人力資源管理課程體系
人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬 課時(shí)：12H
人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱：人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.授課時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí)5.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響6.培訓(xùn)形式：整體方面，講師講解一段內(nèi)...
講師：何新云咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度【基礎(chǔ)信息】課程系列：人力資源管理課程名稱：人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)中高層、HR工作者...
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房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：6H
主題模塊課程內(nèi)容第一章：人力資源在公司的四個(gè)層次的修煉大綱1.?第一層級(jí)：行政與服務(wù)層級(jí)2.?第二層級(jí)：人力運(yùn)營(yíng)的專業(yè)層級(jí)3.?第三層級(jí)：業(yè)務(wù)伙伴的雙贏層級(jí)4.?第四層級(jí)：戰(zhàn)略支持的頂端層級(jí)第二章：如何面試，找個(gè)合適的員工房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理課程大綱■課程關(guān)鍵內(nèi)容1.?如何理解人力資源在公司的四個(gè)層次的修煉；2.?如何構(gòu)建以戰(zhàn)略和素質(zhì)模型為導(dǎo)向的績(jī)...
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如何構(gòu)建項(xiàng)目總視角下的人力資源管理體系（2天） 課時(shí)：6H
如何構(gòu)建項(xiàng)目總經(jīng)理視角下的人力資源管理體系（兩天）■課程大綱主題模塊課程內(nèi)容第一章：業(yè)務(wù)伙伴視角下的公司管理格局——戰(zhàn)略解碼1.公司一級(jí)戰(zhàn)略企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬(wàn)科使命的分享。企業(yè)愿景，企業(yè)愿景與員工激勵(lì)。萬(wàn)科愿景的解析企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化、人才開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理中的作用萬(wàn)科核心價(jià)值觀的分享2.公司二級(jí)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先、差異化、全面顧客鎖定效...
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項(xiàng)目總經(jīng)理視角的人力資源管理【課程背景】項(xiàng)目總經(jīng)理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心崗位，是最直接的價(jià)值創(chuàng)造者。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總，也都是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，不僅可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，還能把團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)成才。在行業(yè)遇冷、人力成本高企、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)膠著的環(huán)境下，如何運(yùn)用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力，讓團(tuán)隊(duì)合作更有效，更精準(zhǔn)的達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，成為每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該思考的課題。...
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房地產(chǎn)企業(yè)管理者的人力資源管理 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)企業(yè)管理者的人力資源管理【課程背景】當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)，得人才者得天下。在行業(yè)遇冷、人力成本高企、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)膠著的環(huán)境下，如何運(yùn)用提升人才管理理念，運(yùn)用得當(dāng)?shù)娜瞬殴芾矸椒ㄌ嵘陨淼墓芾硭胶湍芰?，讓團(tuán)隊(duì)合作更有效，更精準(zhǔn)的達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，成為每個(gè)業(yè)務(wù)管理者必須思考的課題。【課程目標(biāo)及收益】與一般的非人課程內(nèi)容陳舊、深度不夠且面較窄不同，本門課程系統(tǒng)糅合了組織行...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與自己無(wú)關(guān)。其次，大多數(shù)直線經(jīng)理由于缺乏...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)下的時(shí)代正在不斷改變各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不管你認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都正深刻受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，在新時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)加速人力資源管理轉(zhuǎn)型，利用互...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與自己無(wú)關(guān)。其次，大多數(shù)...
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戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|中國(guó)企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不||】|賺錢；企業(yè)管理很好，也很賺錢？的三種現(xiàn)象？沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，人力|||資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級(jí)管理者分身|||無(wú)術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問(wèn)題，怎么辦？如何|||提升各級(jí)管理者對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的意識(shí)？如...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施 課時(shí)：12H
《人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》課程背景：如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點(diǎn)量身定制人力資源管理體系，是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長(zhǎng)久困惑。本課程從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用出發(fā)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)理論體系，融入企業(yè)在構(gòu)建和推動(dòng)這些制度時(shí)必須運(yùn)用得的一些“潛規(guī)則”。課程入木三分，實(shí)操、實(shí)用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學(xué)員...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時(shí)：12小時(shí)課程大綱：前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——面試、激勵(lì)、培育和考評(píng)下屬的藝術(shù)HRMforNon-HRStaff一、培訓(xùn)目標(biāo)：?本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo)，在于讓全體學(xué)員通過(guò)認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換，從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的核心理念和人力資源管理工作的主要內(nèi)容，并從面試員工、激勵(lì)員工、培訓(xùn)員工和考評(píng)員工入手，開(kāi)始有針對(duì)性地進(jìn)行規(guī)范化的人力資源管理的嘗試。?本培訓(xùn)課程通過(guò)讓...
講師：劉貴鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（鄒文強(qiáng)2018版）課程背景;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)...
講師：鄒文強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)目標(biāo)：了解戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程使管理者掌握企業(yè)人才價(jià)值評(píng)估體系的重要性掌握人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方法使企業(yè)管理者明確并掌握薪酬福利與激勵(lì)政策的設(shè)計(jì)方法使企業(yè)管理者掌握企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理以支持企業(yè)業(yè)績(jī)的提高使管理者掌握戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的工具與方法培訓(xùn)方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教...
