生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《S04精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)工具》 課時(shí)：12H
效率翻番，庫(kù)存減半！——精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱單位成本迅速增加！！怎么辦？庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)迅速擴(kuò)大??！怎么辦？緊急訂單不得不接！！怎么辦？你還在為勞動(dòng)力成本上升煩惱嗎？你還在為現(xiàn)金流逐漸枯竭憂慮嗎？你還在費(fèi)盡心思控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？實(shí)施精益生產(chǎn)了！是時(shí)候結(jié)束粗放經(jīng)營(yíng)【課程對(duì)象】公司總裁精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人效率改善推進(jìn)負(fù)責(zé)人庫(kù)存削減推進(jìn)負(fù)責(zé)人IE工程師生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理生產(chǎn)...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造思維下的精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)成就了豐田的輝煌，我們聽(tīng)到的故事只是事情本質(zhì)的一半。數(shù)字化時(shí)代豐田的精益制造的方法論、工具和實(shí)踐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)賦能后的企業(yè)，可以：人機(jī)兩法環(huán)測(cè)六大要素管理的極致標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字化，從而實(shí)現(xiàn)六大要素的高效協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，降本去存。精準(zhǔn)依據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)?yōu)化工廠布局。極致減少人...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益制造到智能制造 課時(shí)：6H
精益制造到智能制造“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無(wú)所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂?！薄腋怪挥?50年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會(huì)財(cái)富，是農(nóng)業(yè)文明的千萬(wàn)倍！工業(yè)4.0將把人類推行智能文明，將會(huì)創(chuàng)造更加璀璨的未來(lái)！智能制造是制造企業(yè)必由之路！...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn) 課時(shí)：12H
安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)時(shí)間：2天主講：侯紅霞課程目的：本課程從安全意識(shí)、安全法制、安全管理、安全文化四個(gè)方面系統(tǒng)講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能，有助于提高安全管理人員的管理水平。課程特點(diǎn)：案例+互動(dòng)，注重方法和技巧的落地，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)積極性。時(shí)間主要內(nèi)容安全為了誰(shuí)——安全意識(shí)的養(yǎng)成課程目的：事故人為因...
講師：侯紅霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工情緒壓力管理，與企業(yè)心理生產(chǎn)力提升》 課時(shí)：6H
員工情緒壓力管理，與企業(yè)心理生產(chǎn)力提升課時(shí)設(shè)計(jì)：1天（共6小時(shí)）課程背景：當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在這種大環(huán)境下，許多企業(yè)中，部分員工的心中常彌漫著迷茫、失望、沮喪、挫敗、疲憊等令人不安的情緒，這些情緒已經(jīng)開(kāi)始影響企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，如果不能及時(shí)化解，甚至威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我國(guó)據(jù)不完全估算，由于員工壓力導(dǎo)致的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失極為嚴(yán)重，其數(shù)字...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
從0到1精益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)——向BAT學(xué)如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客課程背景?人類的本質(zhì)就是探索者人們生來(lái)就充滿好奇，喜歡冒險(xiǎn)。追求新穎、創(chuàng)新，探索未知。這種驅(qū)動(dòng)力也驅(qū)使我們做出偉大的事情。無(wú)論是哥倫布的航行發(fā)現(xiàn)了新大陸，還是喬布斯的車庫(kù)里誕生的“蘋果”，都是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的人間奇跡。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的今天，互聯(lián)網(wǎng)、全球化能夠更快速傳播你的觀點(diǎn)，表達(dá)創(chuàng)造力的邊界...
講師：王海咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的精益營(yíng)銷與客戶分析【課程大綱】大數(shù)據(jù)時(shí)代----得數(shù)據(jù)者得天下一場(chǎng)生活、工作與思維的大變革?大數(shù)據(jù)，變革商業(yè)?大數(shù)據(jù)，變革思維?大數(shù)據(jù)，開(kāi)啟重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型?大數(shù)據(jù)，大挑戰(zhàn)?大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革?不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)?讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”?小數(shù)據(jù)時(shí)代的隨機(jī)采樣，最少的數(shù)據(jù)獲得最多的信息?全數(shù)據(jù)模式，樣本=總體?數(shù)據(jù)化：一切皆可“量化”?數(shù)據(jù)，從最...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)的第一管理——安全生產(chǎn)管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)的第一管理——安全生產(chǎn)管理》【課程背景】保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行，保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全和生命健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品不受損失，使生產(chǎn)有計(jì)劃有組織的展開(kāi)進(jìn)行。做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財(cái)產(chǎn)”。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。【授課時(shí)長(zhǎng)】?jī)商?12小時(shí))【課程收益】(1)、了解我國(guó)安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)。(2)、掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的理...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理：豐田生產(chǎn)方式——TPS》 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)管理：豐田生產(chǎn)方式——TPS》【課程背景】企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。【授課時(shí)長(zhǎng)】?jī)商?12小時(shí))【課程收益】本課程的目的在于：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi);采用精益化...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理》 課時(shí)：12H
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理》【課程背景】“我們的企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理”“如何將精細(xì)化管理的理念落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的具體工作中”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，資源類材料(煤、電、油、氣、礦石等)、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，如何向現(xiàn)場(chǎng)要效益老子說(shuō)過(guò)：“天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。”海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPM之全面生產(chǎn)管理》 課時(shí)：12H
《TPM之全面生產(chǎn)管理》【課程背景】中國(guó)政府提出，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式，結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整由于中國(guó)成為世界的工廠，環(huán)境不堪重負(fù)，政府的提出要綠色GDP企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來(lái)的需要為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉(zhuǎn)方式的主要形式三星為什么能通過(guò)徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司企業(yè)的效率該如何提高如何讓設(shè)備保證生產(chǎn)和品...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精益化管理（半天版）課程大綱 課時(shí)：3H
企業(yè)精益化管理（半天版）課程大綱主講：陳泓冰豐田的精益生產(chǎn)方式讓世界驚嘆，而精益生產(chǎn)的背后是全方位的精益管理。強(qiáng)調(diào)以顧客的需求拉動(dòng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購(gòu)到生產(chǎn)成品的整個(gè)價(jià)值流，最終達(dá)到最大限度地消除浪費(fèi)的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國(guó)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展階段的需要，實(shí)施精益生產(chǎn)管理將大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)如何完善目前的管理及服務(wù)，如何梳理出這種“精益流”？為什...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)造符合自身特色的精益管理模式（兩至三天版輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程）課程大綱主講：陳泓冰豐田的精益生產(chǎn)方式讓世界驚嘆，而精益生產(chǎn)的背后是全方位的精益管理。強(qiáng)調(diào)以顧客的需求拉動(dòng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購(gòu)到生產(chǎn)成品的整個(gè)價(jià)值流，最終達(dá)到最大限度地消除浪費(fèi)的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國(guó)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展階段的需要，實(shí)施精益生產(chǎn)管理將大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)如何完善目前的管理及服...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
標(biāo)桿思維與電力精益化管理兩天版（輔導(dǎo)式培訓(xùn)）課程大綱 課時(shí)：12H
創(chuàng)建符合電力企業(yè)自身特色的精益化管理模式（輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程）課程大綱主講：陳泓冰電力行業(yè)如何完善目前的管理及服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推力？或創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？電力企業(yè)除研究自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)模塊，獲取經(jīng)驗(yàn)、尋找并縮小差距外，還需要進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破，強(qiáng)調(diào)過(guò)程精益、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，追求任何業(yè)務(wù)管理中的精益化。認(rèn)識(shí)到精益化管理是企業(yè)管理從人治向法治化過(guò)渡...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)招標(biāo)務(wù)實(shí)管理與商務(wù)談判》 課時(shí)：12H
采購(gòu)招標(biāo)務(wù)實(shí)管理與商務(wù)談判課程大綱陳偉（搜狐中國(guó)“年度最佳招投標(biāo)講師）一、【課程背景】隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施，招投標(biāo)背景下的采購(gòu)方法與合同談判相對(duì)以前有了重大的變化，因而全面認(rèn)知招投標(biāo)法實(shí)施條例的條文內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)工作。既是國(guó)家主管部門的要求，又是政府和企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的迫切需要。二、【課程設(shè)置...
