人力資源課程體系
非人力資源管理經理人力資源管理 課時：12H
非人力資源管理經理人力資源管理【課程簡介】企字無人便是止，隨著知識經濟的到來，企業(yè)之間的競爭主要體現在人的競爭，人是企業(yè)的核競爭力，因為所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10的人能持續(xù)創(chuàng)造績效，所以人力資源管理的相關理念與技術就成了所有管理人員必須深刻理解和切實把握的關鍵，而不僅僅是人力資源部門的工作。本課程針對直線管...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 課時：6H
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃【課程背景】任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍僅僅停留在以人為本，人盡其才這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用于日常性事務的協(xié)調和...
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職業(yè)生涯規(guī)劃管理-李佳眉 課時：12H
職業(yè)生涯規(guī)劃管理【課程背景】面對經濟危機的壓力，我們該何去何從？面臨事業(yè)的十字路口，我們又該如何抉擇？隨著新經濟時代的到來，高知識型人才越來越多，作為茫茫人海中的你，如何找尋自己的職業(yè)錨，如發(fā)掘自已的潛能，如何確定自己的發(fā)展方向，如何實現自己的人生目標，是每個人不斷尋找的答案，人生是一場戲劇，每個人都是自己的主角，為了創(chuàng)造一場非凡的戲劇，你需要為真實的自我打...
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任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略【課程背景】企業(yè)初創(chuàng)期，適合企業(yè)發(fā)展的需要的員工應該具備哪些能力和素質；企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，員工的能力不再適合企業(yè)的發(fā)展需要；當企業(yè)出現嚴重的人才短缺的時候，招聘新員工及內部培養(yǎng)哪個最有效；避免員工流失，為員工的職業(yè)發(fā)展做最合理的規(guī)劃設計，有效留住企業(yè)的核心人才，又能夠讓員工發(fā)揮所長是每個企業(yè)永遠的問題【課程簡介】如何搭建符合企業(yè)...
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《企業(yè)中堅力量的必備工具》系列課程 課時：12H
《企業(yè)中堅力量的必備工具》系列課程一、輔佐上級、成就自己--------與上級溝通的藝術二、基于教練技術的輔導下屬--------與下級溝通的技術三、目標管理四、有效決策（問題分析與解決）主講課程大綱：一、輔助上級、成就自己1.理解上級2.調整自我-自我的重要性-定位-為組織作貢獻的三個關鍵點3.建立關系-如何輔佐上級-蜜月期，接觸中的五個關鍵問題-磨合期間...
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《沖突管理與有效溝通》 課時：6H
殷俊《沖突管理與有效溝通》"隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地發(fā)揮員工的作用以及提高員工的各種能力，企業(yè)內外的合作與交流逐漸增多起來，但一些企業(yè)在發(fā)展的同時，卻發(fā)現企業(yè)內外的種種沖突也隨之多了起來，如領導人與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與中層管理人員之間的沖突、中層管...
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《沖突管理》 課時：6H
"隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地發(fā)揮員工的作用以及提高員工的各種能力，企業(yè)內外的合作與交流逐漸增多起來，但一些企業(yè)在發(fā)展的同時，卻發(fā)現企業(yè)內外的種種沖突也隨之多了起來，如領導人與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與員工之間的沖突、部...
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非人力資源管理能力提升-用工風險防范與績效管理 課時：12H
《非人力資源管理能力提升》人力資源實戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關鍵的資源之一，管理的成效直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力，有效的掌握員工的績效動態(tài)、思想動態(tài)，在人員退出時候如何有效的做出相應的應對方法。在問題處理過程中，溝通技巧尤為重要，有效溝通是每個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶...
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人力資源工作溝通技巧訓練 課時：12H
《人力資源工作溝通技巧訓練》人力資源實戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關鍵的資源之一，管理的成效直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。溝通是指信息的交流和傳遞的過程，有效溝通是每個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶。本課程從招聘談判技巧、薪酬談判技巧、績效面談技巧和跨部門溝通技巧四個維度，用案例的形式講解了企業(yè)人力資源管理中溝通的重要地位和作用，從人力資源管...
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《心理學在人力資源管理中的應用》 課時：12H
《心理學在人力資源管理中的應用》人力資源實戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】?如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？?如何在管理中有效知人、識人與用人？?如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合？企業(yè)管理的關鍵是對“人”和“物”做好統(tǒng)籌和管理。在“人”的管理中企業(yè)會遇到各種問題。如何運用心理學技術洞悉和理解員工心理特征，不僅能有效在面試環(huán)節(jié)中快速甄別人才，還能在員工進入企業(yè)...
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人力資源管理十大模塊實戰(zhàn) 課時：6H
《人力資源管理多模塊實戰(zhàn)》（針對HR）【培訓特點】：本課程按照人力資源管理人員的工作需要，分為多個模塊，可以單獨培訓部分模塊，也可以設計成為系列課程。分別進行講解，各模塊的內容相對獨立，也會分析模塊之間的關聯關系?！九嘤柲繕恕浚?.HR對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常用的、重點的工作，包括招聘、績效、培訓、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等，能夠系統(tǒng)的掌握?！九嘤柗绞?..
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才盤點與人力資源規(guī)劃－1-2天 課時：12H
《人才盤點與人力資源規(guī)劃》【培訓方式】：講解分析、角色扮演、觀看錄像、現場實戰(zhàn)、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結合【培訓時間】：1-2天【培訓講師】：劉世榮【課程提綱】：一、人才盤點的意義與人才發(fā)展方向1、前瞻性、策略性、系統(tǒng)性案例分析：HR的戰(zhàn)略性問題2、高層管人面臨的“三大短板”3、直線經理首先是人力資源經理4、高層必須明確的管人理念與管事規(guī)則視頻鑒賞...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理-2天 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》【培訓特點】：管好下屬是直線經理們的主要工作。本課程從選、育、用、留、激五個方面入手，抓住經理人員管理下屬的主要內容，引導學員深刻理解人性與需求，理解人才的特點，學會有效領導下屬，掌握人才管理的主要方法。課程以學員為中心，結合案例，以學員參與互動及現場輔導為重點，解決工作中常見的各種問題；提供活學活用的人才管理工具和流程方法，...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
（非人課程）業(yè)務管理者人力資源管理提升 課時：12H
業(yè)務管理者的人力資源管理---“非人”情景沙盤行動學習工作坊課程大綱：（根據學員團隊情況可二天教練式輔導課程）、業(yè)務管理者的人力資源管理綜述企業(yè)為什么特別強調人力資源管理？業(yè)務管理者的崗位責任是什么？----帶隊伍、創(chuàng)業(yè)績業(yè)務管理者在人力資源管理方面的常見問題？研討：當前學員面臨的人力資源管理問題？業(yè)務管理者進行人力資源管理的“五個先知”---人性、個性、成...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源必備財務思維-1天 課時：6H
《人力資源必備財務思維》內容大綱公司的財務目標是如何確定的？利潤是公司最核心的盈利指標嗎？工資在利潤表中的什么位置？工資是不是管理費用？利潤中心與成本中心是如何確定的？業(yè)務人員被考核什么利潤？什么是人為利潤中心？是否應該考核總部的分攤？如何避免鞭打快牛？資金成本是否應該被考核？如何考核？什么是經濟增加值？和回報率有什么不同？考核事業(yè)部總經理，總資產回報率還是...
