沙盤模擬課程體系
供應(yīng)鏈端到端管理及全面協(xié)作(含沙盤模擬挑戰(zhàn))課程背景???面對當(dāng)今市場激烈競爭和變化的時代，供應(yīng)鏈管理人員所面的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜，不僅要處理好公司內(nèi)部的多部門合作，做好產(chǎn)與銷的平衡，還面對著更加廣闊的渠道與客戶端服務(wù)協(xié)同，以及對參差不齊的供應(yīng)商管理與發(fā)展，供應(yīng)鏈提升與變革將難以單從某一局部的努力來獲得。所以，對整個供應(yīng)鏈管理的全面系統(tǒng)性認(rèn)識是供應(yīng)鏈管理人所必備的
講師：王千咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面經(jīng)營智慧沙盤 課時：12H
【培訓(xùn)對象】新晉升管理人員及非財務(wù)管理人員【培訓(xùn)收益】培養(yǎng)具有全局眼光及整體運營能力的綜合性人才通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運營過程，讓學(xué)員實操模擬，提高學(xué)員提高學(xué)習(xí)的確定性，學(xué)會三張報表；并清楚企業(yè)運營的全過程，理解運營過程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場壓力及經(jīng)營壓力，模擬決策過程，提高學(xué)員團隊決策和思考能力。
講師：雷鳴道咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 課時：12H
培訓(xùn)受眾:企業(yè)各模塊管理者、HR從業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，對領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)感興趣的職業(yè)人士課程收益:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；讓領(lǐng)導(dǎo)者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍；激發(fā)領(lǐng)
講師：何崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
區(qū)域指揮官：營銷策略電腦沙盤模擬 課時：12H
培訓(xùn)受眾:快消品行業(yè)：大區(qū)/省級/地級/縣級區(qū)域營銷管理人員，掌握一定的公司資源課程收益:1.決策回歸理智：銷售團隊缺乏系統(tǒng)思維，生意大多憑經(jīng)驗和直覺，急需一個好的區(qū)域市場營銷策略套路2.資源使用高效：市場投入成本越來越高，銷量任務(wù)年年遞增，而銷售增長乏力，營銷費用預(yù)算不升反降，需要以有限資源完成更高的業(yè)績3.建立統(tǒng)一模式：業(yè)務(wù)團隊流動性大，人員業(yè)務(wù)背景不一
講師：周凌云咨詢電話：010-82593357下載需求表
我是CEO.全方位商戰(zhàn)沙盤 課時：12H
培訓(xùn)受眾:各部門核心成員，中高層管理人員、核心管理團隊課程收益:1.預(yù)算、研發(fā)、市場、銷售、管理、生產(chǎn)，全方位模擬經(jīng)營競爭，為學(xué)員提煉大局視野的經(jīng)營智慧2.參與者在課程中完整掌握財務(wù)報表的核心價值及來龍去脈，有效解讀經(jīng)營的最終成績單3.將財務(wù)觀念與日常經(jīng)營活動無縫接軌，學(xué)員將透徹理解商業(yè)活動的真實樣貌課程大綱:1.模擬經(jīng)營.部門分工.角色扮演財務(wù)：管錢、決定
講師：陳家偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【領(lǐng)軍之道】黨建沙盤模擬課程 課時：12H
課程時間:1天版本：每天6-7課時課程大綱:第一單元：領(lǐng)軍之道-思想建設(shè)信念過硬領(lǐng)軍之道：思想建設(shè)方法/體系1.4思想建設(shè)方法：凝聚人心思想-為共同利益奮斗。1.5思想建設(shè)方法：加強思想政治-堅持正確思想線路。領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚
講師：劉建杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程以創(chuàng)新的“案例分析+沙盤實操+專業(yè)學(xué)習(xí)”的形式。讓學(xué)員通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)“投資方案、產(chǎn)品方案、成本方案、銷售方案、施工方案、融資方案”等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策及復(fù)盤反思，深度系統(tǒng)掌握各專業(yè)指標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)的勾稽關(guān)系，樹立全局的“經(jīng)營”思維，并能夠應(yīng)用到本公司項目開發(fā)中去。一、課程特點開發(fā)模式講解：掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)運營模式差異，從而從根本上改變打法；系統(tǒng)
講師：澄晰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊感知與凝聚力建設(shè)》課程背景：團隊管理者常有困擾問題：u團隊目標(biāo)和凝聚力渙散？u團隊積極性萎靡？u團隊成員的期望值是什么？u組織各種團建、心態(tài)培訓(xùn)卻適得其反？u團隊建設(shè)到底怎么做？u團隊融合度怎么提升？……《團隊感知與凝聚力建設(shè)》用體驗式學(xué)習(xí)的形式，經(jīng)歷體驗式學(xué)習(xí)“體驗-感悟-更新-行動”的過程，引導(dǎo)感知團隊內(nèi)心和期望值，打破壁障和解開誤解和疑惑，促使團
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境沙盤課程簡介 課時：12H
走進沙盤模擬演練課程一、什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變，現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區(qū)域
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標(biāo)管理 課時：6H
《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》課程背景：團隊管理者常有迷茫時刻：u團隊目標(biāo)怎么獲??？u團隊目標(biāo)怎么達成一致？u怎么促進團隊目標(biāo)的實現(xiàn)？u怎么讓團隊成員共同奔赴目標(biāo)？u團隊目標(biāo)設(shè)立的原則是什么？u什么樣的團隊目標(biāo)是有效的？u達成的目標(biāo)需要怎么樣被驗收？……《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》用情景沙盤的形式，體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個習(xí)慣：以
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
新制造ERP模擬沙盤——企業(yè)經(jīng)營管理者全局思維訓(xùn)練課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個門高端體驗式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。20
講師：秦登檢咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項目管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
項目群管理沙盤模擬訓(xùn)練（古埃及金字塔群）一、課程背景當(dāng)今社會，一切都是項目，項目帶動企業(yè)戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項目管理能力的提升就成為企業(yè)與個人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項目化管理，我們需要先了解一下什么是項目。項目自古就有，比如中國的大禹治水
講師：秦登檢咨詢電話：010-82593357下載需求表
財商智慧與經(jīng)營性思維沙盤模擬 課時：12H
課程價值：管理者的思維決定行為，行為決定業(yè)績結(jié)果。企業(yè)從誕生之初，就有一種本能，將所有企業(yè)的參與方團結(jié)在了一起，這就是“錢”。這種本能是第一思維，但隨著企業(yè)的發(fā)展，這種本能被企業(yè)后續(xù)發(fā)展出來的各種部門包裹，被能力以及問題覆蓋，“獲利”只留了股東的意識里，對實際上由職業(yè)經(jīng)理人把持的企業(yè)，鞭長莫及。讓管理者都開啟“財商”的視角，回歸企業(yè)經(jīng)營的本源，本立而道生。經(jīng)
講師：趙永感咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 課時：12H
核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。?【課程收益】??認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；??建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；??提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來……邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！急聚變革與創(chuàng)新的時代，對TQM(全面品質(zhì)管理)提出了全新而迫切的要求。強化精益一線現(xiàn)場、夯實制造業(yè)根基，在砥礪踐行制造業(yè)三元素“好、快、省”的進程中，追逐完美品質(zhì)，是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，愈發(fā)成為提升企業(yè)根本競爭能力的關(guān)鍵所在。集聚變革與創(chuàng)新，作用于不同行
