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海爾:整合供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存... 2007.12.22
海爾:整合供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存 錦程國(guó)際物流 有一個(gè)傳統(tǒng)的民族工業(yè)制造企業(yè),成立16年來,保持了80的年平均增長(zhǎng)率,成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)遍及全球的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),其管理模式被收入歐盟商學(xué)院的管理案例庫(kù),其首腦被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“全球30位最受歡迎的企業(yè)家”之一,這家企業(yè)就是海爾集團(tuán)。 海爾集團(tuán)......
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海爾集團(tuán)的發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)... 2007.12.22
海爾集團(tuán)的發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng) 一、海爾集團(tuán)的發(fā)展過程 海爾集團(tuán)公司的前身青島冰箱廠是于1984年在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上成立的。在此之前,冰箱廠是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,當(dāng)時(shí)人們的質(zhì)量意識(shí)還相當(dāng)?shù)?。1985年4月,冰箱廠當(dāng)眾砸毀了有嚴(yán)重質(zhì)量問題的76臺(tái)冰箱,極大地提高了工......
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海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)... 2007.12.22
海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理手冊(cè) 依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布日期 發(fā) 送 副本控制 編 號(hào) | |海爾集團(tuán)公司 |第0 章, 共 25章 || ......
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海爾集團(tuán)借殼中建 張瑞敏試行曲線MBO意圖明顯... 2007.12.22
|海爾集團(tuán)借殼中建 張瑞敏試行曲線MBO意圖明顯 ||2004-03-23 || 海爾集團(tuán)終于成為海爾中建(01169.HK)的大股東了。在令人眼......
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海爾管理經(jīng)驗(yàn)集錦... 2007.12.22
海爾管理經(jīng)驗(yàn)集錦源頭論 如果把企業(yè)比作一條河,每一個(gè)員工都應(yīng)是這條大河的源頭,員工的積極性應(yīng)該像噴泉一樣噴涌而出,而不是靠壓出或抽出來。小河是市場(chǎng)、用戶。員工有活力,必然會(huì)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用戶必然愿意買企業(yè)的產(chǎn)品,涓涓小河必然匯入大河。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的“大河有水小河滿”,助長(zhǎng)了員......
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海爾管理之劍——OEC管理模式面面觀... 2007.12.22
海爾管理之劍 ——OEC管理模式面面觀 編者的話 “OEC”管理模式是海爾人在長(zhǎng)期探索中形成的獨(dú)具特色的企業(yè)管理模式,它經(jīng)歷了由無序到有序,由有序到形成體系,并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊(cè)中收進(jìn)的幾篇文章是通過新聞界的眼光對(duì)OEC的透視,希望對(duì)您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。......
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海爾管理之劍... 2007.12.22
海爾管理之劍 ——OEC管理模式面面觀 編者的話 “OEC”管理模式是海爾人在長(zhǎng)期探索中形成的獨(dú)具特色的企業(yè)管理模式,它經(jīng)歷了由無序到有序,由有序到形成體系,并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊(cè)中收進(jìn)的幾篇文章是通過新聞界的眼光對(duì)OEC的透視,希望對(duì)您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。......
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海爾科化招商手冊(cè)2005... 2007.12.22
海爾科化上海海研 聯(lián)合出品 依潔寶.長(zhǎng)效強(qiáng)力殺菌球無錫弘德 海爾科化 の 2005 跳出問題看問題 醫(yī)藥、保健品做了5年了,感覺現(xiàn)在的市場(chǎng)越做越難,為什么找不到5年前那種賺錢的機(jī)遇與激情呢?是自己落伍了嗎?還是對(duì)手太強(qiáng)了? 其實(shí)都不是。跳出醫(yī)藥、保健品市......
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海爾的用人理念... 2007.12.22
Disk 13#0 海爾的賽馬 ?。保梗梗的?,海爾人力資源開發(fā)中心丁主任的辦公桌上放著職工汪華為的辭職申請(qǐng)書?! ⊥羧A為是剛進(jìn)集團(tuán)工作不久的大學(xué)生。在集團(tuán)下屬的冰箱廠工作時(shí),他表現(xiàn)突出,提出了一些有創(chuàng)造性的工作意見,被評(píng)為“揭榜明星”。領(lǐng)導(dǎo)看到了他的發(fā)展?jié)摿Γ谑羌瘓F(tuán)將其提升為電冰......
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海爾的用人之道... 2007.12.22
海爾的用人之道 作者: 發(fā)布日期:2003-12-9 來自: 分享科技 一以總裁或總經(jīng)理核心的領(lǐng)導(dǎo)決策層關(guān)於人才及其使用的觀念問題,并讓所有企業(yè)員工認(rèn)同這一觀念。海爾人認(rèn)同并實(shí)踐:"人人都是人才","不是員工的素質(zhì)太差,而是管理人員的素質(zhì)太差,或者管理人員不肯去下功夫。"關(guān)於人才及其使用的思想,......
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海爾模式內(nèi)容摘要... 2007.12.22
《海爾模式》內(nèi)容摘要 第一講 海 海爾特色的企業(yè)文化1.海爾的主要業(yè)績(jī)2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的作用 第二講 企業(yè)文化的內(nèi)容及特征1.企業(yè)文化測(cè)評(píng)指數(shù)2.企業(yè)文化的內(nèi)容 第三講 如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化1.海爾企業(yè)文化的三個(gè)層面2.三個(gè)層面的相互關(guān)系3.海爾核心價(jià)值觀的建設(shè) 第四講 企業(yè)......
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海爾模式... 2007.12.22
海爾模式 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講 海 海爾特色的企業(yè)文化1.海爾的主要業(yè)績(jī)2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的作用 第二講 企業(yè)文化的內(nèi)容及特征1.企業(yè)文化測(cè)評(píng)指數(shù)2.企業(yè)文化的內(nèi)容 第三講 如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化1.海爾企業(yè)文化的三個(gè)層面2.三個(gè)層面的相互關(guān)系3.海爾核......
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海爾工程師上門服務(wù)規(guī)范... 2007.12.22
工程師上門服務(wù)規(guī)范---作為工程師服務(wù)行為指導(dǎo)卡 1. 目的:針對(duì)目前各地在服務(wù)不及時(shí),承諾不兌現(xiàn)導(dǎo)致用戶投訴的問題,將上門服務(wù)中常 見的問題進(jìn)行匯總,各地在服務(wù)過程中對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行培訓(xùn),引以為戒,減少服務(wù)不 到位的情況,提高用戶滿意度。2. 具體規(guī)范:|序 |工 步 |工 作 標(biāo) 準(zhǔn) ......
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海爾如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化... 2007.12.22
海爾如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化入世使我國(guó)企業(yè)必須盡快學(xué)會(huì)站在家里與外商競(jìng)爭(zhēng),并沖到國(guó)外搶灘登陸,而后者決定著我們的未來。海爾為我們提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 海爾平均增長(zhǎng)速度81.6! 海爾集團(tuán)是中國(guó)家電第一名牌。15年來,海爾的平均增長(zhǎng)速度達(dá)到81.6。據(jù)美國(guó)權(quán)威的《家電》雜志公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在全世界家電企業(yè)......
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海爾培訓(xùn)管理... 2007.12.22
海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理手冊(cè) 依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布日期 發(fā) 送 副本控制 編 號(hào) | |海爾集團(tuán)公司 |第0 章, 共 25章 || ......
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海爾和格蘭仕:經(jīng)典模式之比較... 2007.12.22
海爾和格蘭仕:經(jīng)典模式之比較 1. 兩種模式,一樣成功海爾和格蘭仕是中國(guó)最具特色的兩家企業(yè)。在經(jīng)營(yíng)策略上,他們各走極端:海爾是中國(guó)最具品牌意識(shí)、而且品牌價(jià)值最高的企業(yè)之一;格蘭仕則以低成本制造取勝,而且將其運(yùn)用得極為徹底。無論它們的模式有什么不同,重要的是,它們都取得了令人矚目的成功。在2000年......
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海爾再造... 2007.12.22
海 爾 再 造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長(zhǎng)起來的一個(gè)新興企業(yè),近20年間,它已經(jīng)由一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國(guó)實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對(duì)于已經(jīng)取得的成績(jī)并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場(chǎng)“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流......
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海爾供應(yīng)鏈管理最后百米沖刺短信“觸線... 2007.12.22
海爾供應(yīng)鏈管理最后百米沖刺短信“觸線” 國(guó)鏈網(wǎng) 今年2月到4月,青島海爾集團(tuán)商流部下屬的全國(guó)數(shù)十家工貿(mào)公司又掀起一場(chǎng)靜悄悄的管理變革。經(jīng)過近兩個(gè)月的試點(diǎn)、推廣,海爾在每一筆訂單生產(chǎn)完成的第一時(shí)間,將把產(chǎn)品出廠信息通過短信的方式傳遞給一線2000多名相關(guān)工貿(mào)公司業(yè)務(wù)人員,進(jìn)而由這些業(yè)務(wù)人員協(xié)助當(dāng)?shù)乜?.....
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海壯(Hydro)農(nóng)用化肥的包裝設(shè)計(jì)... 2007.12.22
海壯(Hydro)農(nóng)用化肥的包裝設(shè)計(jì) 2002-8-6 11:48:29 | ||[pic] ......
115詳情
海口市流通領(lǐng)域信息網(wǎng)建設(shè)思路... 2007.12.22
??谑辛魍I(lǐng)域信息網(wǎng)建設(shè)思路 (2003-7-25 文章級(jí)別:1 點(diǎn)擊:497次)[pic]......
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海南榕興衛(wèi)生材料有限公司... 2007.12.22
海南榕興衛(wèi)生材料有限公司 (BAD醫(yī)用抗粘敷料) 營(yíng) 銷 計(jì) 劃 書 1. 總論 2. 市場(chǎng)供需分析及預(yù)測(cè) 1. 國(guó)內(nèi)、國(guó)外需求情況預(yù)測(cè) 2. 國(guó)內(nèi)、國(guó)外目前狀況供應(yīng)量 3. 目前國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)缺口大小 4. 同類產(chǎn)品種類及性能價(jià)格比較 5. 銷售預(yù)測(cè) 6. 機(jī)會(huì)與劣勢(shì)分析 7. 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 ......
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海信的“技術(shù)偏執(zhí)”之道... 2007.12.22
海信的“技術(shù)偏執(zhí)”之道 作者: 張翔 發(fā)布日期:2003-11-25 【編者按】作以家電起家的企業(yè),海信一直在探索著中國(guó)彩電業(yè)的出路。在經(jīng)歷了家電業(yè)卸嗟腬n發(fā)展風(fēng)浪之後,高端等離子彩電開始進(jìn)入了海信的視野。國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)今年的等離子彩電市場(chǎng)也非??春?,分析指出今年等離子的市場(chǎng)容量將達(dá)到8萬......
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海信企業(yè)管理思想理念... 2007.12.22
序 《我們的理念》提出了海信的“宗旨”、“使命”、“愿景”、“品格”、“精神”、“作風(fēng)”以及“經(jīng)營(yíng)理念”。它提煉了海信過去30多年的成功經(jīng)驗(yàn)并融入當(dāng)今國(guó)際最新企業(yè)理念,是驅(qū)動(dòng)21世紀(jì)海信卓越發(fā)展的思想綱領(lǐng)和強(qiáng)大動(dòng)力。 《我們的理念》是海信人工作的指南。每一位海信人都要努力學(xué)習(xí)、吸收、示范和培育海信......
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海上海... 2007.12.22
上實(shí)海上海項(xiàng)目 提案報(bào)告 策源商辦事業(yè)部 · 市場(chǎng)研究部 二00四年六月 前言 市場(chǎng)篇 1、項(xiàng)目市場(chǎng)分析 1 項(xiàng)目立地條件分析 1 項(xiàng)目概況 o 用地性質(zhì) 本地塊用地性質(zhì)為綜合用地,土地使用年限: 70年 o 規(guī)劃指標(biāo): 規(guī)劃總用地面積:84787.7平方米 總建筑面積:232797平方米 住宅總......
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浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)... 2007.12.22
1. 浪費(fèi)的定義: 浪費(fèi)是指在制造過程中不產(chǎn)生附加值的任何行為。 浪費(fèi)=活動(dòng)+低效“工作” 2. 工作的定義: 為產(chǎn)品創(chuàng)造附加價(jià)值的行為。 1. 附加值動(dòng)作:創(chuàng)造附加價(jià)值的動(dòng)作。如: 組裝、焊接、加工、涂裝 2. ......
192詳情
濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法... 2007.12.22
濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法 第一章 總 則 第一條:為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況和成本管理的經(jīng)驗(yàn),特制訂本辦法。 第二條:本辦法適用......
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濟(jì)南目錄... 2007.12.22
目 錄 第一部分 投資環(huán)境分析…………………………………1-12 濟(jì)南人文、地理、歷史概況…………………………………………………1 濟(jì)南經(jīng)濟(jì)狀況分析……………………………………………………………1 濟(jì)南市城市發(fā)展規(guī)劃…………………………………………………………3 濟(jì)南重大市政工程…………………......
120詳情
濟(jì)南市物業(yè)管理辦法... 2007.12.22
濟(jì)南市物業(yè)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)本城市物業(yè)管理,規(guī)范物業(yè)管理行為,維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,提高城市管理水平,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市 實(shí)際,制定辦法。 第二條 本辦法所稱物業(yè),是指已建成并交付使用的城市各類住宅、非住宅、公共 建筑以及相配套......
66詳情
澆口的位置... 2007.12.22
大設(shè)計(jì)竅門: 共十章 By Jürgen Hasenauer, Dieter Küper, Jost E. Laumeyer and Ian Welsh 澆口的位置 正確的澆口位置 錯(cuò)誤地選擇澆口體系的類型和,除了會(huì)引起加工問題,還會(huì)對(duì)塑料制品的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因而,設(shè)計(jì)部門決不能低估澆口位置的......
78詳情
淺談項(xiàng)目管理... 2007.12.22
淺談項(xiàng)目管理 0. 引言 項(xiàng)目管理的開始出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代。1957年,美國(guó)的路易斯維化工廠,由于生產(chǎn)過程的要求,必須晝夜連續(xù)運(yùn)行。因此,每年都不得不安排一定的時(shí)間,停下生產(chǎn)線進(jìn)行全面檢修。過去的檢修時(shí)間一般為125小時(shí)。后來,他們把檢修流程精細(xì)分解,竟然發(fā)現(xiàn),在整個(gè)檢修過程中所經(jīng)過的不同路線......
76詳情
淺談商業(yè)物業(yè)實(shí)際操作中的幾個(gè)問題... 2007.12.22
淺談商業(yè)物業(yè)實(shí)際操作中的幾個(gè)問題一 、開發(fā)與設(shè)計(jì): 1、口岸成為商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的相對(duì)因素而非絕對(duì)因素。在目前各大城市的黃金口岸,已經(jīng)很難找到適合MALL大型綜合購(gòu)物廣場(chǎng)、商業(yè)步行街等新型商業(yè)物業(yè)形態(tài)的大型地塊,往往在城郊結(jié)合部等新興小區(qū)密集的地方反而成為MALL、商業(yè)步行街選址的首選,其人流量雖然......
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淺談促銷員工作... 2007.12.22
淺談促銷員工作 一、產(chǎn)品推銷概論 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代推銷者象一頭拉磨的驢,拉著企業(yè)的破車(質(zhì)量不一定好)跑;商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代推銷者象一匹馬拉著皇帝龍攆(質(zhì)量相對(duì)好)卻易“馬失前蹄”;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代推銷者就象一輛加滿油的法拉利(質(zhì)量已不是問題),一不小心就會(huì)跑破了胎?! ∮?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)問起什么是推銷常聽人......
35詳情
淺談供應(yīng)鏈管理在零售領(lǐng)域的應(yīng)用1... 2007.12.22
淺談供應(yīng)鏈管理在零售領(lǐng)域的應(yīng)用 WWW.3722.CN 大量的管理資料瘋狂下載 隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)外的零售企業(yè)正加快占領(lǐng)或瓜分中國(guó)零售市場(chǎng)的步伐,加之我國(guó)零售業(yè)態(tài)的變化,這就大大加劇了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。無論是超市、大賣場(chǎng)、便利店,還是專賣店、百貨商場(chǎng)都將走上連鎖之路,這也是經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)......
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淺談供應(yīng)鏈管理在零售領(lǐng)域的應(yīng)用... 2007.12.22
淺談供應(yīng)鏈管理在零售領(lǐng)域的應(yīng)用 WWW.3722.CN 大量的管理資料瘋狂下載 隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)外的零售企業(yè)正加快占領(lǐng)或瓜分中國(guó)零售市場(chǎng)的步伐,加之我國(guó)零售業(yè)態(tài)的變化,這就大大加劇了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。無論是超市、大賣場(chǎng)、便利店,還是專賣店、百貨商場(chǎng)都將走上連鎖之路,這也是經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)......
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淺談企業(yè)的應(yīng)收帳款管理... 2007.12.22
[內(nèi)容提要]應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,正確運(yùn)用賒銷,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和逾期債權(quán)的處理兩方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析,并由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)......
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淺談WTO的挑戰(zhàn)與中國(guó)飯店業(yè)的發(fā)展... 2007.12.22
淺談WTO的挑戰(zhàn)與中國(guó)飯店業(yè)的發(fā)展 李中文(青島泛海名人酒店總經(jīng)理) 一、中國(guó)加入WTO后飯店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 步入新世紀(jì),中國(guó)加入WTO的進(jìn)程日益臨近,旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。面對(duì)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),旅游企業(yè)開始由當(dāng)初的資源競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更高層次的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),致力于提高飯店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,加快......
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淺談ERP系統(tǒng)帶來的成本與收益... 2007.12.22
淺談ERP系統(tǒng)帶來的成本與收益 晉軍一、ERP系統(tǒng)是建立和規(guī)范企業(yè)管理的工具ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是指在企業(yè)供應(yīng)鏈管理思想的指導(dǎo)下,采用面向業(yè)務(wù)流程的方法,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以計(jì)劃為主線實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體資源進(jìn)行綜合管理的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。1、ERP系統(tǒng)理論的形成1.1 MIS系統(tǒng)階段( Manage......
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淺談ERP及其在我國(guó)的發(fā)展... 2007.12.22
淺談ERP及其在我國(guó)的發(fā)展【英文標(biāo)題】A Study of ERP and Its Development in Our Country【標(biāo)題注釋】[中圖分類號(hào)]F27.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1006-642X(2001)05-0034-04【文章日期】[收稿日期]2001—06......
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淺論企業(yè)品牌策略... 2007.12.22
淺論企業(yè)品牌策略 一.品牌的含義及品牌化的意義 1.品牌的含義及相關(guān)的概念 商品都有自己的名稱,即商品的品名,如汽車,冰箱,飲料、電腦等,商品的品名只是商品的通用名稱,商品除了通用名稱外還應(yīng)該有商業(yè)名稱,這就是品牌。例如通用汽車、海爾冰箱、統(tǒng)一冰紅茶、聯(lián)想電腦等,其中通用、海爾、統(tǒng)一、聯(lián)想就......
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- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205