課程體系
-655955-920750-11322059909810left414655周海博《組織變革與賦能工作坊》課程大綱周海博《組織變革與賦能工作坊》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景VUCA時代，黑天鵝事件頻發(fā)，組織需要快速適應(yīng)，快速學(xué)習(xí)，快速調(diào)整。企業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展期后，瓶頸凸顯，各種組織問題不斷涌現(xiàn)，亟待改革新生代員工不斷進(jìn)入企業(yè)...
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-11322059909810《MTP—中層管理者技能修煉》2天版-1140460158115一、課程背景一、課程背景中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的中堅，上下層連接的紐帶，是企業(yè)最需要學(xué)習(xí)的群體，而大多數(shù)管理技能培訓(xùn)要么偏向于總裁，要么零零散散，缺乏系統(tǒng)性。MTP日產(chǎn)訓(xùn)培訓(xùn)源自于美國，1950年導(dǎo)入日本，廣泛好評，培養(yǎng)了一代又一代的管理精英。本課程基于MTP...
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《問題分析與解決》工作坊一、課程簡介員工就是利用現(xiàn)有資源，通過解決一個又一個的問題，進(jìn)而實現(xiàn)組織目標(biāo)。越優(yōu)秀的員工，面對的問題越多，越復(fù)雜，所以組織就要求每個員工都要有能力處理好各自的問題，盡量不把問題上傳。但很多員工容易忽視問題，導(dǎo)致小問題發(fā)展為大問題，或者直解決表面問題，結(jié)果一抓就好，一放就亂，或者雖然制定了策略，但卻落實不下去，草草收場，這些都是解決問...
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《生涯規(guī)劃的職場競爭力打造》周海博2024今天的時代，充滿了變化的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行，失業(yè)率高，企業(yè)生存壓力大，業(yè)績目標(biāo)越來越高，加上很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型變革，導(dǎo)致員工加班越來多。企業(yè)希望員工能夠積極主動的提升自己，不斷成長，有上進(jìn)心。而不分員工也感到迷茫，困惑，想要退縮甚至躺平。本課程聚焦基層員工，從職業(yè)規(guī)劃角度，幫助學(xué)員認(rèn)識自己，制定自己的職業(yè)目標(biāo)，看到自己現(xiàn)狀...
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《沙漠掘金：團(tuán)隊管理沙盤》一、課程簡介沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。本培訓(xùn)項目采用沙盤模擬的形式進(jìn)行，在操作過程中培訓(xùn)師會逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神...
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-2084705-1510665-11322059909810-669925186055《新生代員工管理》課程大綱《新生代員工管理》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景隨著新生代員工陸續(xù)加入到團(tuán)隊中，裸辭，沖突，情緒化，過于自我，追求平等，自由散漫等一系列問題，讓管理者一時發(fā)現(xiàn)過去曾經(jīng)有效的管理方式似乎都失去了作用，面對這些衣食無憂的...
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-2087215-150982300-113220599098100-636905516255《管理者角色認(rèn)知》課程大綱周海博《管理者角色認(rèn)知》課程大綱周海博-1140918158543一、課程背景00一、課程背景管理者就是借助團(tuán)隊的力量完成組織目標(biāo)，現(xiàn)在管理者的壓力越來越大，業(yè)績指標(biāo)越來越高，需要溝通協(xié)調(diào)的事務(wù)越來越重，而身后的團(tuán)隊和下屬，如果帶好了，是有...
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17468850《DISC與職場溝通》【課程背景】每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質(zhì)，如何快速的了解對方的行為風(fēng)格，性格特質(zhì)，是溝通，談判，交流的重要前提。近年來，對性格的研究理論越來越多，各有特色，但要論理論精簡，判斷準(zhǔn)確，應(yīng)用快捷的角度，DISC無疑是最理想的工具。通過集體學(xué)習(xí)DISC，可以幫助組織快速在內(nèi)部建立通用語言，提升溝通效果，...
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《創(chuàng)新思維工作坊》2天一、課程簡介創(chuàng)新是VUCA時代最重要的能力之一，越來越多的企業(yè)面對新的問題，需要新的思路和方法區(qū)解決和面對。但創(chuàng)新又是非常困難的，據(jù)調(diào)查企業(yè)內(nèi)有90的創(chuàng)新都會失敗，創(chuàng)新成為一個魔咒，大家都在倡導(dǎo)，卻都不肯行動，創(chuàng)新變成技術(shù)部的專利，其他部門對于創(chuàng)新只停留在口號上。本課程聚焦所有部門的中層管理者，從創(chuàng)新意識，到創(chuàng)新氛圍搭建，到創(chuàng)新工具與共...
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《高效率溝通與協(xié)調(diào)能力》1天版一、課程簡介溝通與協(xié)調(diào)是每個職場人必備的通用技能，匯報是溝通，執(zhí)行是溝通，協(xié)調(diào)是溝通，管理也是溝通，工作離不開溝通，越來越多的崗位要求有良好的溝通能力。但溝通說起來容易，想要提升卻非常難，有多少人因為溝通得罪領(lǐng)導(dǎo)，耽誤目標(biāo)，影響協(xié)作，激怒下屬讓結(jié)果變得一團(tuán)糟。本課程從溝通和協(xié)調(diào)出發(fā)，從溝通認(rèn)知，上下級溝通，跨部門溝通，沖突分歧處...
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《飛同凡想：執(zhí)行力沙盤》一、課程簡介員工的執(zhí)行力是每個管理者都極為重視的能力，很多管理者信心滿滿的思考好對策，布置好任務(wù)，但下屬卻干成一團(tuán)糟，您或許會遇到下面的場景：下屬接受任務(wù)極不情愿，盡力推諉完全按照表面指令做個皮毛，不肯多思考哪怕一點做了半天和自己要求的完全不同，還一臉委屈埋怨你沒說清楚中間出了問題卻不匯報，直到狀況連你都無法挽回才和你坦白做了好幾次，...
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《領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉》一、課程簡介領(lǐng)導(dǎo)力是VUCA時代面對變化的內(nèi)外部環(huán)境非常必要的一項要素。高層管理者缺少領(lǐng)導(dǎo)力，會導(dǎo)致固執(zhí)己見，高壓強(qiáng)權(quán)，導(dǎo)致決策失誤，文化扭曲，中層管理者缺少領(lǐng)導(dǎo)力會逃避責(zé)任，不肯擔(dān)責(zé)，成為缺失的腰部，基層管理者缺少領(lǐng)導(dǎo)力會導(dǎo)致人才流失，士氣低落，績效下滑。所以，本課程聚焦組織內(nèi)部管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造，從認(rèn)知和五大能力上全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，...
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《情商加速器沙盤》一、課程簡介職場中，很多人都曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境：不知不覺得罪了他人，自己卻還迷茫不知？一有情緒爆發(fā)就會失控，得罪他人，傷害自己？人際關(guān)系惡劣，經(jīng)常和人發(fā)生沖突，被稱為刺猬人？受到挫折失敗就一蹶不振，長時間無法走出陰影？…………情商被認(rèn)為是比智商更重要，更能影響一個人事業(yè)發(fā)展和人生幸福的重要能力，而情商卻是一種隱性的能力，涉及到天賦秉性...
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《組織跨部門協(xié)作工作坊》一、課程簡介跨部門協(xié)作問題是大多數(shù)企業(yè)都會關(guān)注的普遍性難題。看上去是簡單的溝通問題，但背后往往是一系列的管理問題，所以單純學(xué)習(xí)知識和技能是不夠的，需要公司協(xié)作部門一起參與工作坊才能更好的建立信任，形成共識，從而真正解決協(xié)作問題。本課程聚焦跨部門溝通的理念和技能，從實際出發(fā)，系統(tǒng)的從跨部門溝通的原理，跨部門溝通的沖突處理，跨部門溝通信任...
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《培訓(xùn)師編導(dǎo)演訓(xùn)練營》3天3晚課綱一、課程簡介隨著培訓(xùn)市場逐步走向成熟，越來越多的企業(yè)需要優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理精英通過內(nèi)部課程的研發(fā)和講授，來實現(xiàn)組織知識的傳承與管理，而從一個優(yōu)秀的績優(yōu)員工到一名卓越的內(nèi)部培訓(xùn)師，還有很長一段路要走。如何找準(zhǔn)組織內(nèi)部需求，準(zhǔn)確萃取組織經(jīng)驗，開發(fā)一門引導(dǎo)式互動教學(xué)課程，在講臺上和員工精彩的分享和講授，這些都是本課程聚焦的內(nèi)容，...
