生產(chǎn)采購(gòu)課程體系

《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標(biāo):◇使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制,解決問(wèn)題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過(guò)講解基本原理和理論,并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí),提供基本Excel實(shí)施模板,有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析◇提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問(wèn)題解決的科學(xué)性、有效性●課程背景:在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需...

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(采購(gòu)、計(jì)劃、質(zhì)量)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析第一部份Excel的基礎(chǔ)難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))友好界面表格的制作及保護(hù)數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部份 采購(gòu)臺(tái)賬管理中的應(yīng)用案例:通過(guò)設(shè)計(jì)采購(gòu)臺(tái)賬表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備案例:通過(guò)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)...

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《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標(biāo):◇使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制,解決問(wèn)題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過(guò)講解基本原理和理論,并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí),提供基本Excel實(shí)施模板,有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析◇提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問(wèn)題解決的科學(xué)性、有效性●課程背景:在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需...

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Excel在采購(gòu)成本控制與談判中的應(yīng)用時(shí)間:2天課程背景?通過(guò)講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線,對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解采購(gòu)計(jì)劃\采購(gòu)價(jià)格管理\培訓(xùn)談判策略\帳期控制分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管和與采購(gòu)成本分析相關(guān)管理人員培訓(xùn)收益″以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)...

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采購(gòu)招標(biāo)務(wù)實(shí)管理與商務(wù)談判課程大綱陳偉(搜狐中國(guó)“年度最佳招投標(biāo)講師)一、【課程背景】隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施,招投標(biāo)背景下的采購(gòu)方法與合同談判相對(duì)以前有了重大的變化,因而全面認(rèn)知招投標(biāo)法實(shí)施條例的條文內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)工作。既是國(guó)家主管部門的要求,又是政府和企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的迫切需要。二、【課程設(shè)置...

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采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)課程大綱陳偉(搜狐中國(guó)“年度最佳招投標(biāo)講師)一、【課程背景】隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施,招投標(biāo)背景下的采購(gòu)方法與監(jiān)理評(píng)審制度相對(duì)以前有了重大的變化,因而全面認(rèn)知《招投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的條文內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行采購(gòu)工作的評(píng)審和監(jiān)督。既是國(guó)家主管部門的要求,又是政府和企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的...

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)   課時(shí):6H

精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程目標(biāo):①掌握精益思想②能夠識(shí)別和消除浪費(fèi)③掌握一個(gè)流、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和視覺管理等精益技術(shù)④能用物流信息流圖分析浪費(fèi)⑤掌握IE工具,提升改善水平課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習(xí)內(nèi)容|時(shí)間||第一講|精益生產(chǎn)方式|第一天9:00-||精益基本思維|為什么是精益生產(chǎn)方式|12:00|||精益生產(chǎn)方式的基本概念||||精益生產(chǎn)方式的核心思想|...

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煙草工業(yè)精益管理課程方案講師:張冬明【課程背景】面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力和控?zé)熉募s的嚴(yán)峻形勢(shì),根據(jù)國(guó)家局提出的精益抓手的總體要求,消除“顯性”和“隱性”浪費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量、全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)是煙草工業(yè)的必然選擇。精益思想源于日本豐田公司的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式,經(jīng)美國(guó)學(xué)者詹姆斯沃麥克等人的提煉,升華為精益思想,核心是“消除...

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消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)課程方案【課程背景】:從顧客角度來(lái)看,企業(yè)95的過(guò)程都不產(chǎn)生價(jià)值,精益生產(chǎn)體系的核心就是持續(xù)不斷的消滅浪費(fèi),有效的消除工作中的各種浪費(fèi),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的必由之路。了解并有效的識(shí)別出生產(chǎn)與管理過(guò)程中的浪費(fèi),是實(shí)施改善的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)旨在使學(xué)員能識(shí)別出工作過(guò)程中的各種浪費(fèi),并教給學(xué)員消除浪費(fèi)的基本改善方法,使學(xué)員在工作過(guò)程中持續(xù)不斷的消除浪費(fèi)...

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精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)主講:張冬明【課程背景】中國(guó)企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。2015年多家企業(yè)訂單下降,利潤(rùn)縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學(xué)習(xí)精益思想是唯一出路,學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。精益生產(chǎn)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,與外企的引入,并逐漸為國(guó)人所知。隨之而來(lái)追風(fēng)推行者也不在少數(shù),但目前真正有成功果實(shí)的,或者持續(xù)進(jìn)行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實(shí)務(wù)操...

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精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)主講:張冬明【課程背景】中國(guó)企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。2015年多家企業(yè)訂單下降,利潤(rùn)縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學(xué)習(xí)精益思想是唯一出路,學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。精益生產(chǎn)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,與外企的引入,并逐漸為國(guó)人所知。隨之而來(lái)追風(fēng)推行者也不在少數(shù),但目前真正有成功果實(shí)的,或者持續(xù)進(jìn)行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實(shí)務(wù)操...

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消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)課程方案【課程背景】:從顧客角度來(lái)看,企業(yè)95的過(guò)程都不產(chǎn)生價(jià)值,精益生產(chǎn)體系的核心就是持續(xù)不斷的消滅浪費(fèi),有效的消除工作中的各種浪費(fèi),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的必由之路。了解并有效的識(shí)別出生產(chǎn)與管理過(guò)程中的浪費(fèi),是實(shí)施改善的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)旨在使學(xué)員能識(shí)別出工作過(guò)程中的各種浪費(fèi),并教給學(xué)員消除浪費(fèi)的基本改善方法,使學(xué)員在工作過(guò)程中持續(xù)不斷的消除浪費(fèi)...

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煙草工業(yè)精益管理課程方案講師:張冬明【課程背景】面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力和控?zé)熉募s的嚴(yán)峻形勢(shì),根據(jù)國(guó)家局提出的精益抓手的總體要求,消除“顯性”和“隱性”浪費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量、全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)是煙草工業(yè)的必然選擇。精益思想源于日本豐田公司的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式,經(jīng)美國(guó)學(xué)者詹姆斯沃麥克等人的提煉,升華為精益思想,核心是“消除...

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  部份:你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)  1、中國(guó)制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境  2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力  3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新  4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念  4.1顧客和質(zhì)量理念  4.2成本和效率理念  4.3問(wèn)題和變革理念  4.4“三化意識(shí)  4.5全局和整體關(guān)系  4.6以人為...

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開篇:經(jīng)濟(jì)下行下的企業(yè)轉(zhuǎn)型部分:生產(chǎn)管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變一、精益運(yùn)營(yíng)思想視頻:精益管理1.精益核心思想2.精益五原則3.精益之屋4.消除八大浪費(fèi)1)八大浪費(fèi)形式及根源2)消除浪費(fèi)步驟視頻:消除浪費(fèi)二、工作質(zhì)量的零缺陷1.預(yù)防過(guò)程控制2.內(nèi)涵與原則第二部分:精益生產(chǎn)十大工具應(yīng)用一、5S1.5S內(nèi)涵回顧2.5S錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)3.推行關(guān)鍵環(huán)節(jié)二、目視化管理1.目視化管理的三個(gè)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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