生產(chǎn)采購課程體系
課程背景：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》已施行20年，政府投資和國有企業(yè)的招標(biāo)采購活動相關(guān)規(guī)章制度不斷出臺并逐步完善。2018年3月，《國有金融企業(yè)集中采購管理管理暫行規(guī)定》出臺。在實踐中，國有企業(yè)必須招標(biāo)的范圍日益擴大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。通常均持有國有股份的各金融機構(gòu)也逐漸重視本單位的企業(yè)采購工作。對本單位采購工程、貨物和服務(wù)項目時如何
講師：趙原咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理之議價策略 課時：6H
課程背景：議價是采購活動中的重要內(nèi)容。其目的是根據(jù)雙方的采購議價，找到雙方認(rèn)可的價格，并創(chuàng)造出一份完整的采購議價意議。對買方來說，基本目標(biāo)是在過去的經(jīng)驗和搜集到的有關(guān)市場信息基礎(chǔ)上，建立一套價格目標(biāo)中的底價以外的任何價格，底價是買方愿意支付的最高價格。買賣雙方基于達(dá)成交易的愿望，價格談判中互融性較大。那么，作為采購方如何通過談判進行議價節(jié)約成本，并與供應(yīng)商建
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一、課程背景全球制造業(yè)的深刻變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢。近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著一場前所未有的轉(zhuǎn)型升級。智能制造作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，正逐漸成為制造業(yè)發(fā)展的新趨勢。1.制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求：隨著全球競爭的加劇和消費者需求的多樣化，制造業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方面的能力。智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過引
講師：吳正偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)制造物流 課時：12H
課程背景：?隨著精益生產(chǎn)在越來越多企業(yè)的運用和推廣，精益物流被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和認(rèn)識。精益物流作為精益生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，因此物流環(huán)節(jié)中的運輸、保管、搬運、流通、包裝、計劃、信息系統(tǒng)都是企業(yè)需要關(guān)注和改善的關(guān)鍵點,物流能否實現(xiàn)精益化是企業(yè)精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵。課程特色：1.理論與實踐結(jié)合：課程設(shè)計通常會結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實際
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精益6S &安全預(yù)防KYT &提案改善 &a 課時：12H
課程背景：培訓(xùn)內(nèi)容圍繞精益現(xiàn)場6S管理，精益現(xiàn)場安全管理，提案改善管理，精益現(xiàn)場人的管理來進行；6S課程是一種現(xiàn)場基石管理方法，通過規(guī)范現(xiàn)場、提高效率、減少浪費和確保安全，來提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。安全預(yù)防KYT是一種現(xiàn)場人員實際操作對安全進行預(yù)防的一種方法，通過世界級公司不斷演練和執(zhí)行，對安全事故減少起到很大的效果；提案改善管理對公司的全員參與改善的意識和
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精益生產(chǎn)管理含智能制造 課時：12H
課程背景：我們通過對近千名來自不同企業(yè)和管理崗位的受訓(xùn)人員進行分類調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理者們在學(xué)習(xí)和實施精益生產(chǎn)過程中所遇到的主要問題。其中不了解精益生產(chǎn)全貌的管理者占到了79.2；不能很好的分析企業(yè)現(xiàn)階段管理水平而非針對性導(dǎo)入精益技術(shù)的占到了63；推行精益生產(chǎn)技術(shù)，成效達(dá)不到預(yù)期效果的達(dá)到了83；參加了精益技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，但不知如何應(yīng)用到企業(yè)現(xiàn)實中去的管理者占
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采購管理—采購降本之道 課時：6H
【課程背景】采購管理之痛：?采購成本居高不下，相關(guān)人員找不到核心問題；?沒有優(yōu)先級管理，各級采購人員整天忙于救火式；?采購管理混亂，缺乏采購戰(zhàn)略管理；?目標(biāo)管理混亂，找不到關(guān)鍵路徑；?大量數(shù)據(jù)堆積，缺乏正確的數(shù)據(jù)處理工具；?采購人員能力不強，缺乏人才建設(shè)，缺乏激勵機制；針對這些痛點，?侯俊老師將憑借多年的咨詢經(jīng)驗，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和
講師：侯俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】新質(zhì)和產(chǎn)力是以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù)為代表的生產(chǎn)力系統(tǒng)。在新的歷史時期，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，抓好新制造、發(fā)展新服務(wù)和培育新業(yè)態(tài)，是不容錯過的戰(zhàn)略機遇，對實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，進而促進中國式現(xiàn)代化，具有戰(zhàn)略意義?！菊n程收益】★了解新質(zhì)生產(chǎn)力，緊跟時代步伐。★形成新質(zhì)生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型?！菊n程時間】1天（6小時/天）【課程對
講師：趙駒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景在經(jīng)濟全球化的今天，實施精益管理已經(jīng)成為企業(yè)做大、做強的根本途徑，培養(yǎng)掌握精益理念和精益技能的員工，已經(jīng)成為企業(yè)優(yōu)勢來源。班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單元，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，而班組長作為企業(yè)管理的兵頭將尾，一方面需要上情下達(dá)，另一方面又要帶領(lǐng)班組員工開展具體工作，其素質(zhì)和能力直接影響了班組的生產(chǎn)水平和工作績效。課程受益本課程從精益管理的角度分析了班組
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長勝任力訓(xùn)練營“四會”項目 課時：6H
課程背景：班組長是前線的指揮官——除了技術(shù)過硬，指導(dǎo)工藝工序，還要有全局的高度，定期給員工開早會、做心理輔導(dǎo)，提高組員出勤率。主動與前工序部門溝通，控制好品質(zhì)。積極參與改善，從技術(shù)型匠才成為有領(lǐng)導(dǎo)力的綜合型人才，方能適應(yīng)行業(yè)的未來發(fā)展。很多班組長一腔熱血希望快速完成每日工作，上下齊心，卻苦于班組內(nèi)部缺乏協(xié)調(diào)力和合作力，很多技術(shù)骨干只做好自己份內(nèi)工作，而一些新
講師：蔣麗娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
銳力——醫(yī)藥采購商務(wù)溝通與談判 課時：6H
課程背景：在醫(yī)藥行業(yè)中，藥品采購談判是一個關(guān)鍵的商業(yè)活動。藥品采購談判的成功與否直接影響著企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈管理。然而，許多采購人員面臨著談判策略不清晰、談判技巧不熟練等問題，導(dǎo)致談判結(jié)果不盡如人意。因此，有必要提供相關(guān)培訓(xùn)，幫助采購人員掌握藥品采購談判的方法和技巧，提高談判的效果和效率。藥品采購談判的培訓(xùn)具有重要的意義和價值。首先，通過培訓(xùn)，
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：企業(yè)間的商業(yè)競爭日趨激烈,如何利用高超的談判技巧為企業(yè)獲取更多的社會資源,如何利用談判技巧為企業(yè)爭取更多的訂單和利潤,將是影響企業(yè)發(fā)展非常重要的一個手段,本次課程就是利用先進的談判思路和方法,讓參與者可以掌握高效談判的步驟、原則以及處理談判過程中出現(xiàn)的棘手問題的處理對策。本課程以醫(yī)藥零售甲方采購的年度/季度合作協(xié)議做為范例，以準(zhǔn)備清單做為最終產(chǎn)出落
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)、安全教育、安全管理 課時：6H
【課程背景】安全生產(chǎn)是人類生產(chǎn)活動中最重要的一項工作之一，它關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，是構(gòu)建和諧社會的重要保障。在工業(yè)時代，安全生產(chǎn)問題逐漸凸顯，特別是近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，安全生產(chǎn)問題愈加嚴(yán)峻。因此，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系已成為企業(yè)和政府必須面對的重要任務(wù)。當(dāng)前，我國對安全生產(chǎn)的重視程度不斷提升。黨的十八大以來，中央領(lǐng)導(dǎo)高
講師：申廣超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營管理人員。?【課程時間】1天（6小時/天）?【課程介紹】我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。制造強國-日本，通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方
講師：林勝益咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營管理人員?【課程對象】1天（6小時/天）【課程介紹】我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。制造強國-日本，通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式，
