員工努力的方向并改善員工與同事、供應(yīng)商和...

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房企職業(yè)經(jīng)理人必修課:《中層管理六脈神劍》—御劍乘風(fēng)來,管理天地間—←課程背景:所謂六脈神劍,是指含于指尖的內(nèi)力隔空激發(fā)出去,使其以極高速在空中運動的一門技術(shù),久習(xí)會功效卓著,感應(yīng)強烈,達到指劍的境界。本課程借用六脈神劍的概念,將從原則、方法、工具三個層次,六項“脈劍”角度,結(jié)合優(yōu)秀房地產(chǎn)公司實例對管理進行全面透徹的梳理?!n程時間:2天(12小時)←課堂形...

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優(yōu)秀中層經(jīng)理全面管理技能訓(xùn)練營(5天)培訓(xùn)師:朱建農(nóng)【課程目標(biāo)】?通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理人者從心態(tài)、角色認(rèn)知、思維模式到團隊建設(shè)與管理有一個全方位的認(rèn)知,樹立系統(tǒng)思考的思維觀念,理解和掌握自我修煉、團隊規(guī)范化管理的基本思路與方法,認(rèn)清職責(zé)與使命,正確認(rèn)識團隊文化建設(shè)的作用和意義,從而提升中層經(jīng)理人自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)能力以及打造高效團隊的能力。?從理論、技能與經(jīng)驗...

 講師:朱建農(nóng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《MTP中層管理能力突破》課程大綱1、課程緣起最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是,大多數(shù)中層干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔的,并沒有經(jīng)歷過真正的管理訓(xùn)練,當(dāng)他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時,做為管理者的您是否有以下困惑:如何提升管...

 講師:陳寶光咨詢電話:010-82593357下載需求表


《MTP中層管理》2天版課程大綱1、課程緣起最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是,大多數(shù)中層干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔的,并沒有經(jīng)歷過真正的管理訓(xùn)練,當(dāng)他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時,做為管理者的您是否有以下困惑:如何提升管理...

 講師:陳寶光咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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