人力資源管理課程體系
企業(yè)做“強(qiáng)”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程主講:任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景:◆企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多,不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)?◆如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸?◆為什么企業(yè)在人才認(rèn)知和使用上存在“用才近視癥”,而不是“適才適配型”;在人才識(shí)別上主觀隨意,缺少客觀評(píng)價(jià)...
講師:任朝彥咨詢電話:010-82593357下載需求表
人力資源管理課程大綱(兩天版) 課時(shí):12H
人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時(shí):2天)課程目標(biāo)本課程側(cè)重于實(shí)操和應(yīng)用,務(wù)必使學(xué)員對(duì)深層次的人力資源管理有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)識(shí);通過(guò)大量的實(shí)操案例講解,把HR領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)模式搭建、績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等內(nèi)容講透,活學(xué)活用,實(shí)現(xiàn)HR管理者的思維和實(shí)操能力突破;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí),達(dá)成知行合一。課程大綱導(dǎo)入:(思考)問(wèn)題出在哪里?一...
講師:侯春梅咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時(shí):6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時(shí):1天)課程目標(biāo)1、使企業(yè)內(nèi)部的非人力資源領(lǐng)域的直線經(jīng)理了解人力資源管理的運(yùn)作模式,了解人力資源管理的重要性;2、使非人力資源的直線經(jīng)理學(xué)會(huì)應(yīng)用人力資源管理的常用工具和方法,掌握正確的選用育留人技巧;3、通過(guò)大量的案例討論和練習(xí),使直線經(jīng)理更加理解并支持人力資源部門的工作,提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和...
講師:侯春梅咨詢電話:010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時(shí):12H
戰(zhàn)略性人力資源管理——全面贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程背景:戰(zhàn)略決定策略,戰(zhàn)略決定出路,戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢(shì)!在一個(gè)組織中,戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是以一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式來(lái)配置和使用這些資源,這些資源包括組織資源、物力資源、財(cái)力資源、人力資源等,在這所有資源中,發(fā)揮和挖掘潛能最大的就是人力資源。21世紀(jì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底為人才的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的管理,最終都可歸結(jié)為人的...
講師:古靈咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略》 課時(shí):6H
新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略課程背景:《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺(tái),對(duì)企業(yè)用工管理、簽訂勞動(dòng)合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來(lái)越嚴(yán)格,違法的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,違法成本也越來(lái)越大,企業(yè)如何在新法如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強(qiáng)過(guò)程管理呢?勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā),客觀上要求企業(yè)...
講師:古靈咨詢電話:010-82593357下載需求表
《情商人力資源管理》 課時(shí):12H
情商人力資源管理課程背景:在人力資源管理中,人力資源經(jīng)理花了近70的精力在人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)管理的具體事務(wù)和策略性的工作,人力資源經(jīng)理經(jīng)常成了真正的消防員(HR),哪里著火就先救哪里,當(dāng)人員流失時(shí)奔波于人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中,可還找不到合適的千里馬,當(dāng)績(jī)效考核出了問(wèn)題時(shí)在糾結(jié)使用MBO或BSC、KPI哪個(gè)環(huán)節(jié)出...
講師:古靈咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:在人力資源管理中,其他部門經(jīng)理經(jīng)常納悶:為何我部門的流失率總比其他部門高?為何總招不到合我心意的人才?為何老板有時(shí)說(shuō)我是技術(shù)專家卻管理培養(yǎng)下屬員工能力不足?為何部門考核工作如此難推動(dòng)?……各部門經(jīng)理經(jīng)常在“選才、用才、育才、留才”上處于“忙、盲、?!睜顟B(tài),都在想著有什么辦法可以快速這方面的能力。人力資源管理讓人力資源經(jīng)理...
講師:古靈咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源人員的人力資源管理》 課時(shí):12H
非人力資源人員的人力資源管理課程背景:部門主管需要通過(guò)與部門員工共同努力才能完成本部門的目標(biāo),因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧,并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實(shí)戰(zhàn)技巧。問(wèn)題是選人如何選?是否有甄選工具可以使用?如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵(lì)部門員工?績(jī)效好的員工如何留用?績(jī)效不好...
講師:趙達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》3天 課時(shí):18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:?松下幸之助說(shuō):“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接行使人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能...
講師:黨曉鋮咨詢電話:010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升》 課時(shí):12H
直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升課程背景:人力資源管理工作博大精深、非常復(fù)雜、具體的工作,企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象:非人力資源部門對(duì)人力資源工作比較抵制、不理解、不支持,這極大的影響了企業(yè)管理的順利開展,影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。在人力資源相關(guān)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),首先想到的就是人力資源管理部門的責(zé)任,更有甚者,部分部門經(jīng)理或主管認(rèn)為:企業(yè)內(nèi)任何與人有關(guān)的事務(wù)都是人力...
講師:祝喜銀咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新》 課時(shí):12H
互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新課程背景:制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?!?015年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”作為行動(dòng)計(jì)劃成為國(guó)家戰(zhàn)略,意味著互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合已經(jīng)是關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈的重要一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該順勢(shì)而為,抓...
講師:蕭琳咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)人才去經(jīng)營(yíng)客戶部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本如何快速選對(duì)合適的人才,并最大限度激發(fā)其績(jī)效潛能如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和績(jī)效如何建立部門的人才梯隊(duì),保證人才的成長(zhǎng)和延續(xù)如何幫助業(yè)績(jī)好的員工快速成長(zhǎng)為卓越經(jīng)理人企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理最終的落地執(zhí)行依靠的是“人才”,因此...
講師:蕭琳咨詢電話:010-82593357下載需求表
新常態(tài)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:如果21世紀(jì)企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自于市場(chǎng),產(chǎn)品、環(huán)境變化,而未來(lái)企業(yè)面臨的最大壓力卻是人力資源,蓋洛浦公司調(diào)查顯示,全球員工的敬業(yè)的比例僅為13,而中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界水平,敬業(yè)度只有6,2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨“三去一降一補(bǔ)”的結(jié)構(gòu)性改革,即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行去杠桿、工業(yè)去產(chǎn)能、樓市去庫(kù)存、降實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本、補(bǔ)供給側(cè)和人力資源短板?;?..
講師:楊文浩咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升》 課時(shí):18H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升課程目標(biāo):本課程圍繞人力資源管理者在日常工作中存在的問(wèn)題和困惑,重點(diǎn)通過(guò)案例分享、互動(dòng)游戲等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,生動(dòng)形象地詮釋一個(gè)人力管理者者工作者必經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,人性認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng),角色認(rèn)知、組織定位、學(xué)習(xí)、解碼\溝通\監(jiān)督、推行、影響等問(wèn)題解決能力的塑造以及人力資源管理技能提升,從而解決企業(yè)人力管理者在日常工作的困惑和問(wèn)題...
講師:楊文浩咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理效能提升》 課時(shí):12H
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理效能提升課程背景:目前,大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機(jī)制等缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性,存在隨機(jī)性比較強(qiáng),導(dǎo)致人力資源價(jià)值得不到充分發(fā)揮,人才在企業(yè)中有能力、沒(méi)愿力,根本就有提不到企業(yè)人力資源的合力優(yōu)勢(shì),人力資本合力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn)。目前企業(yè)普遍存在以下問(wèn)題:如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念?如何...